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1.
21世纪人类进入了信息共享的时代，自主学习成为可能，人们可以根据自己的兴趣和爱好发展自己，充分挖掘自己的潜力，信息社会为人的全面发展提供了契机。经济竞争关健在于人才竞争，在科技竞争、知识竞争、信息竞争、市场竞争的背后，人力资源开发的竞争最为激烈，而这些竞争的基础是教育。 相似文献
2.
经济发展的历史也是会计变革和更新的历史。在知识经济时代 ,以人才为核心的企业的竞争 ,计算机网络的出现 ,需要传统会计在确认、计量、披露等方面作出适应性变革 ,以满足各方面的信息需求。一、人力资源会计的发展与协调知识经济时代 ,企业的竞争归根结底是人才的竞争。谁拥有高知识层次的人才谁就能在竞争中立于不败之地 ,人才是企业生存的基石。人力资源是知识经济时代的战略资源 ,可持续发展战略只能是以人力资源为中心的战略。拥有一支结构合理、素质优秀、勇于创新的人才队伍是知识型企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的根本保证… 相似文献
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陈勇 《成都教育学院学报》2003,17(5):66-67
当前我们已经迈入了21世纪,知识经济浪潮汹涌而至。在知识经济时代,拥有更多的知识的人可获得更高报酬的工作,失业率低;拥有更多知识的企业必将是激烈市场竞争中的胜利者;拥有更多知识和信息的国家将获得更加快速的发 相似文献
4.
在科技和信息高度发达的知识经济时代,传统的人力资源管理已面临着诸多的挑战,出现了几个典型的发展趋势：未来人力资源管理是战略人力资源管理,组织结构呈网络化、扁平化,以学习型为形态的团队工作方式,职能出现分化,更多的企业实施人才本土化战略。未来企业的人力资源管理只有适应人力资源管理的发展趋势,顺应历史潮流,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
5.
邹海文 《大连教育学院学报》2004,20(1):85-86
21世纪是科技更加迅速发展,全面进入信息社会与知识经济的时代。企业之间竞争日益加剧,要跟上时代的发展,必须加强职工教育培训,创建学习型企业,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
6.
在全球经济知识一体化、科技高度发达的今天,人才的竞争、企业间的竞争实质上已演变为学习能力的竞争。现代企业也只有因地制宜,全力以赴地把自己建设成为名副其实的学习型企业,大力进行人力资源开发,以获取更丰富的知识资源,提高企业的核心竞争力,才能跟上时代步伐,迎接时代挑战,进而在激烈的市场竞争中不断取得胜利,以促进企业更好、更快地生存和发展。一、创建学习型企业期待于健全的保障机制为企业的可持续发展、真正形成企业的核心竞争力起见,企业的决策者必须先更新理念,切实建立保障机制,全力营造与之相适应的积极向上的企业文化,努… 相似文献
7.
现代企业的竞争是人才的竞争，而激烈的市场竞争使得国企的人才大量的流失。流失的原因既有企业的原因，也有人才自身的原因，还有外部环境的原因。国企如何在激烈的竞争中吸引和留住人才，本文从战略和策略的角度提出了对策。 相似文献
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21世纪是创新的世纪,企业最需要的不仅仅是只拥有某方面技能的人才,更需要能够全面适应现代企业竞争需求的具有综合素质的创新型人才。对于在物流专业人才的培养和输出中起重要作用的高职院校来说,面对蓬勃发展的物流产业,面对日益激烈的市场竞争环境,面对知识经济时代的全新挑战,教育、培养物流创新型人才就显得尤为重要。 相似文献
9.
在市场经济条件下,办企业难,办好企业更难,办长盛不衰的企业难上加难。主要是因为竞争是时代的特征,进入市场竞争的表象是产品,实质上是人才。市场经济的发展逐渐成为产品经济、竞争经济、人才经济,尤其是人才经济是竞争中最激烈的竞争者。只有人才在竞争中获胜,产品经济、竞争经济才 相似文献
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学习型企业与企业教育 总被引：3，自引：0，他引：3
赖立 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2001,(12):20-22
一、企业要永远立于不败之地就必须比竞争对手学习得更好，努力把自己建成一个具有团体学习能力的学习型组织知识经济时代的到来和国际竞争的加剧，科学技术成为企业竞争的决定因素，企业的经营、生存和发展比任何时候都更加依赖于知识的生产、扩散和运用。企业之间的竞争，说到底是人才的竞争。但是，拥有众多人才，并不能代表一个企业的竞争力。人才的概念是一个动态的概念，昨天的人才，未必能适应今天竞争的需要，眼前的人才，不一定能在未来竞争中稳操胜券。企业之间的竞争，实际上是一种学习能力的竞争。一个组织是否有竞争力，要看这… 相似文献
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学习型组织作为一种新的企业管理思想，在其刚呱呱坠地时就备受关注。有人预言，它将成为21世纪企业的组织形态，谁率先成为学习型组织，谁就更有竞争优势，将会在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此，创造学习型组织是市场经济的选择。 相似文献
12.
张慧 《无锡教育学院学报》2005,(Z1)
高校后勤企业能否在未来激烈的市场竞争中胜出的关键在于建立竞争优势,而企业的竞争优势则是根源于企业的信息优势,如何建立企业的信息优势,以及信息优势如何向竞争优势转化就成为本文的研究重点。 相似文献
13.
新时期我国高等职业教育发展方向探讨 总被引：7，自引：1，他引：7
在知识经济时代，国家与国家、企业与企业、人与人之间的竞争将会空前激烈和深刻，而且这种竞争将会以一种新的形式和新的手段展开。这种竞争实力强弱的关键，取决于国民素质的高低、拥有人才的数量和质量以及知识创新能力和技术创新能力，而这一切都有赖于教育能否为知识经济时代培养出创新人才。 相似文献
14.
如果企业每个人的潜力都发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业发展才能步步为赢。企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化。已经成为一个企业持续发展的战略重点。 相似文献
15.
李丽 《荆门职业技术学院学报》2004,19(2):52-55
随着中国入世和全球经济一体化进程的不断发展，中国企业面临更加激烈的市场竞争。未来企业的市场竞争主要表现为核心竞争力的竞争。受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响，中国企业的核心竞争力状况不容乐观，因而企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争，而创新机制、企业文化、学习型企业的建立则是构建企业核心竞争力的三条基本途径。 相似文献
16.
信息社会企业管理开发创新解析 总被引：1，自引：0，他引：1
王羽菲 《湖南科技学院学报》2010,31(6):149-151
21世纪,伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,信息高速公路将遍及世界的每一个角落,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有的思维模式的束缚,实现企业的发展目标。 相似文献
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当今世界，计算机及其网络技术的发展，信息高速公路的出现，标志着人类已进入信息时代。信息已成为时代发展的主旋律，谁拥有了大量信息，谁就能把握住时代的脉搏，矗立于时代前沿，就能在未来的世纪竞争中取胜。走进教育网络，拥有更多的信息，培养世纪人才，已成为学校深化教育改革的当务之急， 相似文献
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一个没有自己文化的企业,只能侥幸发展,决不会长久。如果企业每个人的潜力都发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业发展才能步步为赢。企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化,已经成为一个企业持续发展的战略重点。 相似文献
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知识经济时代,唯一持久的竞争优势,就是具备比你的竞争对手更快、更强的学习能力;因为一个组织只有当它是学习型组织时,才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变的能力,才能充分发挥本组织人力资本和知识资本的作用,才能在激烈的市场竞争中战胜对手,脱颖而出。班组作为企业组织的最小单元,能否成为学习型组织是企业能否在未来取得成功的关键。 相似文献
20.
张木兰 《南通职业大学学报》2004,18(1):58-60
知识经济时代，企业经营管理理念及做法发生重大变化，市场竞争演变成了一场激烈的人才竞争。企业的管理应“以人为本”。文章主要就企业内部应如何进行“以人为本”的管理问题进行探讨，并指出在管理中应走出的误区。 相似文献