共查询到10条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
浅析中小企业战略管理问题 总被引：3，自引：0，他引：3
战略管理对于中小企业生存和发展至关重要。中小企业必须正确分析自身战略特征及战略制定的相关因素,采取一定的战略方式,实行从战略规划、执行及过程反馈评价的动态战略管理,才能适应激烈的市场竞争环境,不断把握机会从而使自己日益壮大。 相似文献
2.
中小企业的发展必须综合考虑复杂多变的内、外环境因素,明确自身发展方向,而战略管理具有重要作用。本文先探讨我国中小企业战略管理误区,分析其产生的原因,最后有针对性的提出了加强战略管理的对策。 相似文献
3.
中小企业转型升级的策略研究 总被引：2，自引：0，他引：2
首先介绍中小企业在我国经济发展中的地位、作用以及目前的发展状况,进一步研究中小企业转型升级的原因,在此基础上从中小企业自身的战略选择、科技创新、人才发展、管理运营和品牌建设等方面进行改造,以实现转型升级,同时从政府和社会角度提出一系列的对策措施. 相似文献
4.
目前,中小企业已成为中国经济新的增长点,在国民经济中起着举足轻重的作用。进入21世纪之 后,面对国内国际日益激烈的市场环境,中小企业必须实施针对自身特点的发展战略,才能健康发展。然而受经济 体制的影响,受资金、规模及资源等因素的限制,中小企业不可能像大型企业那样设立专门的决策制定管理部门,从 事企业的决策分析、制定及实施等管理,中小企业还未对战略管理予以充分的重视,在单一经营与多元化经营的选 择上,更多地考虑了短期利益,而没有从战略长期性的角度去研究如何取得竞争优势,如何创造核心竞争力,最终 达到持续创造公司价值的目的。本文简单介绍了中小企业可以借鉴的几种战略应用技术。 相似文献
5.
中小企业战略管理思路 总被引：1，自引：0，他引：1
一些中小企业的管理者认为,只有大企业才需要战略管理,而中小企业并不需要,这种思想是完全错误的。中小企业的生存空间是严酷的,因为中小企业无论在技术、人才、资金等各个方面都无法和大企业相抗衡。面对日益激烈的国际国内市场竞争,中小企业如果没有明确的战略管理思路,就极易在市场中迷失方向,败下阵来。因此,中小企业如何实施战略管理,如何纵观全局分析自己的优势和劣势,如何正确选择管理战略,这些问题已成为中小企业能否生存、能否健康快速发展的关键。 相似文献
6.
首先阐述了我国中小企业的地位,通过分析经济全球化环境对中小企业发展所产生的拉因素以及推因素,提出中小企业国际化战略采用战略联盟方式的优势,并总结出中小企业实施跨国战略联盟的几种方式以及应该注意的问题。 相似文献
7.
构建结构方程模型,运用SPSS20和AMOS20统计分析影响我国中小企业RJVs提高自主创新能力的因素。研究表明,RJVs协作、公司战略、政府支持相对于组织管理能力与研发能力对中小企业研究联合体自主创新能力的影响较高,其中RJVs协作的影响最高。基于影响因素的实证分析,从技术、协同和地域三个层面构建中小企业研究联合体自主创新能力的提升路径模型,阐明了在发展初期通过契约式合作进行跟随创新,发展中期通过团队式合作进行集成创新,发展成熟阶段在全球范围内通过战略式合作进行原始创新。 相似文献
8.
今时代是一个战略制胜的年代,没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的环境中发展的,世界范围内兴起了战略制定的热潮。随着经济的快速发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务战略也显得越来越重要。现代企业面临的是一个动态多元复杂的环境,竞争的加剧促使企业实施战略研究管理。财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、可持续发展至关重要。与大企业相比,中小企业抵御风险能力相对较弱,筹资较为困难,经营能力也不够强。中小企业应该主动出击,寻找一个合适的财务战略,合理配置有限资源更显得尤为重要。因此企业必须要高度重视企业财务战略。本文从企业财务研究基本理论出发,结合我国中小企业本身财务特征的特点和实际情况来制定和执行财务战略,在进行了相关资料收集、整理及研究的基础上,对我国的中小企业财务战略问题进行了研究,希望对我国中小企业财务战略研究有所裨益。 相似文献
9.
10.
我国高新技术中小企业的管理创新 总被引：7，自引：0，他引：7
对我国高新技术中小企业的管理特点及其新经济环境对管理带来的挑战进行分析,认为高新技术中小企业管理创新的着重点在于建立有效的激励约束机制和加强在技术创新,信息,战略,知识产权等方面的管理。 相似文献