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本文通过理论分析和案例研究相结合的方法,分析了人力资源管理、知识管理与创新能力的关系。研究发现,企业人力资源管理模式正向影响企业的知识管理,知识管理对人力资源管理也有影响;企业的知识管理能力与企业的创新能力相互影响,可以协同发展,螺旋上升;人力资源管理与企业的创新能力也存在相互影响的关系,人力资源管理通过智力资本和吸收能力作用于企业的创新能力,企业的创新能力可以更新和完善企业人力资源管理模式。 相似文献
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人力资源管理是企业发展的关键,其主要涉及企业管理中员工的招聘与培训、绩效考核与劳动关系管理等方面。如若人力资源管理在小微企业中发展不完善,必将严重制约小微企业的发展。本文将从小微企业人力资源发展现状出发,提出改善的举措。 相似文献
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如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设.本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段. 相似文献
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社会经济的发展,推动了现代企业管理理念的革新。企业人力资源绩效考核,作为现代企业管理的创新型模式,对于深化企业管理改革,优化企业人力资源结构,有着重要的基垫作用。新形势下,科学的完善与应用人才资源绩效考核机制,有利于企业经济的健康发展. 相似文献
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人力资源管理作为管理中的重要组成部分,是影响各国企业发展的重要因素.本文在比较美、日、欧的人力资源管理理念、制度与方法的基础上,分析了我国人力资源管理的现状及存在的问题,并指出我国可以借鉴美、日、欧经验,完善我国人力资源管理理论与实践. 相似文献
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在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等.而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展.因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题.对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义. 相似文献
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现如今随着我国社会经济快速的发展并且逐渐的完善,在企业的发展过程中人力资源管理也是十分重要的内容,人力资源管理的重要性和内涵也随着企业的发展而受到重视,所以在本文中,主要对人力资资源管理在企业管理的重要性进行了一定程度的分析,与此同时提出下文的一些内容,希望给相同行业工作人员提供一定的参考。 相似文献
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随着科学技术的发展,经济水平的提高,人们越来越注重一些比较人性化的企业和单位的管理,许多公司都有非常正规的人力资源管理部,专门对企业和公司的职员进行人力资源管制,人力资源的丰富和创新也越来越成为我们所追求的目标。企业的人力资源对企业的发展发挥着重要的作用和影响,但是目前我国企业的薪酬管理现状不容乐观。因此,要加强对企业薪酬管理的研究和探讨,完善企业内部的激励与约束机制,进而促进企业的稳定发展。 相似文献
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人力资源管理与人事管理都是企事业单位管理制度的重要组成,其对工作人员的工作效率以及积极性有着较大影响。人力资源是企业最重要的资源,其对企业的快速发展有着重要意义;人事管理在企业中主要是负责对人员的调动,其可以使企业的人员结构更加完善,可以合理优化企业的资源配置。本文对人事管理以及人力资源管理的含义进行了分析,还对二者的差异性进行了介绍,希望可以对企业的管理者提供一定帮助,从而促进企业的管理制度更加完善,促进企业更好的发展。 相似文献
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制度建设是我国中小企业人力资源管理的关键 总被引：3，自引：0，他引：3
我国中小企业由于规模小、资金少等特点,目前在人力资源管理方面存在许多问题,包括缺乏科学的人力资源战略、缺乏完善的人力资源管理规划、组织机构设置不合理,管理制度不健全、漠视人力资本的投入、企业文化建设滞后等问题。概括而言,就是人力资源管理制度建设滞后于企业发展的需要,所以中小企业应大力加强人力资源管理制度建设,包括制定具有弹性的人力资源规划、建立三维立体人力资源管理模式、树立人本管理思想、差异管理思想和团队管理思想、加强对员工的积极性培养、建设优良的企业文化等。 相似文献
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石油企业在我国社会主义建设和国民经济发展中起着决定性作用,随着形势的发展,不少石油企业只注重效益、成本、产量等问题,几乎没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系,在人力资源管理上仍存在许多问题。因此,石油企业必须改变其固有几十年的经营理念与方式,将企业的战略重心转移到人力资源上来。 相似文献
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针对我国企业人力资源管理的现状和存在的问题,提出要加强和完善企业人力资源管理工作,并从对树立以人为本的管理理念,建立科学的人力资源管理体系,制定培训制度,不断提高员工的综合素质,完善企业激励机制,建立客观、公正的绩效评估体系等方面提出的几点建议。 相似文献
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随着科学技术水平的快速提高,我国努力建设人才兴国的战略,同时也适用于企业的长期发展与进步。本文首先概括地介绍了人力资源绩效管理的内涵和意义,然后进一步对我国人力资源绩效管理中存在的主要问题进行了详细的分析,最后提出了完善人力资源绩效管理的有效对策。 相似文献
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企业的人力资源是企业内部资源的核心部分。人力资源管理包括人力开发、配置、使用、评价等。人力资源管理既要对企业人力资源进行充分挖掘和合理使用,又要对企业人力资源进行培养发展。利用科学的方法,贯彻"以人为本"的管理理念,从改善职工工作环境,提供合理的工资机制和薪酬机制,提高企业各项服务配置等方面加强企业人力资源管理。 相似文献
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梁宇琦 《内蒙古科技与经济》2013,(24):49-49,51
阐述了企业强化人力资源风险防范意识的重要性,并提出企业要进一步完善人力资源管理的法制法规,强化监督管理,同时建立人力资源管理系统,确保收集到有效的对称信息。 相似文献
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经分析评估,西部大中型民营企业人力资源招聘管理整体情况良好、正逐步走向规范化,但理念、制度、组织结构、技术等四个层面的原因又导致这些企业的当前招聘管理中仍存在一些问题。基于企业发展战略、建立健全现代人力资源规划,设置专门的人力资源部、完善人力资源管理组织机构,建立健全招聘制度、形成有效选才机制等措施是改进其人才招聘管理现状、提升招聘有效性的出路所在。 相似文献