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新中国成立后,我省零售商业经历了三个发展阶段.现阶段,我省零售商业出现了业态多元化、新业态和主力业态逐步显现、连锁经营异军突起、效益滑坡等新特征.为了进一步推动我省零售商业的发展,适合采取规模化战略、专业化经营、本土化运作和错位竞争四大竞争对策. 相似文献
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新中国成立后，我省零售商业经历了三个发展阶段。现阶段，我省零售商业出现了业态多元化、新业态和主力业态逐步显现、连锁经营异军突起、效益滑坡等新特征。为了进一步推动我省零售商业的发展，适合采取规模化战略、专业化经营、本土化运作和错位竞争四大竞争对策。 相似文献
3.
于淑娥 《青岛职业技术学院学报》2010,23(6)
商业零售业在扩内需、保增长、保稳定方面具有举足轻重的作用,而一个城市商业零售业态结构则对居民的消费有着直接影响.以青岛市为例,通过分析青岛市零售业态现状及存在的问题,提出了科学规划布局、重点扶持发展社区商业、建立公平的零售业竞争环境及发展连锁经营等对策建议. 相似文献
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互联网、现代物流等技术的发展,推动了商业企业间的发展,城市商业零售企业间竞争也愈加激烈并呈现出许多新特点。商业零售企业必须不断提升自身的竞争能力,以适应消费者需求的变化。本文运用企业核心竞争力理论,根据太仓市华联商厦的经营现状,采用SWOT分析法,对太仓市华联商厦进行了核心竞争力分析,并提出了太仓市华联商厦提高核心竞争力的途径,以此来增强环境适应能力,应对日益激烈的市场竞争与挑战。 相似文献
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王烈 《江苏经贸职业技术学院学报》2004,(4):5-8
我国的消费市场和资本市场对外资商业零售企业和流通企业全面开放以后 ,面临着新的机遇和挑战 ,出现了新的形势。为此 ,必须对新形势作出准确的判断。同时 ,应该采取相应的对策 :以法制约市场行为、有效调节发展速度、严格限制发展规模、做大做强内资商业零售企业、加速中资商业零售企业的体制改革。 相似文献
6.
随着零售市场的持续活跃，国外零售巨头加快了扩张的步伐。面对新的竞争形势，我国零售企业如何抓住机遇，加快发展，选择好适宜自身发展需要的区域扩张战略成了一个新的研究课题。本文通过分析我国零售企业实施区域扩张的现状，提出了零售企业区域扩张应当采取地理战略、选址战略、目标市场定位战略和资源战略等四个方面的战略组合。本文对我国零售企业立足自身发展实际，应对国际化竞争和挑战，提高区域扩张的成功率，具有一定的现实意义。 相似文献
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陶谦 《内江师范学院学报》2008,23(7):19-21
随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,尤其是在经济全球化、竞争全球化、国内市场国际化、国内竞争国际化的形势下,中国零售企业将面临与实力雄厚的跨国公司、国内零售企业之间同台竞技的局面。中国的零售企业要在这激烈竞争中生存和发展,必须实行一体化战略,即把商店地址的确定、商品计划和价格策略的确定、购物环境与服务和促销有机结合起来,以实现企业目标。 相似文献
8.
中国零售行业的前世今生
中国零售行业经过多年的发展，已进入连锁化时代，其形式特点是：大型连锁超市、连锁专业店、专卖店、百货店、餐饮店的兴起，大量城市步行街的建设和将来要发展起来的各类shopping mall。大量国际零售集团纷纷进入中国开店，民营连锁商业快速发展，[第一段] 相似文献
9.
从沃尔玛的成功看我国零售业的对策 总被引：1，自引：0，他引：1
与沃尔玛进行比较的基础上揭示了我国零售企业与世界一流零售企业之间存在的差距。为了应对激烈的商业竞争,增强我国零售业的竞争实力,提出了相对应的策略。 相似文献
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路颖 《阅读与作文(高中版)》2009,(4)
投资要点:1、山东省商业零售环境显示较强抗周期性,相对封闭的区域竞争氛围助推了银座股份区域强势零售龙头的地位。山东省社会消费品零售总额增长过去数年来均高于全国平均水平,且波动幅度较小,显示了抗经济周期能力较强的商业零售大环境。2008上半年,山东省以4943亿的社会消费品 相似文献
12.
关于加快中国农村零售商业发展的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
胡保玲 《山东商业职业技术学院学报》2008,8(5):4-7
农村零售商业是中国社会主义市场体系的重要组成部分,是搞活农村经济,解决农村问题的关键。根据我国农村零售商业的现状,分析了其存在的主要问题,提出了要发展农村零售商业,必须实施整体提升农村零售商业的发展思路。 相似文献
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近年来，跨国零售企业纷纷登陆福建市场，打破了福建省原有的零售市场格局，福建省的本土零售企业均受到不同程度的影响，一些企业陷入困境，部分企业甚至被淘汰。面对跨国零售企业巨大的竞争压力，分析其经营战略，从中得到启迪，从模仿、学习、创新到扬长避短与之竞争，是福建省国内零售企业生存和发展的必由之路。 相似文献
14.
林文杰 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2005,7(4):33-37
由于新型商业业态的产生与发展,势必对传统的商业零售方式造成巨大的影响.本文根据对漳州市烟草零售商户的调查,将漳州烟草零售市场细分成七种业态:大型商场及连锁超市、特殊场所、城区食杂店、农网食杂店、专营茶烟酒商店、小型超市和其它业态,通过对各种业态的销售数量、销售结构、经营方式、客户结构、消费者行为和竞争优势的分析,提出了各种烟草零售业态的发展趋势和经营对策,从而提高企业的市场适应能力和决策能力. 相似文献
15.
基于核心竞争力的大学特色战略方向的选择 总被引：3，自引：0，他引：3
王连森 《山西财经大学学报(高等教育版)》2004,7(4):8-11
在竞争环境中，为赢得竞争优势，以求生存和发展，大学必须重视大学竞争战略的规划和实施。文章分析了大学面临的竞争力量和发展态势，提出了大学竞争的特色战略，并在特色战略方向划分的基础上对如何选择特色方向做了研究。 相似文献
16.
轨道交通对零售商业空间的影响表现在由传统的点状和条状、块状空间布局逐步转变为多中心、网络化的空间布局结构;提升城区零售商圈的能级,促进新的零售商圈的形成;促使枢纽型零售商业的发展;带动郊区新城零售商业的发展,使郊区新城零售商业与城区零售商业协调发展。 相似文献
17.
张强 《胜利油田师范专科学校学报》2006,(4)
零售行业是我国市场经济的前沿,随着行业竞争的不断加剧,人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强,领导人个体对企业的贡献度和影响较大,企业文化建设不到位,使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限,通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件,留住人才、激发人才,最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈,获得高速发展。 相似文献
18.
石油零售企业制定区域性加油站行业发展规划是企业自身发展的战略需要,制定规划首先要符合国家对加油站行业宏观调控的政策,要符合政府主导的地区性加油站行业发展规划。制定规划的重点是在详细分析区域特征的基础上,分析石油零售企业加油站的竞争状况,运用整合营销理念,实现竞争共存;充分考虑市场调节因素,科学预测区域内加油站需求总量;考虑区域空间的异质性和竞争选址理论,对加油站进行改建或新增,构建功能完善的区域加油站零售网络。 相似文献
19.
张强 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(4):88-90
零售行业是我国市场经济的前沿，随着行业竞争的不断加剧，人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强，领导人个体对企业的贡献度和影响较大，企业文化建设不到位，使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限，通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件，留住人才、激发人才，最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈，获得高速发展。 相似文献
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随着国内外零售连锁超市竞争格局的展开,配送体系已成为各大企业之间的竞争焦点,良好的物流配送体系是零售连锁超市经营发展的重要基础,本文结合现在连锁超市的物流配送现状,分析了目前几种主要的配送形式,并根据他们的利弊,提出了适应当前零售连锁超市配送的可行性对策. 相似文献