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相似文献
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1.
傅西平 《出版参考》2007,(8X):38-38
拉美小型出版商,一直处在健全机制的改革过程,但只是集中在数家出版社。加之出版商总数在减少,版权只是集中于少数出版社手中。一些著名作家,如Gabriel Garcia MJrquez、Carlos Fuentes和Mario Vargas Llosa都被大集团掌控。[第一段]  相似文献   

2.
韩国的杂志出版发行市场   总被引:1,自引:0,他引:1  
日本的出版社,特别是大牌出版社,既出版图书,也出版杂志.而在韩国,图书出版社和杂志出版社一般是分开的.以图书出版为中心的出版商,叫作"出版社";以杂志出版为中心的出版商,称为"杂志社".  相似文献   

3.
当下美国五大传统出版集团和几大自助出版平台发展势头迅猛,中小型出版社的生存境况不容乐观.她写作出版社这家年轻的出版社构建了集传统出版商与新兴自助出版平台的优势于一体的混合出版模式,重塑作者与出版商在参与度和利益博弈中的平衡,通过生产精品图书、拓展图书发行渠道、增强作品可见性,逐步提升其女性出版品牌的影响力,并依托社交媒体创建、运营作者社区,同女作家构建良好、稳定的关系,最终顺利在几大头部传统出版商和自助出版平台的垄断局面中找到立足之地.她写作出版社的竞争策略或对中小型出版商应对强势对手有一定的启示意义.  相似文献   

4.
出版社加强对内容资源的控制 “我们应该联合起来,以反对数字出版商的霸权”,对于数字出版商以控制内容资源为目的的合作模式,越来越多的出版社开始在不同场合喊出了反对的声音,明确表示不愿受制于人,“我们不会将出版社的资源贱卖!”商务印书馆信息中心主任、北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇透露,商务印书馆正在通过谈判,给数字出版商施压,以使其回归“技术提供商”的角色定位,并由出版社来提出给数字出版商的利润分成方案,  相似文献   

5.
1. 内容提供商与数字出版商的关系 数字出版商将内容、产品策划、技术与市场营销融于一体,向用户提供增值内容服务,是成熟数字出版的主体.数字出版商不是凭空出现的,它是由内容提供商或者技术提供商等转变而来的.在数字出版产业链中,是固守内容提供商的定位,还是争取向下游延伸,成为数字出版商,是传统出版社首先要明确的一个战略问题.麦格劳一希尔公司,兰登书屋、企鹅出版集团、哈珀·柯林斯、威力集团等国际出版商已经先行一步,成功转型.在我国,高等教育出版社、商务印书馆、社会科学文献出版社、中国大百科全书出版社等一批传统出版社奋起直追,正在加快数字化转型的步伐.  相似文献   

6.
安华 《出版经济》2003,(11):56-57
美国出版社编辑要准备做盈亏分析或盈亏报表、盈亏概算或预测,一般是在审读认为某本书可以接受出版以后进行,因为只是估算,仅作为随时参考的衡量标准,盈亏概算提供编辑和出版商一份初步的信息,包括一本书的篇幅(字数)、生产成本和可能的定价.  相似文献   

7.
甄西 《出版参考》2007,(9S):34-34
日本的出版社,特别是大牌出版社,既出版图书,也出版杂志。而在韩国,图书出版社和杂志出版社一般是分开的。以图书出版为中心的出版商,叫作“出版社”;以杂志出版为中心的出版商,称为“杂志社”。[第一段]  相似文献   

8.
数字时代,人人都能出书卖书,于是大家开始质疑传统出版社的必要. 本专栏曾写过美国传统出版业的"围城"现象.如同钱钟书的小说《围城》里所写,城里的人要出去,城外的人要进来.这个"城"就是传统出版.所谓"情人眼里出西施",传统出版社的价值,要看被问者在城里还是在城外.城里的人是那些被传统出版商出版的作者,城外的人是那些尚在追求传统出版商的作者,以及自费出版的作者.典型的例子是阿曼达·霍金和巴里·艾斯勒.霍金追求传统出版,屡战屡败,却依靠自费出版收入百万,成名后传统出版商蜂拥而至,霍金与麦克米伦出版集团旗下的圣马丁出版社签约,成为"城"里的作家.  相似文献   

9.
重印出版商(reprint publisher)也称复印出版商,美国大约有300家这类特殊的出版商。他们向出版社购买已经绝版或在市场上长期缺货的书刊版权,重印一定批量再投入市场,供给图书馆、学术团体、作者以及一些寻找这本书的读者。这类出版商有一般重印出版商(reprinter)和按需印刷出版商(ondemand-publisher)(即根据客户要求的内容和份数进行复印)。在一般重印出版商中,还有学术书复印出版商(Scholarly reprint publisher)、图书馆复印出版商(library reprinter),还有的主要重印过期期刊和成套书,或专门重印医学图书。 重印的方法也很简便,有的向原出版社借胶片  相似文献   

10.
英国独立出版商布鲁姆伯瑞出版社在发展其数字出版中,制定并实施了四大策略:以平台积聚内容资源策略、以数据库实施内容策略、以新技术激活学术书市场策略、以软件实现内容增值策略.从布鲁姆伯瑞出版社的这四大策略中,我国出版社可以从中获得三大启示:内容及对内容的专业加工是传统出版商进入数字出版之本,新技术是重构和提升传统出版、扩大和增加传统读物价值之力,商业模式是决胜数字出版之道.  相似文献   

11.
德国最大的出版商贝特尔斯曼集团决定不参加明年的莱比锡图书博览会。纸皮书出版商德国袖珍本出版社也表示原则上不参展。其他一些出版商、贸易商及专家们也在考虑参展事宜。  相似文献   

12.
"三十年河东,三十年河西"说的是风水轮回,盛衰更替.长期以来,图书业里只有出版商称王称霸.作者出书,需仰仗出版社的鼻息,仅举一例,说明出版社的强悍与作者的小心翼翼.  相似文献   

13.
数字出版"拐点"悄然而来   总被引:1,自引:0,他引:1  
出版社加强对内容资源的控制"我们应该联合起来,以反对数字出版商的霸权",对于数字出版商以控制内容资源为目的的合作模式,越来越多的出版社开始在不同场合喊出了反对的声音,明确表示不愿受制于人,"我们不会将出版社的资源贱卖!"商务印书馆信息中心主任、北京商易华信息技术有限公司总经理刘成勇透  相似文献   

14.
比利时的法语图书出版业有一种很奇特的现象即法语图书出版社出版图书的57%出口到国外,其国内的市场份额仅占29%,而外国出版社特别是法国出版社出版的图书却占有71%的市场份额。由此可见,比利时法语图书出版社只能依靠出口来维持。 2003年11月,比利时法语出版商协会和Lentic研究所在比利时“出版社日”上介绍的两份互为补签的调查,比较详细地介绍了2002年比利时法语图书市场的发展变化。比利时的法语出版商协会聚集了比利时86家出版社。据比利时法语图书出版商协会有关人士介绍,比利时法语出版商协会成员出版的法语图书占比利时法语图书…  相似文献   

15.
美国是世界出版业大国,全国有各种类型的出版社大约5000家左右,除了近千家“微型出版商”和报刊出版商外,具有一定规模的大中型出版商1200多家,其中历史悠久出书质量较高的大中型出版商有300余家。美国年出版图书约五万种,加  相似文献   

16.
台港澳之窗     
英国出版商看好1997后的香港 1997年将要回归中国的香港不仅吸引着众多的出版商,而且将拥有最多的读者——大陆读者。 对香港出版人士来说,香港图书购买力只是正餐前的开胃酒,中国大陆才是正餐。因此1997年的香港看到的是中国这个潜在的世界上最大的图书市场。 香港拥有非常优秀的印书服务及工人,这是新加坡所不可比拟的。因此,一些出版社将业务移至新加  相似文献   

17.
郭德敬 《出版科学》2012,20(6):57-59
创作者与出版商之间的版权转移需要签订出版合同,创作者是版权转移的主体,出版社根据作者的授权进行作品的出版、发行。在版权转移过程中会涉及很多侵权行为,尤其是在出版社享有专有出版权的合同中,发生的侵权行为应当予以法律惩罚。本文基于对出版商享有作品版权的法理依托的阐释,通过对体育类读物版权典型案例的解释与分析,综合探讨出版商和创作者在版权转移过程中应注意的事项。  相似文献   

18.
小苏 《出版史料》2004,(1):125-128
一、哈佛大学出版社哈佛大学出版社(HarvardUniversityPress)正式成立于1913年,但是它根植于17世纪。1643年,还是很小的哈佛学院,掌握部分出版、排字和纸张,可以算作是美国最老的印刷商兼出版商,它是按照英国首先出现的大学印刷兼出版商的方式运作。哈佛出版社通过印制院系和学生使用的图书和小  相似文献   

19.
重组、联合的费用共同导致利润下降 虽然还没有出版商报告在近一个财政年中的经营损失,但是重组费用和联合资金的双重作用,再加上销售下降,导致了《出版商周刊》调查的14家出版商中,有9家在2001年利润下降。 学术出版社利润的显著增长——从  相似文献   

20.
距首次公告声明两年后,由美国三家大型出版商阿歇特图书出版集团、企鹅出版集团(美国)和西蒙&舒斯特公司共同建立的图书推荐平台Bookish终于在2013年2月正式投入运营.除了以上三大出版商之外,Bookish还有其他28家合作伙伴,如哈珀·柯林斯、霍顿·米夫林-哈考特、独立出版商集团、麦格劳-希尔、兰登书屋、培生教育、普林斯顿大学出版社、《今日美国》和开路媒体公司(Open Road Media)等.  相似文献   

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