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随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,高校后勤的生存环境和条件发生了根本变化,面临着市场经济的挑战。因此,高校后勤服务体系必须适应市场经济,参与市场活动,健全社会化的服务体系,才能在社会主义市场经济中求得生存和发展。那么,高 相似文献
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高校后勤管理体制是学校管理体制的重要组成部分。对学校发展具有基础性、保障性作用。后勤改革把立脚点放在改造传统高校后勤管理体制和传统高校后勤服务体系的基础上,建立起开放合理公正的后勤服务市场环境,不断提升支撑保障能力。 相似文献
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朱玉英 《周口师范学院学报》2001,18(4):105-106
高校后勤服务设施与功能问题是影响扩大高校招生最主要的制约"瓶颈”,而解决这个问题的根本出路在于高校后勤社会化改革.高校后勤改革必须发挥内在动力,最终建立起符合国情、适应高校发展需要的新型后勤服务体系. 相似文献
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朱玉英 《周口师范高等专科学校学报》2001,18(4):105-106
高校后勤服务设施与功能问题是影响扩大高校招生最主要的制约“瓶颈”,而解决这个问题的根本出路在于高校后勤社会化改革,高校后勤改革必须发挥内在动力,最终建立起符合国情、适应高校发展需要的新型后勤服务体系。 相似文献
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高校后勤是高校不可缺少的组成部分和服务体系,通过"三服务、三育人",在构建和谐校园环境中发挥着重要的服务育人作用。 相似文献
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在高校后勤员工队伍中,外来务工人员所占比例已经越来越高,其素质的高低直接关系到高校后勤自身的未来发展。因此,高校后勤应该结合自身实际,针对外来务工人员的特点及其需要,逐步建立起适合于外来务工人员的培训体系,创建和谐用工环境,建立和谐劳动关系。 相似文献
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1999年11月3日 ,在全国高校后勤社会化改革工作会上 ,中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清提出 :“争取用3年左右的时间 ,在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革 ,建立起符合中国国情、适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系。”大会刚刚闭幕 ,各地政府和高校就纷纷行动 :陕西省决定征地400公顷 ,建一个可供10万学生入住的“西部大学城” ;河南省决定贷款40亿元全面启动本省高校后勤改革……面对新时期如潮的后勤改革 ,我省高校的情况怎样?将有哪些大的动作?又碰到了哪些困难和问题?(一)高教要发… 相似文献
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林明 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2007,29(3):160-162
构建和谐的高校后勤机制,是实现高校后勤资源的有效配置,充分发挥后勤服务功能,满足高校培养人才与促进和谐校园创新发展的需要;和谐后勤机制的建立主要是通过观念建设、队伍建设、管理制度建设和后勤文化建设等途径来实现,同时要处理好几方面的关系。 相似文献
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加入WTO,高校市场将面临着激烈的市场竞争,在计划经济时代出现和发展壮大的高校后勤,已成为制约高校发展的“瓶颈”因素,我们应抓住这个机遇,建立适应中国国情的,同时能适应激烈市场竞争的高校后勤保障服务体系,使之成为高校发展的坚强后盾。 相似文献
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高校后勤作为高校的服务体系,以营造师生和谐的学习生活环境为己任,担负着高校“三服务、两育人”的重要职责,是维护高校及广大师生员工日常生活秩序的中坚力量,无疑对于构建和谐高校发挥重要作用。 相似文献
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周朱灿 《湖北成人教育学院学报》2010,16(6):30-31
本文结合大学生实践理论,在对高校后勤服务体系进行分析以后,提出构建新型高校后勤服务体系的可行性办法。经过理论结合实证的分析,提出多种新形势下高校后勤勤工助学体系的建设模式。 相似文献
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高校后勤改革的基本方向是社会化,其实质就是通过吸引社会力量,实现对高校后勤资源的优化配置及增加,组建面向高校特性的后勤服务体系,实行社会化的经营管理模式,目的是建立适应我国社会主义市场经济体制和高等教育事业发展的新型高校后勤保障体系。全国高校后勤社会化改革以来,高校根据原有情况形成的模式概括起来大约有如下三种:一种是民... 相似文献
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王燕雅 《山东商业职业技术学院学报》2014,(2):45-47,54
随着我国经济的发展,高校的办学规模也在逐渐扩大,在节约型社会的提出和高校后勤社会化改革发展的背景下,如何建立节约型高校后勤管理机制,优化资源配置、提升服务质量、促进高校和谐发展是我们必须认真思考的问题。本文分析了节约型高校后勤管理机制的内部因素和外部因素,比较了国内外高校关于后勤管理的区别,提出了节约型高校后勤管理机制的创新。 相似文献
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深化高校后勤社会化改革建立新型高校后勤服务体系 总被引:1,自引:0,他引:1
在第一次全国高校后勤社会化改革工作会议上,李岚清副总理指出:“大力加快高校后勤社会化改革的进程,争取用3年左右的时间,在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革,建立起符合中国国情、适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系。”高校后勤社会化改革是高等教育迅速发展的需要,这是关系到未来我国高等教育事业兴旺发达的大事。然而高等教育如何克服以往的后勤“瓶颈”取得飞速发展呢?如何在高校后勤社会化改革已经初战告捷的情况下,获得深层次的突破呢?在这些问题上, 相似文献
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黄兴灿 《福建工程学院学报》2008,6(5)
以人为本是科学发展观的核心,也是高校后勤管理工作的发展需求。基于人本管理理念,在后勤管理中必须从提高员工素质、注重人文关怀、建立激励机制、加强文化建设等方面做好工作,才能真正体现以人为本,促进高校后勤工作和谐发展。 相似文献
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高校后勤在高校发展建设中担负着为教学、科研和师生员工生活服务的重任,在管理育人和服务育人中为高校的建设和发展做出了重要贡献.后勤社会化则是高校后勤工作适应社会经济、高等教育事业改革与发展的必然趋势,是与社会生产力发展相统一的渐进过程,是我国高校后勤改革与发展的方向.
高校后勤社会化是指将高校后勤服务纳入社会第三产业,建立由政府引导、社会承担,满足高等教育发展需要的市场化运作、企业化管理的法人服务体系.它包含四方面的内容:一是资源配置由计划配置改为市场配置;二是社会职能由事业属性职能变为企业属性职能;三是服务手段由行政手段转变为以经济和法律为主的市场手段;四是社会化的高校后勤组织形式变为企业法人组织. 相似文献