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出版社年度选题实现率低,既有年度选题管理、论证机制的宏观层面原因,更有编辑对待年度选题重视程度等微观层面的原因,且后者是最直接、最具体、最根本的原因。因此要从根本上解决年度选题实现率低的问题,就必须从每一个编辑抓起。 相似文献
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在出版社转为企业的背景下,编辑创新力成为了出版企业的核心竞争力之首.在企业环境下,提升编辑创新力要从策划力、整合力、市场力、影响力几方面入手,同时出版企业还需提供配套支持,建立以选题策划为中心的项目负责制,建立专业化的选题论证制和科学的编辑分级绩效制. 相似文献
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一个出版社市场竞争力不强的主要原因是选题策划乏力,或选题策划力量不够,或选题策划水平不高。加强选题策划工作,不能只靠领导的重视、强调,以及编辑个人自觉性和选题策划能力的提高,更重要的是应在编辑体制、选题论证决策方法等基本环节上进行改革。一、选题策划和... 相似文献
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一、决策失误的制度性因素 1.信息不对称导致"策划者主导"选题论证 目前出版社普遍采取的是策划编辑提出选题,经过编辑部集体论证,再通过由社长、总编辑、社委会成员和销售、出版、财务等部门主管组成的选题论证小组论证,最终由社委会做出决策.论证的主要过程都是策划者陈述制订选题的目的、选题的基本内容、拟请作者情况、选题市场分析、选题编辑制作计划、选题资金投入和盈亏分析等内容,编辑部主管、社委会成员和出版、财务等主管对策划者的陈述提出质疑,最后投票决定是否通过选题.表面上看,这种论证方式坚持民主集中制的原则,似乎避免了决策的独断专行. 相似文献
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总编辑作为出版社编辑工作的重要决策人、出版社编辑业务发展的重要负责人,在落实国家出版管理政策的同时,承担着出版社选题申报、编辑出版工作指挥者、策划者、负责人的多重职责.本文通过分析总编辑应具有的8种重要特质和能力,指出了总编辑特质能力对于出版社高质量发展的重要性,并提出需加大对总编辑特质研究的建议. 相似文献
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<正>技术编辑在出版社中担当着重要的角色。既是出版物选题内容中文字编辑和美术编辑完美创意物质化的践行者,也是作为图书这种特殊商品外观品质的直接把控者。有效提高和充分发挥技术编辑的专业水平,不断提升技术编辑的人格魅力,是提升出版物整体质量的重要手段之一。一名出色的技术编辑应内外兼修,具备坚定的政治立场和良好的职业道德。同时,与其他任何一 相似文献
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编辑的专业方向决定选题的方向,对选题工作具有重要的意义.但出版社的规模、体制、经营方式、人员构成状况等对编辑专业方向与选题工作的有机结合具有很大的制约作用.例如,当出版社规模较大、编辑人员专业构成比较齐全的情况下,会让编辑做自己专业方向的选题;相反,则需要编辑具有把握跨专业选题鉴别的能力.在自己不擅长、不熟悉的领域做选题判断虽然很难,但笔者认为可以通过以下几点来化难为简,把握方向: 相似文献
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创意、灵感、信息与选题策划 总被引：1，自引：0，他引：1
选题策划是出版社的生命线,选题策划能否成功,需要许多综合性因素,但就编辑个人来说,策划选题无疑是编辑的重要能力之一.编辑要想策划选题、策划好选题,创意与灵感至关重要,在笔者看来,这完全可以称得上是编辑的选题策划之魂. 相似文献
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关于选题策划,有各种不同的认识和理解.笔者认为,基本可以划分为狭义的和广义的两种.狭义的选题策划,是指从编辑对某一选题的构思到形成选题报告为止的过程,它包括调研论证、读者定位、市场预测等内容.广义的选题策划是以策划的最终产物--图书为中心展开的,涵盖市场调研、选题论证、读者定位、框架设计、作者遴选、内容编排、出版周期预测、印刷成本估价、营销策略等环节.显然,前者是一种横向的策划,基本上是编辑个体的自主策划;后者是一种纵向的策划,是编辑的务虚策划在出版和发行方向上的延伸,因此,广义的选题策划实际上是一种总体策划,是从经营选题开始至销售目标实现的过程.本文试图探讨大学出版社在现行机制下,实行这两种策划的可能性和存在的问题及对策. 相似文献
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本刊讯 在2007年新闻出版总署的年度选题论证会上,"三农"选题的数量和出版社的参与程度都创造了新高.出版社的选题开发要围绕"建设社会主义新农村"的主题固然没错,但每个出版社的实际情况都不一样,尤其是发行渠道和编辑队伍建设,以及对农村读物的市场把握程度都有很大的差距.因此,在"三农"之风劲吹的时期,各个出版社都要谨慎视之. 相似文献
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优质的内容是图书的核心竞争力，而优质的内容源于选题策划。医学图书策划编辑需要具备较高的素质和能力，才能策划出优质的选题。本文主要分析了医学图书策划编辑需具备的6项素质和能力，并提出6种提升素质和能力的方法，以期为出版社医学图书策划编辑的成长和提升提供参考。 相似文献
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对于出版社而言 ,选题 (或选题审批 )是编辑工作的开端 ,也是出版社两个效益的根本 ,其重要程度不言而喻。我认为在关系出版社整体利益和编辑利益的问题上 ,审批选题要做到科学、合理 ,慎之又慎。不管是自投稿还是编辑策划的选题 ,都凝结了作者或编辑的辛勤劳动 ,都应当给予充分的理解和尊重。论证不充分 ,轻易地否定 ,对作者或编辑都是不公平的 ,也容易失去一些好选题、好作者。目前的选题审批工作主要存在以下几方面问题 :1 编辑申报选题的积极性很高 ,但选题报告的撰写质量不高 ,资料提供不够充分 ,说服力不强。2 作者的选择不确定性高 … 相似文献
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选题工作在图书编辑出版过程中的“龙头”作用和在图书质量管理中的核心地位,已成为出版界的共识.优化选题,即以论证、选择、预测等方法,从编辑提出的大量选题中筛选、淘汰、搁置、调整质量差的选题,确定结构合理、有质量、有特色的选题,形成反映出版社特色的规模效应,已成为保证图书出版优质高效的基本措施之一. 相似文献
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如今,出版社越来越重视图书选题策划工作,很多出版社将编辑岗位分为策划编辑和文稿编辑,策划编辑主要负责选题策划和组稿,文稿编辑主要负责文字编辑加工.这样可以使策划编辑集中精力策划组织更多、更好的选题. 相似文献
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随着生活品质的提高和对艺术修养提升的需求,近年来大众音乐图书市场成长迅速.专业音乐出版社的图书专业性过强,与读者距离较远,而市场对音乐欣赏类和歌词曲谱类图书的大量需求,使得对市场把控力较强的非专业出版社开始纷纷涉足音乐图书出版.但同时也不得不注意到,由于非专业出版社没有专业的音乐编辑,导致图书质量不高,版权纠纷时常发生.出版社要在编辑出版物时提早规避和解决可能出现的版权问题,从客观因素上的法规条款和主观因素的编辑专业能力两方面入手,提早防范,维护出版社的经济效益与社会效益. 相似文献
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编辑室是出版社编辑工作的基本单位,有自己的专业分工和一定的独立性。一个出版社,在编辑室的设置相对合理、责权相对明确的情况下,充分发挥编辑室的作用,对提高出版社的工作效能至关重要。大体讲,编辑室的综合业务管理包括:选题管理、图书管理、出版发行管理。一、选题管理１选题思路的确定。选题思路是出版社根据党的出版方针、政策以及本社的出书宗旨和出书方向,结合自身经济状况、读者需要和图书市场要求而确定的一个时期的一个选题目标。编辑室的选题思路是出版社选题总体思路的组成部分。编辑室主任应当依据出版社选题总体思路,结合本… 相似文献
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编辑室(有的出版社称为出版中心或分社)是出版社的基本组成单位,是出版社的基石,也是出版社的核心部室.编辑室主任作为一室之主,其所负的责任也是巨大的,其工作方式与工作成效更是关系到出版社的兴衰.
编辑室的工作核心是选题开发.由于不同出版社在编辑室主任与选题开发的关系上分歧较大,因此,本文重点谈谈这个问题.我认为,编辑室的选题开发既是各个编辑的主动性分工工作,也是一个团队的共同合作性工作,其中,编辑室主任是灵魂,其能力与作用主要体现在如下四个方面. 相似文献
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随着2009年书号实名制管理的全面实施,出版社的编辑业务管理方式有了很多新的变化.实名制系统给出版社编务管理尤其是选题管理、发稿管理等带来了诸多变化,本文就其中选题管理流程的变化和应对作出了探讨. 相似文献