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1.
施工企业的成本控制是企业在现代市场竞争中保障企业利润、保障企业持续能力、提高企业综合市场竞争力的关键。同时,成本控制工作还是促进企业综合管理水平提升的重点。根据现代施工企业成本控制与管理理论研究与实践可以看出,以财务管理为中心开展施工企业的成本控制使有效提高成本控制实施的重要模式。就如何以财务管理为中心开展施工企业的成本控制进行了简要论述。 相似文献
2.
浅论生产企业内部成本控制与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业内部成本会计因其参与管理及提供决策依据的广泛性,正成为企业管理决策团队中日趋重要的一个组成部分。尤其在目前现代企业普遍实行信息化系统管理的情况下,借助企业普遍实施的ERP系统1,现代企业内部成本控制与管理更能对企业成本进行预先设定相关成本限额、实时监控分析成本、期末总结经验教训等整体性全方位的控制与管理。因此,认真研究分析现代企业内部成本控制管理的作业流程与方法,将进一步发挥现代内部成本会计参与管理与提供决策依据的作用。从企业成本的相关性与联系性来看,企业成本控制与管理可以分为两个方面:企业内部成本控制与管理及企业外部成本控制与管理。本文仅浅论企业内部成本的控制与管理的思路和方法。企业内部成本从生产经营活动上可分为企业内部管理成本及企业内部生产制造成本。企业内部管理成本在此仅包括与企业内部管理活动有关的管理费用、财务费用及销售费用,企业内部生产制造成本即是企业开展生产经营活动的核心——企业产品的生产制造所发生的直接成本。 相似文献
3.
在市场经济条件下,企业之间的竞争说到底就是价格的竞争,而价格的竞争也就是企业成本管理水平的竞争。作业成本管理——作为目前国际上较为先进的成本管理控制方法,从传统的以"产品"为中心的成本计算模式,转为以作业为中心模式的作业成本法,不仅克服了传统成本计算方法的许多缺陷,可以提供准确而相关的成本信息,而且对成本控制提供了方便的条件。本文分析了家族型RH建筑电气公司现行成本系统存在的问题。然后以作业成本法的内容和方法为基础,对RH建筑电气公司的典型电气产品进行核算。将核算结果与公司原有成本法下核算出来的成本进行比较分析,发现两者之间存在着差异。建议RH建筑电气公司实行作业成本管理。 相似文献
4.
作业基础成本控制研究 总被引：15，自引：0，他引：15
作业基础成本控制是符合现代企业高风险的经营环境、灵活性的顾客化生产、高度自动化的先进制造环境的一种新型成本控制方法。本文结合ABC在中国先进制造企业的试点应用,重点研究了作业基础成本控制的内容和步骤:成本控制责任中心的建立;作业成本控制标准的制定;实际作业成本的计算;实际作业成本与预算作业成本的差异计算模型与分析;结合差异分析,对各作业中心的成本控制情况进行业绩考核。 相似文献
5.
近年来,我国各油气田企业普遍建立了成本管理体系,但以油气产量为中心的生产模式,始终没有超越传统成本管理的范畴。在市场经济条件下,成本控制局限性不断显现出来。从油气田企业成本管理存在的若干主要问题入手,对成本控制进行了深入的分析和探讨,对油气田企业不断加强目标成本管理、提高经济效益,提出了相应的改进措施。 相似文献
6.
王春莲 《内蒙古科技与经济》2010,(4):37-37,44
文章分析了企业供应链成本控制面临的问题,主要是供应链成本控制观念淡薄;供应链节点企业尚未形成协同统一的合作机制;供应链合作伙伴之间信任度不高;供应链管理环节容易出现信息不对称和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等。并指出,在供应链节点企业中,培养成本控制的人文意识,建立资源整合机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等措施。 相似文献
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施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了控制成本法,并详谈了它与计划成本的区别窟的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。 相似文献
8.
葛忡鸢 《内蒙古科技与经济》2005,(19):102-104
生产资料市场受宏观政策和各种经济因素的影响,具有变化多端的特性,从事生产资料经营的物资贸易的企业不得不时时面对新的挑战。电子商务以前所未有的速度向社会生活的各个领域渗透,客户转向竞争者的成本大大降低;随着市场经济的不断完善和商品日益丰富,由过去的卖方市场转变为买方市场,企业争取新客户的成本不断加大,客户的忠诚度却降低了。面对市场的变化,物资贸易企业营销观念必须由“以价格竞争为中心”向“以客户为中心”转变。谁能掌握客户的需求,加强与客户的关系,有效的挖掘和管理客户信息资源,谁就能获得市场优势,在激烈的竞争中立于不败之地。因此物资贸易企业必须全面实现客户管理,借此提高管理水平,增强企业的竞争优势。 相似文献
9.
就如何完善企业财务管理机制进行探讨,以达到抛砖引玉的作用。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。伴随着企业经营环境的变迁,管理导向依次经历了从"生产导向"到"市场导向"再到"财务导向"的演变,是历史发展的必然趋势。论述了权责发生制是什么-其弊端主要表现在哪里。未来发展趋势应是财务导向,收益确定的理想模式应当是——现金流动制。论述了建立成本与资金相结合的财务控制模式的必要性,是市场经济的需要,是企业发展的需要。论述了建立成本资金财务控制模式应注意的几个问题。 相似文献
10.
论如何加强项目成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
邢景放 《科学学与科学技术管理》2007,(Z1)
做好项目成本管理对于顺利实现项目成功的目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。从技术经济管理三维角度系统阐述了项目成本管理的管控思路,并从项目管理的全过程阐述了做好项目成本管理应采取的针对性措施,从而为企业加强项目成本管理有效降低投资成本提供积极的参考。 相似文献
11.
论公路施工企业成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
文章从责任成本的角度探讨了施工企业成本控制的途径,结合我国施工企业实际,提出成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制的动态成本控制管理手段,是解决企业成本管理控制问题的有效手段. 相似文献
12.
浅论建筑施工企业工程成本控制模式 总被引：1，自引：0，他引：1
张勇志 《内蒙古科技与经济》2008,(16)
文章在对建筑施工企业面临的内外经营形势进行分析的基础上,提出管理创新是应对形势变化,实现理想经营成果的中心环节,按照管理创新思路,构建施工企业工程成本控制模式,形成四大支持体系,同时还提出了行之有效的施工企业控制成本费用的措施,用于施工企业的成本控制,从而使企业获得经济效益. 相似文献
13.
回顾了路桥工程企业成本管理与控制的计划评审技术、价值工程引入与应用,介绍了价值工程过渡到价值链的成本分析过程,指出了进一步创新的理念方向--利用价值网络来分析、管理、控制成本.为保证这一理念的贯彻、实施,财务管理宜采用地点作业成本法,它能追踪作业、工序,并附有空间特征,在区分增值作业与非增值作业基础上控制成本;信息管理宜采用大型数据库在记录企业经济活动的同时,具有决策功能;组织管理宜采用跨组织、跨功能的结构形式;跨组织利用网路资源优势,跨功能利用企业内部协调优势. 相似文献
14.
施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。 相似文献
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16.
本文分析了供电企业成本管理存在的问题与供电成本控制面临的困难,介绍了供电企业的成本控制遵循原则,强调了供电企业成本控制目标需要科学合理性,提出了供电企业成本管理改进措施。 相似文献
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随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑业进入了微利时代。因此,降低工程成本是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟、企业经营能否长期良性循环的关键环节。工程项目成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一人工费、材料费、机械费控制的模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。 相似文献
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电子商务自20世纪90年代诞生以来,发展迅猛。而作为企业盈利和发展的关键因素,成本控制同样是电子商务企业管理的重要内容。与传统企业相比,内外环境的不同,促使电子商务企业成本形成了其独特的控制重点和方法。本文分析了我国电子商务企业成本控制中存在的问题及其形成原因,提出了完善电子商务企业成本控制的对策。 相似文献
19.
主要针对当前建筑市场低价竞争和施工企业强化项目成本管理的迫切需要,从成本管理及控制的主要内容入手,分前期成本策划、过程成本控制及核算、实现成本目标的有效途径三方面重点阐述了关于项目成本管理及控制的思路与对策. 相似文献
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高新技术企业成本控制 总被引：3，自引：0，他引：3
高新技术企业与传统企业有所不同,对传统成本控制产生了较大影响,应当针对高新技术企业的特点,采取适当的成本控制理论和方法,加强其成本控制,提高成本控制效益。 相似文献