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相似文献
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1.
论企业文化功能与人本文化建设   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业的竞争说到底是文化的竞争。文化是企业发展的无形力量;企业文化是企业的精、气、神,是企业生存和发展的关键,也是企业的宝贵财富。企业文化建设必须正确把握企业文化人本建设方向,坚持以人为本,打造人本文化。文化创新是企业文化的活力之源。要处理好企业文化建设中的各种关系,注重企业文化个性化的打造与创新,使企业文化更具活力与生命力。  相似文献   

2.
张兴义 《成人教育》1995,(11):30-31
企业人才文化是企业“软管理”的有效途径张兴义企业文化在某种意义上说是研究管理人的文化,是现代企业管理科学。企业文化由若干分支组成,如:企业环境文化,企业质量文化,企业思想文化,企业教育文化,企业人才文化等。笔者认为企业人才文化是企业文化的核心层,在企...  相似文献   

3.
冯玉刚 《陕西教育》2007,(11):97-97
近年来,随着市场竞争的不断深化,人们越来越认识到企业之间的竞争归根结底是文化力的竞争,是企业文化的竞争,企业拥有了优秀的企业文化,才能在竞争的市场中战无不胜。要形成优秀的企业文化,就必须立足现有文化,以创新的观念建设企业文化,创新企业文化。  相似文献   

4.
企业文化之所以受到各界的广泛关注和高度重视,根本原因是它是最新的企业管理形式,可以给企业注入生命活力,决定着企业的生存、发展和壮大。我国企业界已认识到企业文化对企业发展的重要性,但在企业文化建设的实践中遇到不少问题,主要是:怎样来建设适合自己特点的企业文化;企业文化建设要达到什么目标。由于认识不到位,目标不明确,在企业文化建设中出现了盲目、照搬和形式主义等问题。通过对企业文化概念、企业文化建设的发展与现状、影响企业文化建设的因素等方面分析,提出了企业文化建设的目标与途径及应注意的问题,试图对促进企业文化建设进行一些有益的尝试。  相似文献   

5.
近年来,随着改革开放的深入和企业自身的发展。企业文化建设受到了社会各界的广泛关注。越来越多的企业认识到了21世纪是文化制胜的时代,企业文化建设对企业的生存、发展特别是可持续发展具有极其重要的影响。尤其进入新世纪我国加入WTO之后,我国企业环境产生巨变,市场需求变化迅速,竞争更加激烈,面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展,成为现代企业管理者的一道重要课题。 什么是企业文化?企业文化建设的方法途径有那些?如何塑造企业文化,增强企业凝聚力,为企业发展提供空间。面对这些新问题和巨大挑战,为了在新的环境中求生存、谋发展,这急需企业尽快提高管理水平,增加竞争能力。国内外成功企业的实践表明,企业发展战略靠企业文化来支撑,企业的竞争力靠企业文化来凝聚,企业的素质靠企业文化来提高,企业的声誉靠企业文化来传播,企业的形象靠企业文化来塑造。一句话,企业文化在提高企业发展过程中起着关键作用。 总之,企业文化建设方法途径是多方面的。企业文化建设是现代企业发展先进文化,并把先进文化转化为先进生产力的有效途径。  相似文献   

6.
企业文化是一个企业具有本企业特色的在企业内部有普遍意义的意识形色它不同于“企业的文化”,也不同于“企业文化学说”。只要一有企业就有企业文化,因为企业是作为封建经济的生产组织形式的对立物出现的,所以企业成员的意识形态从一开始就具有某种共同性,就有企业文化。现在的企业文化是那时企业文化发展而来,这中间应有个纵向的发展层次问题。最终影响这种层次性的当然应是生产力。  相似文献   

7.
企业文化相当于企业的标签,企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争,一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的,企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显。加强企业文化建设,充分发挥企业文化的功能,用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行。  相似文献   

8.
当今世界是一个文化冲击的世界,一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用,将决定其未来生存与发展。打造企业文化,提升企业核心竞争力,实现双赢共进,走出理解误区,离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建,企业团队和个人良好氛围的营造,是石油企业发展的必由之路。  相似文献   

9.
企业文化因地域不同、企业不同可以完全不同,不存在那种文化对还是错,只要达到企业目的就是正确的。企业文化包括企业的物质文化、企业的制度文化和企业的精神文化。企业的制度文化是企业的物质文化、精神文化存在和发展的“法律和法规”。企业制度文化建立的目的是实现企业的内部有效控制,最终实现企业的股东权益最大化。企业经营失败、信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的失效,也就是制度文化建设的失败。企业通过制度文化的实施可以促进企业良好风气的形成,对于规范职工的文化行为、促进员工职业道德意识的形成、提高员工文化心理素质并形成自己的价值目标观提供了基础保障。制度文化是企业实施自身文化的重要前提,好的企业文化要有好的制度文化作保证,制度文化要适合企业自身的特点,制度文化的推广实施是一个长期的过程。天津石化公司直纺车间生产涤纶长丝产品,公司通过在直纺车间实施“全员绩效考核”,实现了有效的内部管理控制,建立了具有自己特色的制度文化,通过长期的推广实施在企业的生产经营中起到了非常重要的作用。  相似文献   

10.
目前在国内外兴起的企业文化热,引起了国内外学术界和企业界的普遍关注,本文从中外企业文化的内涵和内容的比较分析入手,提出了中国企业文化的特点以及中国企业文化应该注意借鉴的问题,并从企业文化的发展角度提出了中外企业文化的趋同趋势。  相似文献   

11.
企业文化包括三大内容:经营性企业文化、管理性企业文化和体制性企业文化。现在,已有越来越多的企业把建设良好的企业文化视为营造企业核心竞争力必不可少的因素,企业文化建设的终极目的是增强员工的凝聚力。  相似文献   

12.
企业文化是现代企业管理全新的深层次的思维方式,是企业所独有的能为全体职工接受和奉行的理想、价值观念和行为准则,是企业的无形资本和灵魂。企业文化的形成不是孤立的,而是与其他社会文化有着千丝万缕联系的文化现象。企业文化扎根于传统文化。企业文化虽然是现代文化中的一种断的类型,但它的一些基本因子却以胚胎的形态,早已存在于传统文化之中,从而决定了企业文化与传统文化之间存在着一种历史的继承性关系,同时,也决定了传统文化对企业文化有着诸多影响。从根本上来说,其影响主要体现在企业的制度文化、精神文化与价值体系上…  相似文献   

13.
企业文化就其性质和作用而言,是一种经济与文化的结合,并且是在文化的调节和引导下的一种经济文化。价值观是企业文化的基石和灵魂,是企业得以成功和发展的精髓所在。而可持续发展作为当今世界各国经济发展的主导战略和指导思想,必将会对企业文化,尤其是企业价值观以及价值观支配下的企业行为产生重大的影响和作用。因此,企业文化发展的必然趋势是可持续发展。  相似文献   

14.
知识经济时代的企业竞争,将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此,企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用,换句话说,经营者就是建设企业文化的主导。江苏镇江液压件有限责任公司创建于2000年,短短11年时间就跃人中国机械工业企业核心竞争力百强,企业综合实力跻身世界摆线液压行业三强,其企业文化建设的魅力就充分体现了这一点。  相似文献   

15.
我国中小企业文化建设存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国中小企业的文化建设参差不齐,许多中小企业对企业文化存在一些认识误区,如片面理解企业文化;企业家企业文化经营意识淡薄;企业文化雷同,缺乏个性;忽视企业文化建设与每位员工的关系等。中小企业必须充分认识企业文化资产的特殊性和重要性,努力改善现有企业文化体系中不适合时代发展要求的环节,并积极培育适合自身发展的企业文化,才能在新的市场竞争中立于不败之地,获得并提升企业的持续竞争能力。  相似文献   

16.
随着知识时代的到来,企业文化已成为企业成功的关键因素。在对永煤、神火两大矿业集团实证分析的基础上,有针对性地探讨企业文化内涵特征,以及企业文化建设中存在的问题,对企业在发展企业文化方面有着重要意义。  相似文献   

17.
当前我国企业文化建设中亟需探讨的几个问题 (一)企业文化需刻意经营,还是听任其自然形成。 有的企业认为企业文化是在企业的生产经营中自然而然形成的,对企业文化不必刻意营造。这种观点代表了相当一部分企业对企业文化的观点和态度,这类企业多忙于低层次的价格战、促销战,对企业的长远发展考虑甚少,因此.采取放任自流的态度对待企业文化建设。企业文化是企业广大员工在长期的生产经营话动中逐步形成的,企业文化中有自然形成部分,  相似文献   

18.
中国企业文化发展现状及对策初探   总被引:4,自引:0,他引:4  
在未来的全球竞争中,企业要想立于不败之地,企业文化将起着举足轻重的作用。因此,要从企业文化的定义、内涵及表现形式等方面了解企业文化,分析中国企业文化现状,在与外国企业文化的比较中寻找差距,才能使中国企业长期稳定地发展并建立自己优秀的企业文化。  相似文献   

19.
企业文化再造是推动企业前进的原动力,诚信则应成为企业文化的核心价值观。因此,塑造企业诚信文化,增强企业诚信意识,将是决定企业核心竞争力强大与否的根本保证。  相似文献   

20.
面对纷繁多变的市场环境,面对不同的企业文化理念,我国的企业应当如何建立自己的企业文化是摆在每一个决策者面前的问题之一。作为企业,想要做大做好,没有企业文化不行;有了企业文化,没有价值观念更不行。那么我国的企业到底应该遵循什么样的价值观念来建设自己的企业文化呢?这里,通过分析中国传统企业文化的价值观,期望对我国企业文化的价值观建设提出一些指导性建议。  相似文献   

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