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石油天然气建设项目投资控制的目标是通过对建设项目全过程管理,使项目投资得到合理使用,实现投资收益.文章通过介绍建设项目可行性研究、初步设计和实施等三个阶段投资控制的不同特点,提出了有针对性的建设性意见,实现投资控制目标,取得投资收益. 相似文献
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水利工程造价是指构成水电站或水库枢纽工程以及其他水利工程固定资产和流动资产的总和,包括水利建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费用及其他相关费用。这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。水利工程造价包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、技施设计、工程实施和竣工验收几个过程;水利工程的造价由工程费用、其它费（独立费用）、预备费和融资利息组成。 相似文献
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水利工程造价是指构成水电站或水库枢纽工程以及其他水利工程固定资产和流动资产的总和,包括水利建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费用及其他相关费用。这实质上是指建设项目的建设成本,也就是对建设项目的资金投入。水利工程造价包括规划、项目建议书、可行性研究、初步设计、技施设计、工程实施和竣工验收几个过程;水利工程的造价由工程费用、其它费（独立费用）、预备费和融资利息组成。 相似文献
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公路工程资料管理概述 公路工程施工资料管理是为了保证公路工程施工档案的完整、系统以及准确，保证施工资料以及档案满足《建设工程文件归档整理规范》中规定要求而进行的一系列管理工作。公路工程施工档案资料主要包括公路工程建设项目可行性研究资料、设计资料、招投标、技术交底、质检报告、监理验收以及公路工程项目竣工验收等一系列的技术资料，涵盖了公路工程项目建设从立项、可行性评估以及建设竣工过程中形成的有价值的文件资料。 相似文献
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房地产项目的开发是一个有着较长周期的过程,在这个过程中由于项目开发的复杂性以及不可重复性等特点导致开发过程中有很多的不确定的因素,这些因素会在一定程度上给房地产的项目开发带来一些风险。也可以这样说,对于我们房地产开发企业来说,整个项目开发的过程也是风险管理、风险规避的过程。所以,作为房地产开发企业,在项目的建设中做好风险管理是整个开发过程中的重中之重,也是顺利完成项目实现企业利润的重要保障。 相似文献
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文章介绍了输气管道项目可行性研究内容和立项的基本条件和程序,对项目立项阶段提出了几点建议,希望对输气管道项目可行性研究和立项具有一定的参考作用. 相似文献
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文章旨在探讨创新技术在政府投资项目的可行性研究中的应用及其重要性。首先,文章阐述了政府投资项目的重要性及其在社会经济发展中的关键作用,深入分析了可行性研究在确保这些项目成功实施中的核心地位。其次,文章指出了目前政府投资项目可行性研究中存在的主要问题,包括数据收集与分析的局限性、预测准确性不足、成本效益分析的不全面性以及风险评估的不足。再次,文章重点讨论了创新技术,如数据驱动的决策支持系统、区块链技术以及云计算在提高项目可行性研究质量中的应用。最后,文章针对创新技术的应用提出了一系列策略和建议,包括技术整合与协调、政策支持与法规调整、人才培养与知识共享。 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.文章以建设项目造价控制的理论为基础,通过对建设项目实施阶段造价管理进行分析研究,提出了建设项目施工阶段造价的合理确定与有效控制所采取的措施. 相似文献
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2012年成都某建筑项目施工足足推迟了一个月才完工,后来业主和施工单位闹上了法庭。事实上,这就是典型的施工进度控制不到位纠纷,对于施工项目而言做好进度控制至关重要,是建设项目实现发挥投资效益、维持良好经济秩序以及提升企业经济效益三大目标重要措施,因此研究建设项目管理之中控制工程施工进度具有现实意义。 相似文献
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在我国社会经济快速发展今天．工程项目的数量和投资规模都越来越大。作为房地产开发商,如何更好地控制和管理项目成本。使利润最大化,这是最关心的。开发项目前期的成本控制,是房地产开发商在项目实施过程中的一项重要工作。要保障开发项目取得良好的经济效益,就必须十分重视前期阶段的成本控制和管理工作。一、前期阶段的主要内容和意义在工程项目中,通常投资决策阶段和设计阶段统称为前期阶段。该阶段的工作内容主要是房地产开发项目的前期策划,从工程项目构思到项目批准,然后正式立项。主要涉及到与开发全过程有关的各种合同条件的谈判与签约。还有各种审批手续的完成。 相似文献
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房地产企业的文化品牌对企业的生存发展正起到越来越重要的作用。目前,多数房地产企业缺乏文化品牌建设理念,不注重文化品牌建设维护,混同项目品牌和企业文化品牌间关系。企业文化品牌是企业持续健康发展的重要助力,建设文化品牌过程中,房地产企业应注重文化品牌与企业人、消费市场、社会软环境等因素的融合。 相似文献
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目标成本管理是现代企业根据市场及企业自身状况进行的一种全过程全动态的成本管理方式,时房地产企业来说,加强项目目标成本管理,可以理清利润成本管理,有效控制成本,能够为项目决策提供有效依据,因此,是值得房地产开发项目借鉴的一种成本管理方式. 相似文献
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建设项目工程造价的有效控制对保证项目投资目标的实现具有重要作用,文章对有效控制工程造价在决策阶段、设计阶段、实施阶段应做好的工作进行了探讨. 相似文献
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第一,立项阶段。主要是在建工程开工前进行的各项工作,主要是项目建议书的提出、可行性研究报告、初步设计、施工图设计以及项目评价,工作主要有项目、设计部门完成,财务人员很少参与,财务监管基本不到位,因此财务对于项目前期管理等于是空白,使部分项目在实施过程中出现项目超概算,资金出现缺口的现象,使财务在在建工程项目管理中出现了十分被动的局面,削弱了财务的管理监督职能。 相似文献
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截至2010年初,湖南高速公路在建项目达38个,在建里程达到3493公里。如何规范我省高速公路建设项目的招投标行为,充分发挥招投标的应有作用,保证工程优质、资金安全和干部廉洁,是我省高速公路行业健康发展值得探讨和研究的重要课题。 相似文献
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文章简单介绍了在房地产开发中应用质量控制的理论,并结合项目工程实践,对大型房地产开发项目不同阶段的质量控制做了交流与探讨. 相似文献
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文章对我国房地产企业项目管理中存在的通病进行了分析论述,指出当前国内房地产企业项目管理的要求,并对房地产开发项目实施前、实施过程中、收尾阶段的项目管理内容及工作进行了研究、总结,并提出了可行性的建议. 相似文献
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从表面上看,人力资源管理是对人的管理,是为企业提供可靠动力的保证,但从我国房地产行业的实际情况来看,人力资源管理已不再是简单的人才管理,而是企业提高竞争力,占据市场份额,完善企业内部管理的关键。房地产企业的主要管理工作分为生产环节和销售环节的经营管理,为了提高房地产经营效益。促进房地产行业的持续稳定发展,房地产企业在进行土地选址与可行性分析工作时,就应及时进行生产经营管理,生产经营开展过程中还应注意项目立项和工程建设管理,因为这两个部分的持续时间较长,企业面对的经营环节很复杂,而人力资源在此环节中则占据着重要地位,是决定工作是否能顺利展开的关键。下面对我国房地产企业人力资源管理现状进行分析与介绍,并提出优化房地产企业人力资源管理的几点建议和措施,以指导实践。 相似文献
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文章从房地产项目特点和全面质量管理的提出出发,系统地分析了房地产项目全面质量管理及其运行机制,从而制定了组织、技术、文化、制度等方面的优化对策. 相似文献