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鲍德斯集团
鲍德斯集团公司是美国第二大连锁书店，世界性领先的图书零售公司，除了图书以外，还经营音乐和影视制品、信息和娱乐项目。鲍德斯集团有两个招牌，一个是鲍德斯书店。另一个是1994年收购的沃尔登书店。鲍德斯书店总部在美国密西根州安阿伯，经营四百六十二个超级书店，遍布美国五十个州，另有四十七个国际鲍德斯书店，主要在英国、太平洋国家新西兰、澳大利亚、波多黎各、新加坡，2005年在马来西亚吉隆坡与成功集团有限公司开合作设第一家联营书店。 相似文献
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连锁经营：新一代的图书发行方式南京大学信息管理系魏琦一、世界连锁书店概况连锁书店是指在核心或总公司（如较大型的出版社、批发公司、零售书店等）的领导控制下，由分散的众多零售书店、通过规范化经营，实现规模效益的经营联合组织形式。这些零售书店使用统一店名，... 相似文献
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六、中小书店与他们的代表ABA提及巴诺连锁书店，就不得不提从连锁书店诞生之日起就面临生存危机的中小书店（美国称之为“独立书店”）。连锁书店的大规模、大批量进货可以使得供货商提供更低的折扣，中小书店在这方面毫无优势可言，再加上本来提供的图书种类就少，因此在连锁书店建立之初，门庭冷落、甚至倒闭的情况并不在少数。为了解决这一问题，[第一段] 相似文献
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龙之媒书店目前是中国最大的广告专业书店，占有10％以上的市场份额，有7个直营店，去年开始致力于在网上的发展。鞋是不是合脚只有自己知道，为什么向网络发展，就是因为龙之媒受到了网络书店的冲击。今年第一季度的营业额比去年同期下降了将近30％，我也做过一些调查，尤其这次最新实施的降价策略，我思考了很久，其中最主要的一个原因就是客户都被网络书店抢跑了。[第一段] 相似文献
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60年代以来的数十年间,美国一般图书业最重要的发展之一是,图书零售连锁书店的崛起和迅速增长。多尔顿(B Dalton)和沃尔顿(Waldenbooks)两家图书公司60年代中期就开始经营连锁书店,80年代中期两家共有1500个分店,以后每家每年都增设60-90个新店,营业额和分店数量,都远远超过其他 相似文献
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两种书店各有优势和不足 独立书店抱怨出版社向连锁书店提供优惠的进货条件和给予大批量进货以广告补贴,例如小书店向出版社订购5～50本书,得到40％～42％的折扣,而连锁书店和其他大书店向同一家出版社汇总订购100～500本书,可以获得43％～46％甚至更高一点的折扣。也有人说,对大同业可能还有另外未公开的秘密条件。这导致美国书商协会联合他们的会员书店,指控有些大连锁书店违反公平竞争法。 相似文献
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专业书店以其经营的图书专业性强、专业图书品种齐全而吸引着特定的读者群.专业书店在图书市场中已占有相当份额,并呈现良好的发展态势. 相似文献
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骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,… 相似文献
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网上书店是借助互联网络进行的图书销售行为,其良好的发展形势不仅体现在数量增多、规模增大方面,同时也出现了一些新类型.本文以“龙之媒读书网”为例,针对网上书店的一种类型——依托专业实体书店所办网上书店——进行研究,分析了专业实体书店所办网上书店的优势与劣势,进而提出了专业实体书店所办网上书店在经营中要以“网络”为重点、以“专业”为利基,重视网站建设与发展专业特色等具体建议. 相似文献
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近年来,在新华书店、民营书店、网上书店等主要图书发行渠道之外,商超书店作为一种崭新的业态被正式提出并引起人们的关注和重视。由于新闻出版总署的政策支持,短短数月时间,新华文轩就在全国主要省会城市建立了约800家商超图书经营专区,这种依托超市、百货商场、社区便利店等的图书销售模式为出版社开辟了一条新的图书发行渠道。通过对商超连锁书店产生的背景、运营方式和特点、定向出版的图书品种、赢利模式等的研究,不难看出其中大有潜力可挖。如果出版社能够顺应政策导向和市场趋势尽早介入,积极配合,就可以占得先机。 相似文献
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自巴诺书店和鲍德斯书店采用全国连锁模式后,图书零售业的新型模式开始不断涌现。上世纪90年代后期零售业开始重新洗牌,在线销售图书的主要玩家——亚马逊也应运而生。普林斯顿计算机科学专业毕业的天才少年杰夫·贝佐斯于1995年7月在西雅图他的停车房开设了一家亚马逊网上书店,到1998年底成为美国第三大书商,营业额也从1996年的1575万美元上升至1998年的6.1亿美元,即便如此,它还是亏本相当大。据亚马逊报告,亏损1.245亿美元, 相似文献
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网上书店在全球范围内的兴起对传统的图书销售网络产生了前所未有的冲击,在图书购销体系中扮演着日渐重要的角色,呈现出广阔的发展前景,同时与传统的图书销售模式相比形成了鲜明的经营特色。 一、国外网上书店的发展趋势 1、读者队伍逐步庞大和资产重构是网上书店的共同特点。网上书店给图书零售市场带来的深刻变革首先表现在读者的心理和观念的变化上。据统计,美国亚马逊网上书店至少吸引了250万读者,其中有70％是回头客。其次是书店的资产与成本结构的重组。比如亚马逊网上书店的存货只占其总资产的5％,其余大部分是近期股票和现金收益,而在设备与软件方面的投入比存货多了一倍,非现金资产和销售额之比为1:7,这与传统书店有很大的不同。 2、网上书店相互兼并、拓展国际空间和竞争激烈化的发展态 相似文献
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受网络浪潮的冲击,不仅实体书店经营惨淡,出现"倒闭潮",很多大学校园书店也未能幸免。为了救赎书店的生存状况,辽宁出版集团与本省大学图书馆合作打造的"馆店融合"模式"盛文·北方新生活"校园书店项目悄然创生。这种形式独特、跨界合作、紧扣实际、行业连锁、认可度高、可复制推广的经营模式,为大学图书馆打造领读者空间(书店)找到了一套可行的创新路径。 相似文献
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每一座有历史的城市,都能找到一些文化遗迹。然而遗迹只是遗迹,没有文化内容的古迹只能称为废墟。书店,在培养市民的人文素养和展现城市的人文风景上,承担着不可忽视的作用,特别是那些散落在城市各个角落里独具特色的民营书店。如今,在大型连锁书店和网络书店夹缝中生存的民营书店,除了面对实体书店所共有的图书价格战和读者阅读习惯转向等问题,还挣扎在入不敷出的经营困境中。当商业因素逐渐淡去,开书店变得越来越文艺范儿之后,那些存活下来的民营 相似文献
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本刊讯"新知集团的第一家海外华文书店不久将落户柬埔寨首都金边的一座大型商业中心内,计划经营面积超过1000平方米,预计投资额超过1000万元。主要经营中文图书、音像制品以及云南本土民族文化图书和商品。"近日,新知集团董事长李勇透露。作为云南最大的民营书店连锁企业,新知此举是盲目扩张还是企业迅速发展中的一个前瞻举动,有业内人士认为,现在国营图书企业发展得很 相似文献
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随着社会生活节奏的加快，现代人很少有时间在大型书店流连。社区书店是独立书店的一种，是以特定的居民生活社区作为主要市场和服务对象的书店。由于条件所限，不可能做到像超级书店那样宽大的经营场所和齐全的图书品种。因此，突出其经营的特色就尤为重要。 相似文献