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每年送旧迎新之时,《出版商周刊》便要选出一位"年度风云人物",以表彰那些"促进"和"改变"出版业的人.这里,"改变"也可理解为"颠覆",例如200 8年的"出版风云人物"便是亚马逊的杰夫·贝佐斯,他当选的理由是:出版业面临激烈变革,贝佐斯领导的亚马逊处处领先,在出版业最有活力又饱受争议.其他年度,风云人物多是维护、加强传统出版业的书商出版商:贝塔斯曼的里查德·萨尔诺夫代表出版商与谷歌艰苦谈判,最终达成历史性和解,成为2009年出版风云人物;2010年,此荣誉归巴诺书店董事长莱恩·里吉奥,表彰他带领美国最大的连锁书店探索前所未有的企业转型,劳苦功高;2011年的出版风云人物是企鹅(美国)出版集团总裁大卫·尚克斯,因为他领导下的企鹅集团,纸质书和电子书都做得红红火火,证明美国六大出版集团并非数字环境里的恐龙. 相似文献
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发展中国家传统出版业面临挑战时,数字化出版就像加速器,助力其跳过中间阶段定位高级阶段,当然有人质疑真正受益于电子时代,未必是以外部植入为基础,而投资当地新模式或许更有价值.
模仿VS自主演化
2011年国际联盟独立出版商提交数字出版的报告,浓缩全球40个国家120多个出版商的说词,近15年的数字革命改变了出版链的每一环节,从阅读写作到印刷销售,工业化国家的影响尤为明显,苹果、亚马逊、谷歌、索尼和三星重塑了整个出版格局. 相似文献
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2011年6月20日,英、美、德、法的四大出版行业周刊联手发布了"全球出版业业绩年度排名",数据显示,2010年全球出版业的总收入已超过2008年和2009年之和。联手发布的这四家专业刊物为英国的《书商》(The Bookseller)、美国的《出版商周刊》(Publishers Weekly)、法国的《图书周刊》(Livres Hebdo)和德国的《图书报告》(Buchreport)。 相似文献
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笔者介绍亚马逊数字出版新模式,指出亚马逊的这种模式在我国尚不能实现,我国传统出版商仍有优势。但不能否认,在数字出版时代特别是亚马逊模式冲击下,我国传统出版商面临危机,出版商可采取四种策略应对转型的挑战。 相似文献
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自从亚马逊成为出版商,美国大大小小的书店就面临一个棘手的问题:卖不卖亚马逊出版的图书?多数书店指天发誓,决不销售亚马逊出版的图书。书店的眼中钉不仅是亚马逊出版的图书,甚至经由亚马逊平台自费出版的图书及其作者,也被视为亚马逊的帮凶,遭到书店 相似文献
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美国<出版商周刊>从2007年开始每年发布一次全球出版业强社年度统计排名,这个排名是由著名出版咨询公司Rudiger Wischenbart所做,由法国的<图书周刊>赞助的.这个排名着眼于世界出版业的发展动态,是第一个根据图书、期刊和数字出版的销售额发布的出版强社排行榜. 相似文献
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自从亚马逊成为出版商,美国大大小小的书店就面临一个棘手的问题:卖不卖亚马逊出版的图书?多数书店指天发誓,决不销售亚马逊出版的图书.书店的眼中钉不仅是亚马逊出版的图书,甚至经由亚马逊平台自费出版的图书及其作者,也被视为亚马逊的帮凶,遭到书店的敌视和抵制. 相似文献
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美国自费出版的历史1959年,两家美国公司在英国大打广告,宣布自己为个人提供出版诗集服务。乔纳森·克利福德(Johnathon Clifford)将这种现象命名为"虚荣出版"(vanity press),实际上就是汉语中的自费出版。自费出版指的是由作者承担图书出版费用的全部出版活动,可以简单地描述为由作者付钱给自费图书出版商出版作品的商业模式。詹姆斯.D.麦克唐纳德(James D.Macdonald)在论述出版业经营问题的时候提出的著名格言是"钱应该总是流往作者的口袋",但是自费出版却推翻了这一规律,在自费出版中,钱总是从作者流向出版商的口袋。自费出版在美国出版历史上并不是新现象。在美国出版业的发展初期, 相似文献
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美国出版商面临的新挑战 总被引：1，自引：0，他引：1
前不久,美国出版业峰会召开,主讲人Kalliarekos指出几种美国出版商面对的威胁,希望对我们有所启示. 掌握消费者阅读需求,找准经营之路 Kalliarekos Kosmo, Parthenon Group调查公司的高级合作伙伴,美国今年出版业峰会的主讲人.在他看来,出版商需要明了两个内部帐目:一个是到底是什么最能给公司带来利润;另一个是本公司出版的每本书的投资回报.他说,每个出版商都应该有一个"主体消费群",而且要能辨别出这些消费群体所寻求的是些什么样的书. 相似文献
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美国自费出版的历史
1959年,两家美国公司在英国大打广告,宣布自己为个人提供出版诗集服务.乔纳森·克利福德(Johnathon Clifford)将这种现象命名为 "虚荣出版"(vanity press),实际上就是汉语中的自费出版.自费出版指的是由作者承担图书出版费用的全部出版活动,可以简单地描述为由作者付钱给自费图书出版商出版作品的商业模式.詹姆斯.D.麦克唐纳德(James D.Macdonald)在论述出版业经营问题的时候提出的著名格言是"钱应该总是流往作者的口袋",但是自费出版却推翻了这一规律,在自费出版中,钱总是从作者流向出版商的口袋. 相似文献
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数字时代,人人都能出书卖书,于是大家开始质疑传统出版社的必要.
本专栏曾写过美国传统出版业的"围城"现象.如同钱钟书的小说《围城》里所写,城里的人要出去,城外的人要进来.这个"城"就是传统出版.所谓"情人眼里出西施",传统出版社的价值,要看被问者在城里还是在城外.城里的人是那些被传统出版商出版的作者,城外的人是那些尚在追求传统出版商的作者,以及自费出版的作者.典型的例子是阿曼达·霍金和巴里·艾斯勒.霍金追求传统出版,屡战屡败,却依靠自费出版收入百万,成名后传统出版商蜂拥而至,霍金与麦克米伦出版集团旗下的圣马丁出版社签约,成为"城"里的作家. 相似文献
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正本刊讯中国新闻出版研究院组织编撰的《2011—2012中国出版业发展报告》(中国出版蓝皮书)近日由中国书籍出版社出版。这是研究院每年固定的科研课题,也是延续性的第8本出版业年度发展报告。蓝皮书指出,2011年是中国出版业转型走向深化的关键年。因此,作为全书核心部分的主报告将基调定为"中国出版业转型走向深化",预测了出版内容生产将被提到首要位置、主题出版物内涵将进一步丰富,打造大型出版航母和出版业上市重组将掀起高潮,数字出版中人工智能及4G技术将引人关注,扶 相似文献
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在美国,传统出版业的眼中钉一个是亚马逊,一个是乔·A·康拉斯。康拉斯是个侦探小说作家,与他合作的传统出版社有迪斯尼旗下的Hyperion和阿歇特旗下的GrandCentral。2009年,康拉斯开始在Kindle平台上自助出版电子书,效益卓著,于是常常著文,称赞亚马逊和自助出版,揭露传统出版的弊端,因此被传统出版社和实体书店视为亚马逊的打手、出版业的败类。但是,康拉斯对传统出版业的批评,多以自己的亲身经历和销售数字为 相似文献
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在美国传统出版业,亚马逊是众矢之的:出版商恨,连锁书店恨,独立书店恨,传统作者恨,文学代理人恨,作家协会恨,书商协会恨;但是,偏偏读者和消费者不恨。这正是美国出版业面临的进退两难:大家都信誓旦旦,要以读者为中心,以消费者为中心,可是在消费者心目中,最令人满意不是 相似文献
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正美国联邦司法部起诉苹果及五大出版集团,指控他们沆瀣一气,操纵电子书价格。业界却普遍认为司法部实属帮倒忙。出版社和实体书店受网络和亚马逊两面夹击,危机重重,代理制给了传统出版业与亚马逊公平竞争的机会。司法部跟备受亚马逊欺凌的出版商过不去,让人费解。 相似文献