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相似文献
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1.
项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。施工项目部成本控制直接影响施工企业生存和发展。在施工合同签订后,项目进入施工阶段,建筑产品的直接成本———人工费、材料费、机械使用费和项目间接费全部发生在项目部,因此项目部直接成本的高低又决定了企业的成本水平。  相似文献   

2.
竞争日趋激烈的建筑市场,施工企业立足的根本在于效益。项目工程是施工企业生存的基础,也是企业发展的源泉。项目工程效益的好坏,最终的利润与投资的比例大小,与物资管理、节约材料费用、降低工程成本,有着密切的关系。工程项目实行责任成本管理势在必行。责任成本分解、控制、考核、兑现,是推进项目成本管理主体责任落实、推动创效创誉目标实现的重要手段。  相似文献   

3.
成本责任流管理是企业集约化管理的重要内容之一,它的目的是通过将企业成本分解成作业单元成本责任,并按照一定的规则和过程考核,达到提高生产效率、降低成本的目的,提高企业管理水平和企业竞争力。本文首先构建了以成本责任流为要素的基于BPR的企业系统观的成本分析框架,探讨了成本责任流及其管理模式。对在BPR中融入成本责任流管理机制进行分析,旨在得出基于BPR的成本责任流管理分析的意义。  相似文献   

4.
企业社会责任是从企业主体性出发,在保持好组织绩效的基础上,对员工和在地社区负责,并传递、展示和倡导积极的社会公共价值。企业社会责任是“有限”责任。企业是一种具有特殊性质的组织形式,负担的社会责任也必须与企业组织的固有特征以及特定企业的目标与使命相关。社会也应当适当降低对企业社会责任的预期,大致界定企业与其他社会组织的边界,防止企业承担无限责任。企业社会责任的履行应当寻求内生性的约束机制。传统的外部监管机制成本巨大,且不可能消除监管漏洞。企业社会责任履行机制的设计应当更多地考虑利用企业的存续高度依赖于其他社会成员合作的特性,以社会信用机制提高企业的合作成本与自律成本,形成有效约束力。为克服企业社会责任的履行困境,应改变观念,并从内生性约束角度规约企业行为,而不是通过无节制地加强监管或惩罚去实现,那样做只会耗费更多的社会成本却收效甚微。管理者必须做出根本的改变,理解企业组织和管理者自身的存在意义,拒绝功利主义的诱惑,敢于承担企业的“有限”社会责任,不负企业使命。  相似文献   

5.
社会责任作为一种公共责任,政府和企业都可以承担,但哪些社会责任必须由政府履行而哪些社会责任可以由企业来承担,划分二者的社会责任有两个判据:第一是沉没成本,即政府与企业谁存在沉没成本就由谁承担社会责任;第二是交易成本,若政府与企业都不存在沉没成本,社会责任的划分就以交易成本为依归。  相似文献   

6.
浅谈施工企业的成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
本文论述了施工企业在成本管理过程中,应建立公司- 项目部- 施工队三级成本管理和核算体系,详细阐述了项目施工过程中,生产成本、质量成本、工期成本等的具体管理方法.  相似文献   

7.
通过详细的责任成本管理实施办法和具体工程项目的管理案例分析,说明责任成本管理在企业成本管理中的可行性、实用性、有效性,通过对项目责任预算、责任成本的管理、控制、考核,调动企业经营者和项目管理者两级的积极性、主动性,能保证公司对项目成本的有效管理和控制,完善企业和项目对工程成本的全面、全员、全过程管理。  相似文献   

8.
我公司是一个施工企业,可施工工业建筑施工如洗煤厂、设备安装工程、井下矿建工程,下辖土建项目部、安装项目部、矿建项目部等。由于我公司施工项目纵跨多个县市,远离企业本部;而项目部人员流动性大,特别是随着企业的转型和对市场经济条件下企业发展的不准确把握,使部分干部职工对项目部党建工作的重要性认识不足、对党建工作的开展不热心、不积极。新形势下如何在项目部有效开展党建工作,充分发挥党组织在基层  相似文献   

9.
在当前市场竞争越来越激烈的形势下,降低成本,提高企业竞争生存力是摆在每一个公司面前的一个重要难题.而作为公司利润中心的项目部,经营的好坏直接关系到整个公司的经营状况,因此加强项目部的成本管理已成为降低公司总成本的当务之急.施工企业在当前市场竞争条件下,降低成本,是提高企业竞争力,维持企业生存和发展的有效途径.  相似文献   

10.
阐述了经济全球化形势下对企业进行环境责任审计的必要性。指出了企业环境责任审计的具体内容,注重企业投资的可行性,对企业环境责任进行事前审计;评审企业环境成本和环境效益,对其环境责任进行事中审计;为使企业树立环保形象,对企业环境责任进行事后审计。认为作好企业环境责任审计工作,应从财务审计入手,评审其环保成本和环境效益;抓好重点行业、重点企业的环境责任审计;抓好乡镇企业的环境责任审计;加快制定环境责任审计的规范和评价标准;加强环境责任审计人员的培养。  相似文献   

11.
施工企业成本管理刍议   总被引:1,自引:0,他引:1  
结合施工企业生产经营特点,阐述了通过加强投标管理、分解责任成本、强化项目责任成本、加强施工现场管理、做好施工中期的成本检查和项目完工后的成本考核等方式降低企业成本、提高企业经济效益。  相似文献   

12.
浅谈现代企业制度下施工企业成本管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
在竞争日益激烈的市场经济条件下,加强成本管理对于施工企业提高盈利水平具有至关重要的影响。对施工企业成本管理的现状进行了较为系统的分析,认为实行责任成本制度,是施工企业加强成本管理的必然趋势,以此为基础,就施工企业各成本项目如何实施责任成本核算提出了较为具体的意见。  相似文献   

13.
论转型经济中的企业社会责任   总被引:5,自引:0,他引:5  
20世纪以来,企业社会责任逐渐演化为一场全球性运动,在国内也引起了广泛关注.本文认为,企业社会责任的实质是外部性成本内在化,并运用现代产权理论对此作出了新的解释.结合中国经济向市场体制过渡、增长方式转变、社会结构变动以及对外开放等转型特质,提出了现阶段中国企业承担社会责任的特殊性和相关政策建议.  相似文献   

14.
不同生命周期的企业社会责任选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业履行社会责任会有利于提高企业竞争力,但也要付出相应的成本,企业应在绩效和企业社会责任之间寻求平衡。企业在不同生命周期有不同的发展特点,所以处于不同生命周期的企业重点服务的相关利益者和企业社会责任的选择也不同,企业应据此并制定和实施相应的行动和回应战略。  相似文献   

15.
施工项目部在施工企业中是较为特殊的一个部门,它远离本部,并具有施工任务重、施工时间短、人员流动性大等特点.为了企业发展,为了施工项目安全、保质、按期完成,也为了最广大基层职工群众的切身利益,需要结合工程项目部的实际发展要求,在基层建立党支部.本文即探究了在工程项目部建立党支部的意义、可能产生的问题和方法.  相似文献   

16.
通过对施工企业成本的构成和分类的分析,采用建立各级责任中心和财务管理核算体系,对施工企业工程成本加以控制.  相似文献   

17.
责任成本管理是目前企业降低成本、提高经济效益的最有效的管理手段.企业工程项目责任管理与控制可以达到降低成本支出、提高经济效益、增加职工收入、加快工程进度、提高工程质量的目的.本文对企业工程项目责任控制策略进行了探讨.  相似文献   

18.
随着入世的深入,企业社会责任问题凸显。在我国,当前对企业社会责任还不够重视。我国目前的企业社会责任状况还处于低级阶段,企业行为失范的现象比较普遍。无论从企业自身的成本和长远利益,还是从整个社会的福利考虑,企业都应该责无旁贷地承担起社会责任。  相似文献   

19.
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。  相似文献   

20.
本文从明确责任归属,明确责任成本内容,目标成本分解和绩效考核四个方面分析了实行责任成本需要明确的内容,重点阐述目标成本分解应注意可控成本与不可控成本的确定以及企业内部各部门、各层次之间的相互联系,对于提高理性认识和落实责任成本核算具有一定现实意义。  相似文献   

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