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何新华 《江西师范大学学报(哲学社会科学版)》1990,(3)
领导是权力、责任、服务三者有机的统一。领导者的素质是企业成败的重要条件。在社会化商品迅速发展的今天,市场运动瞬息万变,竞争激烈,企业领导者的经营、决策、组织指挥的权力高度集中,使领导者在企业中的地位和作用越来越突出。一个企业领导者的素质如何,已经成为决定企业兴衰或成败的关键因素。所以,研究和探讨企业领导者应该具备什么样的素质及其提高的途径,有着重要的现实意义。企业领导的素质包含许多内容,主要表现在: 一、有强烈的事业心。事业心是促使领导者为所从事的事业奋斗终生的力量源泉,是促使领导者积极开拓,勇于创新的动力所在,也是团结、引导企业成员前进的精神支柱。一个领导者的事业心来自他献身于企业的坚强信念。这种信念是以他对企业的深刻认识和最深厚、最稳 相似文献
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在企业管理诸要素中,人是决定的因素,要管好企业,首先要搞好人的管理。对人的管理,除了正确的领导外,还要注重正确运用健康的激励方法。从人的心理和行为角度来讲,健康的激励能够刺激、激发人们奋发进取,有所作为,把激励运用到企业管理的全过程,能有效地诱发职工的积极性,焕发职工的劳动热情,开发职工的创造智慧,爆发职工的创新能量,为提高企业经济效益提供源源不断的内驱力,促进企业的健康发展。(一)影响式激励方法。影响式激励方法是指企业领导者,通过其领导行为的影响力来实现激励功能的一种激励方法。作为企业领导者,其影响力首先取决于给职工树立良好的形象。再者,领导者行为影响力的大小还取决于领导者的素质。这个素质重要的一点是领导者才能的高低。如果一个领导者具有较高的才能,就会使职工 相似文献
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<正>现代企业经营管理理论纷繁复杂,令企业领导者目不暇接,不知所从。其实领导者在关注西方现代经营管理理论的同时,不妨将目光转向中国古代圣贤的智慧。作为中国古代学术的一个重要流派,黄老学在历史上虽然不如儒家地位尊崇,但其蕴涵的一些思想却对今天的企业经营管理有一定的启发意义。企业的规章制度与"道法自然"无规矩不成方圆,这是所有企业领导者都懂的道理,但问题在于,规矩应该从何而来?法律界有"实证法"和"自然法"之争。"实证法"认为法律 相似文献
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谢诚 《湖北大学成人教育学院学报》2010,28(6):81-83
排球竞赛规则是运动员发挥技术战术的平台,规则对技术的要求是最基本的要求,训练对技术的要求要高于规则对技术的要求;排球比赛中,运动员是比赛的主体,教练员是训练的组织者和领导者,裁判员是规则的执行者,是比赛的组织者和领导者。 相似文献
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张立新 《辽宁教育行政学院学报》1994,(4)
在现代社会中,随着政治、经济、思想、文化等活动的日益复杂,领导者面临着极其繁琐的事务,致使他们在其领导活动中愈来愈重视“授权”这一重要环节,并且使“授权”逐渐成为领导者完成现代领导活动和实现领导目标的重要方法和艺术之一。 一、领导者“授权”的科学涵义及其重要性 “授权”是领导科学中的一个重要概念,属于领导方法与艺术的范畴。所谓“授权”,是指领导者给予其下属一定的权力和责任,使其在一定监督下自主地处理问题。授权者对被授权者有指挥、监督权;被授权者对授权者负有 相似文献
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企业管理中的信息不对称与国有企业改革 总被引：1，自引：0，他引：1
企业管理中的信息不对称问题是一个重要的问题。当前,国有企业的改革应当紧紧依靠工人阶级尤其是企业的普通职工直接解决信息不对称的问题,促使国有企业的领导者兢兢业业地履行自己的职责,为国有企业的保值增值提供制度上的保证。 相似文献
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语言艺术修养是最能体现领导者综合能力和整体素质的基本素质之一。它不仅是领导者思维发展的重要条件和从政业务的修养基础,而且还是领导者做好工作的基本保证。可以说领导者离开了“语言”将无从实施“领导”。企业领导者的语言艺术修养,体现着整个企业职工的素质和企业的文明程度,关系到企业的生存与发展,是一项不容忽视的管理工程。一个成功的领导者的语言修养不仅表现在他的口头和书面的表达能力方面,也表面在他通过全身心的感官来感知、理解、实践、反馈并影响他人的 相似文献
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领导者和下属长期相处,下属对其处世态度、行事风格、工作方法、脾气性格等都了如指掌,就可能导致下属对其失去新鲜感,我们把这种现象称为"审美疲劳"。下属对领导者的"审美疲劳",会不同程度地削弱领导者的亲和力、号召力和单位的凝聚力。因此,领导者如何在下属面前保持人格魅力、影响力和号召力,是一个值得重视和研究的问题。 相似文献
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目前，国有企业改革正处在一个关键时刻，企业呼唤优秀的经营者。实践证明：一个素质高的领导者可以救活一个企业，一个素质低的领导者可以搞死一个企业。因此，培养造就一支政治强、业务好、会管理、善经营的管理人员队伍是一项刻不容缓的战略任务。 我认为在企业领导培训工作中，应做到“三个统一”： 一、在培训中，把品质、气质、素质教育统一起来 在企业活动中，领导者（经营者）素质的高低，对企业的成败起到决定性的作用，所以在培训工作中应把提高思想政治素质作为重点，把品质、气质、素质有机地统一起来。 品质即政治… 相似文献
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管理心理学研究表明:领导者发挥领导影响力的首要因素是领导者的人格因素。一个具有高尚人格的领导就是一面旗帜,具有行政、经济等其他管理手段无法替代的作用。领导者要具有让人折服的个人品质。领导者在管理过程中自然而然处于发号施令的位置。孔子曰:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。"领导者只有真诚待人、公平处事,才能使人感到诚实可信、有安全感;只有廉洁进取、心底无私,才能勇于开拓,不断创新。一个人格高尚、正直无私的校长,教职工才会对其有深厚的感情,心悦诚服地接受其影响,心情愉快地工作。领导者要具有卓越的才干。由领导… 相似文献
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随着信息社会的到来和全球经济一体化的发展,企业竞争的日趋激烈,企业领导者面临的竞争压力越来越大.管理实践在考验着企业领导者的心理素质,对企业领导者心理素质的理论研究和实践探索也越来越受到理论界和企业界的重视.良好的心理素质不仅是领导者行为的原动力和潜在的领导能力,也是影响企业发展的重要因素.但在领导实践中,一些企业领导者却存在着重经济指标而忽视提高心理素质的问题,致使不健康的心理影响了领导工作的开展,甚至给企业发展带来危害.本文针对目前企业领导中存在的这些心理素质问题,提出现代企业领导者心理素质修炼的策略,以期对企业领导者提高心理素质,提高企业的竞争力有一定的借鉴作用. 相似文献
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领导者作为企业生存和发展的关键因素,其行为直接影响了能否有效带领知识型员工实现组织目标。本文基于管理心理学的视角,探讨了影响领导者行为的因素以及领导者的领导行为,为领导者改善领导行为,提高组织发展提供了一个思路。 相似文献
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一个企业领导者的执行力如何,直接决定着该企业的兴衰成败。关系执行力的三个核心流程是：人员流程、战略流程和运营流程。重点论述了领导者如何在每一流程设计中构建执行力,阐述企业制度和企业文化对于领导者构建执行力的重要性,分析领导者在执行力中存在的问题及对策。 相似文献
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领导工作是一种组织、协调人们进行改造自然和社会的群体活动。领导者要同各种人打交道,并力图使被领导者在日常工作中能够充分发挥其聪明才智,最大限度地调动他们的积极性和创造性。要使这个愿望变为现实,那必然是主观和客观、内因和外因、物质和精神等多方面因素综合作用的结果。但其中有一个重要的因素往往被人们所忽视,这就是情感因素对领导工作的重要作用。被领导者对于领导者怀有肯定、积极的情感时,则对他所从事的工作起促进作用,反之,则起消极的甚至破坏的作用。因此,新时期的党政领导者,应该充分重 相似文献
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在领导活动中，领导者的主要工作是进行决策，决策贯穿于并影响着领导活动的全过程，关系到领导工作全局的成败。而领导者能否在领导活动中依法决策，则居于核心地位。领导者能否依法决策是其成败的关键因素，也是衡量领导者素质和水平的一个重要标志。 相似文献
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短跑成绩的优劣取决于运动员的水平位移速度,短跑运动员的水平位移速度又取决于运动员腿部蹬地对地面做功的效率。短跑运动员腿部蹬地功率指标是衡量短跑运动员竞技能力水平高低的重要指标。因此,提高短跑运动员腿部蹬地水平功率成为短跑训练的重要目标和内容。本文就提高短跑运动员蹬地水平功率的训练方向提出一些训练策略,为短跑运动训练提供有益的参考。 相似文献