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1.
面向企业知识创新的知识管理理论、方法与技术 总被引：11，自引：1，他引：11
知识经济对企业知识管理提出更高的要求，也为企业进行知识创新提供了必要条件和发展契机。知识创新是知识管理的精髓，是企业持续发展的源动力。知识管理、知识评价和知识交流三者相互独立而又相互渗透，融合形成了现代企业内部知识交流、学习和创新的基本框架。其理论、方法与技术的研究是当代企业发展的重要课题。 相似文献
2.
知识创新的效率和有效性直接影响着企业知识管理(KM)的实施效果,知识创新子系统是企业知识创新的实施平台.本文提出了企业知识创新子系统的模型架构,并对其各组分进行了详细分析与讨论,以指导企业KM的具体实施过程. 相似文献
3.
对知识和知识创造与转化过程的管理是现时代赢得竞争优势和企业运作的哲学,但企业在实施知识管理过程中应避免陷入一些似是而非的陷阱。从创新和隐性资产管理的角度比从信息技术的角度研究知识管理能够更好地理解知识管理。知识管理可以促进创新和变化。知识管理系统可以促进知识管理过程和创新过程而促进知识管理。不同的公司有不同的知识管理办法。即使有关公司所面临的问题是相似的,这些不同的公司可能也会采取不同的知识管理实践。 相似文献
4.
基于知识管理的企业知识创新能力评价研究 总被引：3，自引：0，他引：3
知识及知识管理是企业生产活动中的关键要素,知识创新是企业知识管理的核心.正确分析和评价企业的知识创新能力.对于促进企业知识创新、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势,具有重要的现实意义.本文基于知识管理的视角构建了企业知识创新能力的评价指标体系,并运用模糊综合评价模型对企业知识创新能力进行了综合评价. 相似文献
5.
知识创新管理模型及其对知识创新的推动作用 总被引：3，自引：1，他引：2
持续不断的知识创新是企业持续发展的动力,而知识管理能够有效推动知识创新。本文通过设计一种三层知识创新管理模型,以此出发利用知识管理来推动知识创新,并通过实践证明了该模型的对知识创新的促进作用。 相似文献
6.
基于知识链的企业知识创新研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识创新是企业知识管理(KM)实施中的重要环节.也是知识经济背景下企业重塑其核心竞争力的有力途径.分析了企业知识创新的内涵,介绍和讨论了三种经典的知识创新模型;而后,分析了知识链与知识创新之间的关系,提出完备知识链模型并阐释了依托知识链研究知识创新的必要性;最后,基于完备知识链模型详细说明了在其支撑下企业知识创新的实现细节. 相似文献
7.
企业知识网络中知识内容的差异和知识来源的差异所构成的知识网络双重异质性会对企业产品创新带来影响。通过对珠三角地区313家创新型企业的实证分析显示:技术、市场和管理知识的获取水平对于企业产品创新绩效有着显著的正向影响,而且三种异质性知识的获取水平还对产品创新绩效具有正向的三阶交互作用;技术和市场知识来源的异质性除了正向影响产品创新绩效,还分别在技术和市场知识获取水平对于产品创新绩效的影响中表现出正向的调节效应;管理知识异质性在管理知识获取水平影响产品创新绩效的过程中表现出正向的调节效应。 相似文献
8.
研发创新体系是企业的战略组成部分,对于企业的长远发展具有重大意义。同时,研发创新体系具有知识型员工众多、知识密集度高的突出特点,知识管理是研发创新管理的关键要素和重要路径。本文描述了企业研发创新体系知识管理平台的业务需求、建设目标、技术路线和工作重点。 相似文献
9.
企业知识BCG的产权化机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济下,知识已成为经济发展中最重要的战略资源和生产要素,因而知识管理逐渐成为企业管理的主题。本文首先将战略管理中波士顿矩阵(BCG)方法运用于企业知识管理中,形成知识BCG,以探索知识创新的内在规律和属性。在此基础上,又在以知识创新推进知识管理过程中,予以产权化机制的保障,以求企业的知识管理更具操作性。 相似文献
10.
核心竞争力与企业的知识管理和创新 总被引：2，自引：0，他引：2
本文首先通过数字揭示了我国企业面临的一个突出问题——缺乏核心竞争力,然后阐述了核心竞争力,知识管理和创新三者的关系,指出知识管理和创新是提升企业核心竞争力的有效途径。在此基础上,笔者以提高核心竞争力为最终目标,着重从技术创新和管理创新两大模块剖析了企业的知识管理和创新之路。 相似文献