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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
曾维僖 《科技风》2011,(11):246
针对通信工程建设项目规模、周期长的特点,本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论,简单介绍了通信建设工程项目的进度管理特点,在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法,给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法,对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好的指导和借鉴意义。  相似文献   

2.
陈俊海 《科技风》2011,(11):255
针对通信建设工程项目在实施过程中进度普遍出现滞后的问题,本论文对通信建设工程项目进度管理进行了分析研究,在简要分析进度管理内容与特点的基础上,重点探讨了通信建设工程项目进度管理的方法,提出了制定三级工程进度计划控制表的措施,给出了具体的进度管理控制方法,对于进一步提高我国通信建设工程项目进度管理应用水平具有较好的指导和借鉴意义。  相似文献   

3.
本文结合电站工程总承包进度管理实践,站在承担电站工程总承包建设企业的角度,阐述了适应企业本部与项目部管理需要的进度管理模式以及进度计划的编制、实施、控制等各环节的管理要点,对企业本部与项目现场对项目进度管理的职责、管控手段等进行了描述,并对项目的进度测量、过程跟踪分析、进度协调等进度管理的重点内容进行了详细探讨。  相似文献   

4.
主要介绍公路工程项目如何应用主动控制和被动控制相结合的思想进行动态进度管理。分析了影响项目进度的因素,阐述了进度管理需解决的问题,对项目进度控制应遵循的原理和进度控制方法进行了阐述。  相似文献   

5.
随着中国经济全球化进程的加快,我国的各行各业工程项目管理模式和管理思路也必须逐步与国际化接轨,精细化工行业的EPCM(设计采购施工管理)项目管理模式在中国国内的项目建设刚刚开始得到应用,如何建立此类项目的项目进度控制技术成为国内所有工程公司的一个重大课题,如何实施把理论与实际相结合的、达到客户高满意度的进度控制方法和措施更是成为工程公司的一个重大挑战。  相似文献   

6.
电力公司工程项目进度管理是指在电气施工过程中,项目管理人员围绕项目施工的工期要求编制进度计划并且付诸实施。本文从工程进度管理的概念、目标出发,分析了进度管理的影响因素,最后提出了在进度管理中常用的几项措施。  相似文献   

7.
工程项目进度管理是工程管理中最重要的内容之一,直接决定了一个项目能否如期完成。实际工程中进度经常延期,对此,本文从项目利益相关体各方出发对导致项目进度延拖延的因素进行分析与评价,并对此提出相应对策以期改善项目进度管理,提高项目整体效益。  相似文献   

8.
进度管理实际上就是通过一系列的手段,统筹、控制和纠正建筑工程在实施全过程中的时间节点,以实现项目建设总进度目标的方法和手段。进度管理并不是简单的赶工期,也不是按部就班,而是一个复杂的、动态的、适时调整和纠正的过程,对管理人员的素质、管理的流程和技术都有着相应的要求。好的进度管理往往体现着项目管理的先进水平和项目的经济效益。  相似文献   

9.
软件项目管理中的进度控制问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。本文首先概述了软件项目管理及进度控制,然后探讨了软件项目管理进度控制的方法与工具,接下来分析了软件项目进度的影响因素,并说明了软件项目管理中的进度计划编制程序,最后研究了软件项目管理中的进度计划实施与控制。  相似文献   

10.
王香智 《中国科技纵横》2011,(1):142-142,141
根据隧洞施工的要求,结合实际隧洞工程项目,介绍Ishikawa法,并将其引入隧洞进度管理,对该工程项目的进度进行了原因分析,针对性地从瓦斯和渗漏水控制、激励机制以及组织管理等方面提出了相应的对策,从而有效地解决了隧洞项目施工中的进度延迟问题。  相似文献   

11.
Managing information about client requirements effectively can contribute to improve the quality of built facilities, and their related services. However, the process has been challenging to construction project management often resulting in failed projects. This necessitates an overwhelming need for a better approach. This paper presents a novel enterprise architecture framework for managing information about client requirements across all phases of a construction project and through-life of a built facility. The Integrated electronic Requirements Information Management Framework (eRIM) defines an information-centric, and process and service-oriented enterprise architecture approach to requirements management. It also describes how Information and Communication Technology (ICT)/Information Systems (IS) can support this information management. In developing the framework, findings from three case study projects were collated through observations, a questionnaire and interviews of construction practitioners. It is concluded that when implemented and incorporated in the management of construction projects, the eRIM architecture framework can potentially contribute towards improved and more efficient and effective management of client requirements across all stages of a project. Further work is outlined to operationalize the framework.  相似文献   

12.
基于广东省科技计划项目监测管理的新要求及挑战,在研究分析广东省科技计划项目监测体系建设现状的基础上,借鉴科技计划项目信息化监测的研究成果与成功案例,探讨基于数据驱动的科技计划项目监测模型,开展广东省科技计划项目数据监测管理机制研究,分析科技计划项目全过程管理关键风险点,设计科技计划项目全程监测系统.基于以上理论,开发广东省科技计划项目监测平台,有效解决传统科技计划项目监测管理模式效率低、监管零散、信息被动等问题,实现精准化、智能化、自动化的科技计划项目监测管理服务.  相似文献   

13.
实施重大人才项目是聚才用才的重要抓手,管理机制不健全是当前中国重大人才项目面临的重要问题。基于现代项目管理理论的视角,总结发达国家的管理经验,从全生命周期管理、全方位管理、全要素管理、全过程管理四个方面,构建基于全生命周期的重大人才项目集成化管理模式,并提出保障重大人才项目集成化管理模式实施的组织管理、合同管理、风险管理、信息管理四大保障措施,最后,提出以目标管理为基准的重大人才项目集成化管理模式的构建流程,并基于项目集成管理成熟度与战略目标耦合度提出集成化管理实施效果的四种类型。  相似文献   

14.
杨海燕  李磊  韩非 《科研管理》2019,40(4):256-263
针对陕西省现行科技计划项目管理中存在的管理阶段缺失、管理定位失误、管理效率低、电子政务建设滞后等一系列问题,以革新传统的管理机制和管理方式为目标,以陕西省科技业务综合管理系统建设为背景,提出一种基于ESIA法的科技计划项目管理流程优化方案。在管理主体职责重新划分、管理阶段重新定义和大数据建设三大变革下,通过取消、简化、整合和自动化等手段,对流程角色、环节和内容等进行全面优化,使管理更加科学和规范化,管理主体职责更加明确,业务流程更加顺畅,流程自动化程度产生质的飞跃,协同能力和工作效率得到提升。  相似文献   

15.
“211工程”重点学科建设项目进度管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
从项目进度管理的专业视角,分析"211工程"重点学科建设项目进度管理中存在的问题,从重点学科建设项目进度管理的复杂性特点出发,构建项目进度计划体系和项目进度管理模型,分析"211工程"学科建设项目中实施进度管理的要点,并提出实施建议.  相似文献   

16.
政府投资R&D项目治理过程模型的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
由于政府投资R&D项目具有主体多元化、跨组织分工合作、不确定性和创新性较强等特点,仅靠科技人才的管理能力和单组织的管理水平难以满足该类项目管理的需要,必须从项目治理的角度进行研究,项目治理正逐渐成为项目管理研究的重要领域和发展方向.尽管不同的项目具有不同的特性,但可以用一个统一的迭代过程模型得到满足特定需要的项目治理方式.通过对山东省255个由政府投资R&D项目成功/失败关键因素的调查研究,用于确定由政府投资R&D项目治理方式的统一过程模型的有效性得到充分验证,为制定项目治理政策措施提供了科学依据.  相似文献   

17.
随着社会和经济的飞速发展,我国的建筑事业取得了巨大的进步。建筑项目具有投资大、技术要求高、建设周期长、影响因素多等特点,工艺和新材料的发展越来越快,更新换代周期越来越短,这样就更需要在建筑项目的全过程管理中尽可能的运用到计算机技术来简化相关过程或手工劳动。文章简要的分析计算机技术在建筑项目管理中的基本应用。  相似文献   

18.
介绍和分析国家重点研发计划“林业资源培育及高效利用技术创新”专项立项情况,研究我国林业资源高效利用领域重点研发计划项目的执行和管理全过程。结合国家重点研发计划项目管理和考核办法新的政策要求,从项目组织管理、实施成效、监督检查等方面提出有效落实法人单位责任制管理的系列措施,以及进一步促进国家重点研发计划项目科研产出的建议,以期为国家重点研发计划项目的科技人员和参加单位提供参考,提升国家重点研发计划项目的实施质量,促进国家重点研发计划项目科研产出。  相似文献   

19.
通过Crystal Ball软件对空间科学卫星工程项目进度进行蒙特卡洛模拟仿真模拟,预测工程项目完成的时间,并进行敏感度分析,识别出整个研制项目过程中的风险主要存在的阶段.研究表明,蒙特卡洛模拟仿真方法是一种适用于空间卫星工程项目进度管理以及风险识别分析的便捷方法;要注重加强对空间科学卫星工程项目立项论证阶段以及正样研制阶段的风险管理.此方法对空间科学卫星工程项目的进度以及风险管理具有一定的决策依据.  相似文献   

20.
科技类评审中项目分组的建模与优化 /FONT /P   总被引:4,自引:0,他引:4       下载免费PDF全文
樊治平  陈媛 《科研管理》2008,29(6):110-115
摘要:科技类评审中,如何合理地将申报项目分组以指派给相应专家评议至关重要。本文研究了科技类评审中的项目分组决策问题,在分析当前申报项目分组过程的基础上,提出了四条分组决策规则,以此为基础构建了一个项目分组决策的多目标优化模型,并开发了一个针对此类问题求解的遗传算法。算例表明,在符合给出分组规则的基础上,可以得到满意的分组结果。  相似文献   

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