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2017年6月亚马逊宣布对全食超市完成收购行动,收购后,亚马逊不仅买下全食超市的品牌,也买下了全食超市的400多个位于高收入地区的门店以及运输网络.而加速实体店与网店整合的背后正是信息化的管理与推动这一过程不断完善和进步的标准化建设. 相似文献
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与“亚马逊”共舞——中国网络书店及出版物发行业的应对之策 总被引:2,自引:0,他引:2
2004年8月,总部设在美国的全球最大的网络书店亚马逊,以7500万美元收购了中国的卓越网,至此,外国的网络书店将在中国大陆与中国的网络书店“同场竞技”。中国的网络书店还处在发展的初级阶段,西方的“狼”就已经来了,如何应对?本文以为,要做到有效应对,一是应当了解亚马逊在北美、欧洲特别是亚洲的发展历程;二是应当借鉴亚马逊的成功经验,在学习中竞争,加快发展,壮大自身。 相似文献
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正亚马逊掏2.5亿美元收购《华盛顿邮报》之后,曾在媒体界上演了一场闹剧。大名鼎鼎的《纽约客》为此恶搞,说亚马逊创始人杰夫·贝索斯收购《华盛顿邮报》是因为"点错鼠标而误购,想退又退不了"。部分国内媒体信以为真,煞有介事地"辟谣",称贝索斯收购《华盛顿邮报》并非本意,而是因为"点错鼠标"。《纽约客》的一则恶搞消息缘何会为国内媒体当真呢?这背后深层次的原因在于,对传统媒体的价值认知已发生动摇。美国知名杂志《新闻周刊》 相似文献
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近日,49岁的亚马逊首席执行官贝索斯干了一件让外界大跌眼镜的事情:他以私人身份用2.5亿美元收购了美国最知名报纸之一的《华盛顿邮报》。对于这一事件,大呼贱卖者有之,大呼能否保证《华盛顿邮报》独立性的有之,痛心扼腕捶胸者有之,开心欢迎叫好者有之。虽然观点纷纭,莫衷一是,但结合前不久纽约时报公司刚刚以7000万美元的价格将1993年以11亿美元收购的《波士顿环球报》一售了之的新闻来看,其背景无疑是报业的快速衰落和互联网媒体的兴起。那么,贝索斯为何自掏腰包收购《华盛顿邮报》?结合亚马逊的发展战略,人们似可以窥见:其醉翁之意不在酒,只在优质内容和人才!首先,收购《华盛顿邮报》有助于亚马逊"巨型信息服务"平台的搭建。贝索斯是集技术与商业思维于一 相似文献
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美国《华盛顿邮报》公司8月5日宣布,网络购物公司亚马逊创始人杰夫·贝佐斯将以2.5亿美元现金收购久负盛名但近年陷入经营困境的《华盛顿邮报》。 相似文献
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“互联网几乎改变了新闻业务的每一个要素。”这是亚马逊创办人杰夫·贝索斯在亚马逊收购《华盛顿邮报》后,给该报全体员工公开信中的一句话。当今中国,互联网也正在使媒介行业发生变化,本文试从互联网使以传统媒体掌控为主的舆论格局发生改变的情形下,论述本土传统媒体应用微博引导民间舆论的情况。 相似文献
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美国《华盛顿邮报》公司近日宣布.网络购物公司亚马逊创始人杰夫·贝索斯将以个人名义.出资2.5亿美元现金收购久负盛名但近年陷入经营困境的《华盛顿邮报》。 相似文献
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近年来,无论是国际上的亚马逊还是国内的阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头都是利用其庞大的用户群、先进的技术和巨大的资金实力开始倒过来整合传统媒体。在美国,亚马逊收购《华盛顿邮报》之后,经过两年的改造整合使《华盛顿邮报》重新换发活力,显现出良好的发展势头,这也充分说明互联网到整合传统媒体是一条可行之路。 相似文献
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文章对全球第一大网络书店亚马逊(Amazon.com)的图书社区策略进行分析,指出亚马逊通过建立策略联盟和在官网设立商品评论、读书论坛以及收购社区网站等方式,正在试图建立一种"阅读+社交+推荐+售书"的新模式,这种模式既能借助网络社区的力量推动网络书店的销售和发展,又有助于树立网站的文化形象,具有商业和文化的双重意义。 相似文献
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文章对全球第一大网络书店亚马逊(Amazon.com)的图书社区策略进行分析,指出亚马逊通过建立策略联盟和在官网设立商品评论、读书论坛以及收购社区网站等方式,正在试图建立一种"阅读+社交+推荐+售书"的新模式,这种模式既能借助网络社区的力量推动网络书店的销售和发展,又有助于树立网站的文化形象,具有商业和文化的双重意义。 相似文献