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一个企业的文化建设,其终极目标,就是要回答企业文化从哪里来,到哪里去的问题。从哪里来,解决的是企业文化核心理念是如何形成的问题;到哪里去,解决的是企业文化理念能否真正落地的问题。而目前在企业与企业管理者共同的实践中,大家都有一个疑问,即企业文化到底能否落地？ 相似文献
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企业文化建设离不开执行力,离开执行力的企业文化都是脱离实际的。执行力就是把企业的理念信念、目标和计划等转化为成果的行动力。而优秀的企业文化,能够让企业的每个员工产生归属感。并能使员工认可企业的价值理念,有利于促进各项政策的执行。自此可见,一个企业的发展,离不开执行力和执行文化的建设．执行力和企业文化只有紧密结合在一起,企业才能实现成功。 相似文献
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企业文化就是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念,它突出的是管理,如何做好企业文化这篇文章．不断完善和提升整体素质和社会影响,培养新模式下的企业文化建设已是企业迫在眉睫的任务,本文就如何在新模式下做好企业文化的培养进行了简要的分析和建议。 相似文献
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文章提出了只有建设让广大员工普遍认同的企业理念文化,才能让企业文化的核心价值观、企业精神在员工心中扎根,并就如何构建员工认同的企业理念文化提出了四种尝试办法。 相似文献
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企业文化建设最重要也是最难做的就是如何实现核心价值理念“落地”。近年来,中原油田积极探索持续推进企业文化建设的有效途径,不断强化观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化建设,自觉开展有追求、有机制、有活动、有故事、有典型、有品牌的企业文化“六有”实践活动,核心价值理念真正成为企业发展的“指明灯”,企业核心竞争力不断增强。 相似文献
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文章提出了只有建设让广大员工普遍认同的企业理念文化.才能让企业文化的核心价值观、企业精神在员工心中扎根,并就如何构建员工认同的企业理念文化提出了四种尝试办法. 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。 相似文献
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企业文化是内部的动力源泉,团队精神的形成和维持靠的就是企业文化,它在理念精神方面含有企业核心价值观、企业形象定位、企业精神、企业使命、企业经营理念、企业管理等,它主要展现的是企业的作风和态度。现在,企业进入快速发展的轨道, 相似文献
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清华大学魏杰教授在《企业文化塑造》一书中,对企业文化是这样定义的：“所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念”。当今时代,企业文化与企业制度、企业战略相互交融、相互渗透。文化的力量,不仅深深融铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为竞争力的重要组成部分。企业的改革和发展、员工的尊严和幸福都离不开企业文化的支撑。 相似文献
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地勘文化是地勘单位长期工作实践所形成的独特文化,是地勘工作人员所遵循的共同理念、价值观念、地勘精神、行为规范和准则的总和。企业文化建设的过程,就是地勘单位核心能力的培育过程。加强企业文化建设,对于培育企业核心竞争力有着十分重要的意义,本文针对地勘企业的企业文化建设的现状,提出了地勘企业文化建设的方法和思路。 相似文献
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随着经济全球化与文化的加速渗透,我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出,中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新,不断升华文化管理的内涵,善于运用人类文明与先进文化,推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新,就是要善于将东西方文化理念融会升华,吸纳世界文化精华,消除文化差异,提高人的文化精神境界,努力创造出跨文化的企业文化与精神,提高企业国际化经营的核心竞争力。 相似文献
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在当今社会,企业的竞争越来越激烈,每个企业,承受着强大的压力,如何从林立的企业中脱颖而出。是每一个企业决策者所面临的问题。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下,首先提出文化先行、企业理念先行,为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。中国企业逐渐开始关注“企业文化”这个名词,至今已经有将近20年的历史了。然而,在我国企业逐渐探索的这20年中,企业文化建设成功的案例还并不多,比较国外企业几十年近百年的企业文化探讨和建设历史来说,我国企业的企业文化建设还刚刚开始。 相似文献
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在自然界,各物种所具有的活动习性是在长期的生存遭遇中形成的。现在一些企业以一些动物为企业文化的重要载体,优秀、独特的企业理念在经营过程中渗透和执行,展现出成功的文化轨迹和性格魅力。 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向."安全管理无小事"、"安全就是效益"、"安全是天"、 "安全责任重于泰山"等理念深化了企业文化的内涵,使员工思想深处形成一种定势,利于企业的可持续发展. 相似文献
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企业价值理念转化是企业文化建设中最重要的工作。只有促进价值理念转化,才能促进企业文化由理念转化为行为。实现企业与员工思想同心、目标同向、行动同步。企业在推进价值理念的转化中,必须内化于心,强力推进理念的灌输工作;必须固化于制,坚持抓好推进制度的规范;必须外化于行,切实发挥企业文化的渗透、导向和管理作用。 相似文献
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试论用企业文化理念塑造员工行为 总被引：1，自引：0，他引：1
文章阐述了用企业文化理念塑造员工行为对企业文化落地及为企业持续创造竞争优势的重要性,对用企业文化理念塑造员工行为工作中的困难以及可行性,提出了推进工作的思路以及促使其取得积极成效的方式方法、有效载体和保证措施. 相似文献