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相似文献
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1.
刘涛 《华章》2013,(27)
企业人力资源开发与利用,是企业管理的核心,它的重要性和特殊性越来越受到企业高层和学者的高度重视,希望通过对人力资源的优化配置来提高企业的经济效益。对于重组企业来说,人力资源的优化和结构调整,更是决定重组成败的关键,本文通过分析重组企业现状,对人力资源配置与管理进行探讨,得出调整优化建议。  相似文献   

2.
通过从理论上分析企业规模、人力资源冗余与校企合作创新绩效的关系,并基于中国制造企业的实证研究发现,企业规模与校企合作创新绩效之间存在倒置"U"型关系,人力资源冗余与校企合作创新绩效正相关,企业规模负向调节人力资源冗余与校企合作创新绩效之间的关系,人力资源冗余在企业规模与校企合作创新绩效之间发挥中介作用。基于资源冗余观视角研究校企合作创新,有助于进一步深化对校企合作创新理论的认识。  相似文献   

3.
企业绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。国内外大量关于人力资源管理与企业绩效关系的理论与实证研究成果,证明了人力资源管理对企业绩效评价体系的各种作用机制。从人力资源管理对企业绩效的影响因素中可以发现与人力资源管理相配合的战略绩效考核方法,其目标是将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统结合起来,其做法是将企业的使命和战略转变为具体的目标和绩效评测指标,以实现战略和绩效的有机结合。  相似文献   

4.
传统人事管理系统可以实现对员工基本信息的增、删、改、查等操作,但很少涉及到人力资源规划等功能。针对这些不足进行了研究,提出了人力资源管理系统。在传统人事管理系统的基础上添加人力资源规划模块,实现对人才需求、培养、开发和储备等管理功能,便于高层根据企业战略要求,及时调整人才分配,并在多变的环境中准确、快速地分析与决策。  相似文献   

5.
企业的竞争从产品、技术、资金、服务、品牌的竞争逐渐转变为人力资源尤其是人才的竞争。人力资源的高效管理,可以提高企业的创新能力,进而增强其核心竞争力。从企业核心竞争力的基本内涵入手,着重分析人力资源管理与培育企业核心竞争力的关系,并从人力资源管理的角度提出了提高企业核心竞争力的措施。  相似文献   

6.
企业管理创新与六西格玛管理的关系研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
六西格玛管理与企业管理创新之间的关系问题是近年来理论界争议的焦点问题.企业管理创新的本质特性分析表明,管理创新的本质就是打破现有思维模式的束缚,通过变革管理思路、管理流程、管理制度、组织架构等,打造变革的管理文化.六西格玛管理从企业文化、创新方法、知识创造、团队合作和人力资源管理五个角度为企业管理创新提供创新工具和平台.  相似文献   

7.
本文主要从历史发展的角度讨论了知识经济时代人力资源的管理,阐明了知识经济与人力资源的关系,通过实例提出了结论,即通过人力资源管理的创新、组织结构的扁平化、实施个人发展计划、重视培训和教育、完善激励机制等五方面加强企业人力资源的管理。  相似文献   

8.
人力资源管理是企业发展过程中最为基础的一项管理工作内容,其对于企业的核心竞争力水平影响十分关键。文章先对新经济时代下企业人力资源管理创新的作用进行简述,之后对企业人力资源管理创新内容进行分析,最后提出了企业人力资源管理创新的措施,希望能够为企业人力资源管理工作效果的提升带来支持。  相似文献   

9.
人力资源管理指数是评价企业人力资源管理水平的重要工具。目前国内外人力资源管理指数设计普遍存在忽视管理者特别是高层管理者对人力资源管理工作的需求、指标过多、采用多指标加权等问题,导致重要指标得分可能被多个次要指标得分掩盖。基于战略人力资源管理第五观理论分析企业内部客户特别是管理者对人力资源管理工作的需求,精简评价指标,采用指标分级组合可解决上述问题。新指数兼具理论与实践双重价值。  相似文献   

10.
企业文化是人力资源管理的理论基础,文化的发展对人力资源管理(HRM)模式的创新有重要影响。文章从企业文化的内涵入手,阐明了企业文化与人力资源管理的关系,并从管理过程的角度提出在企业中运用HRM“5P”管理模式,从管理技术的角度提出HRM“3P”模式向“6P”模式的过渡。  相似文献   

11.
“企业人力资源——企业的劳动者”是现代企业生存与发展的最重要的,也是最根本的因素。因此,要开展管理创新,探索人力资源管理的新模式,建立有效合理的激励机制,激发人的潜能,盘活存量和处理好稳定与流动人才的关系,转变观念,注重为职工提供发展机会,强化职工终身教育,为职工提供多种多层次教育机会,抓好人事干部队伍的建设,建立人力资源库,以达到有效的人力资源管理。  相似文献   

12.
对学生进行日常管理,是高校辅导员的重要工作内容和职能.因为是对人进行管理,高校辅导员对学生的日常管理工作可以借鉴企业人力资源管理的原理与方法.同时,高校辅导员对学生的日常管理与一般企业的人力资源管理的区别主要体现在管理的最终目标不同、管理所处的地位不同、管理与教育的关系不同、管理者与管理对象的关系不同等四个方面.  相似文献   

13.
处于动态竞争环境的企业,需要不断地进行企业人力资源管理战略决策调整,增强企业的动态能力,才能处于不败之地。在分析动态能力与人力资源管理战略决策关系的基础上,研究了在动态环境下人力资源管理战略决策的更新,并基于动态能力理论研究了人力资源战略控制的演进,旨在帮助企业有效地达到自身目标,提升企业竞争力。  相似文献   

14.
随着电力市场竞争加剧,发电企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是发电企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段,同时也是是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节.本文从分析发电企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了改进发电企业人力资源培训管理的措施,目的在于通过对培训模式的研究,创新培训方式,拓展培训途径,提高发电企业人员水平,促进企业可持续、健康、稳定、快速的发展.  相似文献   

15.
随着知识经济时代的到来,企业的人力资源管理发生了根本性的转变。因此,研究知识经济运行对我国企业人力资源管理变革的要求,适时调整人力资源管理理念和方法,才能提高人力资源管理的效率,跟上知识经济发展的步伐。本以知识经济时代为背景,阐述了我国企业人力资源的管理和创新。  相似文献   

16.
对于现代企业而言,抓住互联网时代的契机,对人力资源管理模式不断创新和改革成为必须关注的问题。本文在对文章涉及的人力资源管理创新以及互联网思维等概念进行阐述的基础上,分析了互联网对人力资源管理的影响,最后重点围绕互联网时代下的企业人力资源管理改革与创新思路展开了详细的论述。  相似文献   

17.
企业管理创新与技术创新的协同机理一直是企业组织创新研究领域的热点与焦点。研究发现,管理创新通过发挥主导与中介作用来推动技术创新系统内部的竞争与合作,而管理创新作用的有效发挥,既需要管理创新满足一定条件,也需要技术创新给予紧密配合。研究还为双核创新松散或紧密耦合的判定提供了依据。  相似文献   

18.
人本管理是现代企业人力资源管理的新模式,是社会和谐发展,企业成功的决定因素之一.本文从建立企业人力资源管理的认识出发,论述了人本管理对企业人力资源管理的实际意义,从满足员工需要、公平制度的建立、正确批评方法的选择、企业与员工家庭的关系、员工的隐私权、对员工意见的正确认识、授权管理、企业与员工的关系等方面提出了一些具体策略.  相似文献   

19.
人力资源管理实务、劳动关系管理和社会保障三个部分组成了企业人力资源管理完整的工作范围。劳动争议处理是企业人力资源管理日常工作中不可或缺的主要内容。企业对人力资源管理与劳动争议处理兼长的专业毕业生需求非常强。为了培养综合性人力资源管理应用型人才,本研究设计并开设以劳动争议为主线的跨专业综合实验课。实验课结构以库伯体验学习理论为基础。课程结束后,并采用主题分析法对教学效果进行分析,评估学生在实验课各阶段的学习效果。  相似文献   

20.
人力资源管理作为企业资源计划即ERP的主要内容之一,在企业长远规划和可持续发展中有着至关重要的作用。本文主要分析了ERP人力资源管理的运行机理和规则,阐释了ERP人力资源管理对于集团型企业发展的重要意义,并针对人力资源管理现阶段存在的问题提出相应的解决措施。  相似文献   

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