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本刊讯福建最大的民营书店——越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路? 相似文献
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本刊讯 福建最大的民营书店一越洋书城以及专注于高校图书市场的民营书店——灵感书屋均计划推出自己的网上书店,有类似打算的民营书店并非这两家。在经营成本攀升、全国民营书店不断出现退市的当下,民营实体书店开办网上书店能否为民营书店经营探索出一条更好的活路？ 相似文献
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南京的先锋书店、苏州的蓝色书店、苏州大学东校区的99读书人俱乐部和文化市场的一家家书店,笔者感觉,民营书店的经营状况在文化市场有更纯粹的体现。那里的民营书店目标似乎更单纯:卖出更多的书。但是,书越来越多,人们的选择也越来越多。对于形形色色的民营书店,笔者欲不成熟地归纳几点:一是经营书目的同质化,二是经营模式的单一化,三是读者群的良莠不齐,四是专业书店经营的不可拓展性。 相似文献
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正2011年书业刮起一阵民营书店关门风,国内许多有品牌、有声望的民营书店,如拥有十六年历史的京城文化地标风入松书店,曾是民营书店代表的光合作用书店等被迫关闭。这些书店哀钟接连敲响,惹人唏嘘之余我们书业从业者也有必要深入思考,一探究竟。所谓一叶知秋,纵观近年一二线城市的民营书店,不难发现其整体崩 相似文献
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阅读载体和读者需求的升级发展,使非书经营模式成为民营书店转型发展的自然选择.跨界运营、百货商场式运营、文化体验式运营、特色化运营等典型的非书运营模式在探索中脱颖而出,让民营书店实现了华丽转身.民营书店的成功转型也进一步推动了全民阅读的开展. 相似文献
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每一座有历史的城市,都能找到一些文化遗迹。然而遗迹只是遗迹,没有文化内容的古迹只能称为废墟。书店,在培养市民的人文素养和展现城市的人文风景上,承担着不可忽视的作用,特别是那些散落在城市各个角落里独具特色的民营书店。如今,在大型连锁书店和网络书店夹缝中生存的民营书店,除了面对实体书店所共有的图书价格战和读者阅读习惯转向等问题,还挣扎在入不敷出的经营困境中。当商业因素逐渐淡去,开书店变得越来越文艺范儿之后,那些存活下来的民营 相似文献
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在今年两会期间,书店也成了人们关注的话题.有微博称,作家张抗抗建议政府对实体书店进行大幅度减税.
据全国工商联合会书业商会统计,10年来全国有近50％的民营实体书店倒闭.从2007年到2009年,中国共有1万多家书店停业.特别是近两三年来,国内一些大型民营实体书店相继关张.2010年1月,全国最大的民营书店第三极书局停业;2011年6月,拥有1 6年历史的民营学术书店风入松书店停业;2011年9月,在广州开业16年的三联书店关闭所有分店;2011年10月,号称拥有全国最大连锁渠道的民营连锁书店光合作用书房关张歇业;2012年春节前夕,成都时间简史书坊、上海万象书店突然倒闭. 相似文献
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正2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注。 相似文献
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在图书经营风险日益增大的新形势下,以民营书店为代表的我国民营书业企业毫无遮掩地站在竞争日趋激烈的图书市场的最前沿,承担着比实力相对强大的国有书业企业更大的市场风险.因此,开展多元化经营,将资金、人力和其他富余资源合理、适当地分配到其他领域,对于民营书店开拓市场、分散和抵御市场风险、提高资本经营效益以至于民营书店的生存和发展,都有着非常重要的现实意义. 相似文献
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今年第一季度,浙江省出版物发行业协会对全省部分民营书店随机散发了<民营书店2003年经营概况调查表>50多份,由于种种原因,很多民营书店不愿公开自己的经营情况,到3月份为止,认真填写调查表报给省发协的有杭州、宁波、温州、绍兴、湖州、舟山等6个地区的18家书店. 相似文献
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为了探讨民营实体书店的转型与发展问题,文章分析了近年来西安市民营实体书店面临的困境,梳理了西安市政府扶持民营实体书店的各项政策,列举了西安市民营实体书店的转型与发展探索。研究表明,西安市实体书店扶持政策吸引了本地及全国多家知名书店在西安开设分店;民营实体书店以书为核心,实行多元化经营,延长了产业链,成功实现经营转型,使实体书店得以生存和发展。 相似文献
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小县城坐落在杭嘉湖平原上,县城区域不大,仅40万人口,民风淳朴.县里民营书店的兴起比较晚,大约在80年代后期,当时只有零星的几家,屈指可数,直到90年代初期,才迅速发展成一个民营书店群落,1997年44家,1998年攀升到74家,1999年70家,最近三年明显减少,2000-2002年每年都保持在50多家的水准上.从分布区域来看,农村集镇上有20多家,经营面积大都在10平方米左右,个别的在15平方米;县城城区有30多家,经营面积稍大一点,大都在15平方米左右,年年如此,变动不大.但这只是民营书店在文化市场办公室登记办证的数量,与实际营业的数量经常不符,就在1998年民营书店发展最快的那一年,也有20%的书店形同虚设.由于种种原因,有的书店开开关关无定数,有的一年中只开几个月,有的则常年关门不营业,还有几家书店早已不经营图书,但这些书店都没有向有关部门改变经营范围或注销营业执照,甚至有的书店地址登记有误,任你几遍踏访都找不到.因而,看似50多家书店,实地调查只有40多家,每年都有15%-20%左右的民营书店出现这类情况. 相似文献
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为了缕析民营实体书店经营发展的实际情况,从产业政策支持和运作模式创新的二维角度,我们针对西南地区昆明、成都、重庆三个城市进行了实证研究。研究主要对当地民营实体书店和出版物发行行业组织的负责人开展访谈交流,了解民营实体书店在西南地区现实情况,同时也对新闻出版、国家税务与文化市场管理等机构进行访谈交流,以期深入了解民营实体书店的运作方式和发展阻滞环节。 相似文献
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随着我国经济开放的搞活,民营书店如雨后春笋般地在各大城市出现。北京的风人松书店、国林风书店、万圣书店,上海的季风书园、思考乐书局、昂立书店,广州的博尔赫斯,成都的卡夫卡等,已成为业内人士耳熟能详的名字。资料显示,民营书店大致经历了由小书摊到大书店,由零售到二级批发,由个体运营到区域性、全国性网络建立,由经营发行到涉足出版的发展阶段。1987年民营书店有10814处,为国有书店的1.18倍。 相似文献
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2016年,全国各地的特色民营实体书店如雨后春笋般出现,给读者带来了不一样的阅读体验。文章以这些生命力旺盛的特色书店为例,分析探讨新出版业态下民营实体书店转型发展模式,希望能给民营实体书店的转型带来一定的启示。 相似文献
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本文通过实地调研数据反映上海市实体书店自营网店的经营现状,并从人力资源、售书种类、仓储物流、品牌知名度、网络平台这五个方面分析出现不同经营现状的原因,进一步提出实体书店自营网店提升人员网络经营素养、进行差异化竞争、加强信息推广以及国营书店开发现有资源、民营书店建立统一销售系统的建议。 相似文献