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随着改革开放的深化,油田企业改制重组势在必行,建立现代企业制度。正确认识和把握当前油田人力管理工作面临的问题和任务,履行宣教职能,是做好改制企业人力资源管理的重要课题。本文则为适应改制企业发展变化,对于改制企业的人力管理、民主管理等方面提出解决思路。 相似文献
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长期以来,国企变革作为一场广泛而深刻的变革,是我国经济体制改革的一项老大难课题。本文从产权经济学角度论述了企业改制的理论基础,提出国企改制不应仅考虑企业的经济属性,还应考虑其社会属性。本文认为,在国企改制中,我们应注意应优先建立改革配套的环境和机制,建立、健全国企改制监督机制,明晰政府的职能和作用,以及国企股份制改革不一定要民营化。 相似文献
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人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代。知识经济时代的企业人力资源管理将发生重大变革。企业应整合人力资源、重组HR部门、人力资源管理部分职能逐渐外包、创造人力资源自主培训机制、构建和谐的劳动关系实现文化管理。 相似文献
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人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代.知识经济时代的企业人力资源管理将发生重大变革.企业应整合人力资源、重组HR部门、人力资源管理部分职能逐渐外包、创造人力资源自主培训机制、构建和谐的劳动关系实现文化管理. 相似文献
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江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上阐明：“人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人，新机遇，新挑战，新科技，新发展，对人力资源开发提出了新的要求。”“把培训创新精神，开发创新能力，作为人力资源建设的重要任务。”所以，企业竞争的根本在于人才的竞争，而这种人才正是通过培训造就出具有创新意识，具备创新能力，并能实现创新效果的“创新型”人才。当前，国有企业正努力从传统人事管理向现代人力资源管理转变，这是现阶段国企管理改革的重要课题。适应这一重大转变，企业所面临的突出问题就是如何开发、培训现有人力资源。 相似文献
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关于国企人力资源问题的研究 总被引：7，自引：0，他引：7
一、国企人力资源管理现状 我国在计划经济时期,国民经济各领域占主导地位的基本都是国有企业.国企为国民经济的发展、综合国力的积蓄作出了巨大的贡献。但随着市场经济的发展完善和科技的不断进步、新技术的不断应用以及世界产业结构的变迁,原有的经济环境发生了巨变,传统国企管理体系已与当今经济环境产生极大的冲突,旧的观念及体制严重束缚着国企的发展,甚至危及到国企的生存。因此,打破陈旧落后的传统观念,引入现代管理理念,对企业流程进行改造,建立以人为本的现代人力资源管理体系,不失为国企改革的一种思路 相似文献
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企业的竞争。归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天。人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。在国际竞争面前。我国企业首先感受到的是人才的匮乏；加入WTO后的今天，还面临着人才大量流失的可能。残酷的现实迫使国有企业人力资源管理必须建立现代机制。以更好地吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行了一些粗浅的论述。并在论述的基础上对这一问题存在的原因作出了分析。从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。 相似文献
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国有企业改制问题一直是当前政治学、经济学研究领域的热点问题,国企重组改制资产管理问题的研究更是重中之重.我们通过对国企改制的回顾,分析了国企改制中资产管理中存在的问题及根源,探讨预防与治理资产流失问题的一系列措施. 相似文献
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吴访 《淮南职业技术学院学报》2004,4(4):33-35
指出知识经济时代人力资源开发与管理的重要意义，阐明了在知识经济时代人力资源开发与管理面临着由高科技引发的经济关系变化、信息化、提供驾驭全球竞争的高素质人才队伍以及科技创新等方面的挑战；论述了知识经济时代人力资源管理与开发的变革，包括：知识员工的管理、开发与管理的激励变革和网络化变革。 相似文献
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张琼 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(11)
大数据时代已避无可避的到来,中国企业如何在动荡变革的时期适应并开辟出新道路的问题映入眼帘。随着信息大爆炸,人力资源的管理变革迫在眉睫,本文便从人力资源量化管理方式着手以期引导企业及时变革以应对这个信息浪潮。 相似文献
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张冲 《商情·科学教育家》2013,(27)
绩效管理始终贯穿在企业管理的主轴线上,关乎着企业的成败与兴衰.当前,我国有着相当多的企业已认识到绩效考核在经营管理中的重要作用,然而,一些企业的实际运作效果却欠佳,主要是因为其运用的绩效评价系统存在着一些问题,本文就这一问题多以探讨,从而对企业的人力资源绩效管理进行探索. 相似文献
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翟金芝 《荆州师范学院学报》2011,(6):55-56
企业的持续发展必须保持战略上的灵活性,增强企业的战略柔性。伴随着我国旅游业的兴起,酒店业也得到了快速的发展,这对酒店管理的核心问题——人力资源管理提出了新的挑战。为此,从实证方面论述了人力资源的柔性管理在酒店业中的应用,就企业提高员工的满意度水平提出了一些管理建议,能对我国酒店业的管理起到推动作用。 相似文献
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方丰 《重庆职业技术学院学报》2002,1(1):30-32,43
网络的迅速发展使人类进入了e时代(网络时代)。E时代给企业管理特别是人力资源管理带来了巨大的挑战,在人力资源管理领域引起了深刻的变革。本文抓住时代特征,详细论述了人力资源管理的战略化和网络化变革。 相似文献
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韩战平 《石家庄铁路职业技术学院学报》2007,6(3):90-92
随着我国建筑行业的发展和国外建筑企业的加入，施工企业管理面临着巨大的挑战。组成复杂、人力分散、管理失衡等种种困难，成为施工企业的人力资源管理的重点。然而，新形势下的建筑市场竞争，必须充分发挥人力资源的优势，重视人力资源管理，人才激励和薪酬激励并举，形成以人为本的机制。 相似文献
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国有企业是我国国民经济的重要支柱。人力资源开发与管理作为国企发展的命脉,是提高员工工作绩效、促进企业发展的需要,也是国企核心竞争力的重要要素。目前,我国国有企业在人力资源开发与管理方面还存在一系列问题,严重制约了国有企业的发展,不利于调动员工的积极性。解决问题的思路在于更新观念,构建以绩效考评为主的薪酬分配机制;建立以竞争机制为主体的人才使用机制;健全社会劳动保障体系,完善员工职业培训;培育企业文化等。只有建立起科学的人力资源开发和管理新机制,才能最大限度地发挥人力资源的作用。 相似文献
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在科技和信息高度发达的知识经济时代,传统的人力资源管理已面临着诸多的挑战,出现了几个典型的发展趋势：未来人力资源管理是战略人力资源管理,组织结构呈网络化、扁平化,以学习型为形态的团队工作方式,职能出现分化,更多的企业实施人才本土化战略。未来企业的人力资源管理只有适应人力资源管理的发展趋势,顺应历史潮流,才能在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
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国有企业人力资源管理问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
景冰 《商情·科学教育家》2011,(13)
人力资源已经成为企业竞争力的核心内容,所以,人力资源管理的效率和效益在很大程度上影响着企业的运行效率.本文指出了国有企业人力资源管理目前存在选人机制不科学、用人体制不透明、培训体系不健全、留人机制缺乏激励性等问题,并在分析原因的基础上从选人、用人、育人和留人等四个方面提出了相应的对策和建议. 相似文献
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自上个世纪八十年代,高校后勤社会化改革的工作就已开始,至今已有二十余年。如今的高校后勤大部分已与高校主体相分离,成为一个独立核算、自负盈亏的社会企业,伴随着如此重大的变革,高校后勤企业也遇到了各种前所未有的挑战,在人力资源管理方面暴露出的问题尤为明显。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深入,国有企业正面临着日益激烈而残酷的市场竞争。企业在迎接这一历史机遇和挑战实施改组、改制、减员增效等自身改革的同时,更把目光投放在企业资源的第一要素——人力资源的优化与开发上。重视人才培养和人力资源的管理 相似文献