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2016年被某些媒体称为移动电竞的元年,“元年”意味着不成熟。没长大的移动电竞还处在商业模式的摸索阶段。在这片新领域,肯定不能完全照搬传统端游电竞的商业逻辑。只有完成“用户经济”向“粉丝经济”的转型后,移动电竞才能算是真正的成熟。在此之前,移动电竞赛事只能向平台化、渠道化的方向发展。 相似文献
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移动电竞的崛起
如果把2016年称作是移动电竞的"元年",那么2017年可以称得上是移动电竞的"本命年",大大小小的赛事层出不穷,除了专注手游的触手TV、狮吼TV之外,像熊猫TV、斗鱼直播和虎牙直播这样的传统游戏直播平台都开设了移动电竞的板块,甚至像映客这样的秀场平台也参与了KPL的直转播. 相似文献
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从移动电竞这个概念出现,对于其命题真伪的争辩就从来没有停止过。从理论研究上来讲,证伪其实就是试错的过程,目前就算是传统电竞依然处在“试错”阶段,而且未来很长一段时间也无法真正完成“试错”。所以面对移动电竞这个不断更新的新生事物,我放弃了证伪的过程,试着从传统体育和传统电竞角度比照移动电竞,来讨论移动电竞有哪些必要条件。 相似文献
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移动电竞:巨人肩膀上的新蓝海
刚刚过去的7月,由国家体育总局体育信息中心联合大唐电信主办的首个官方移动电竞赛事全国移动电子竞技大赛(CMEG,China Mobile E-Sports Games)正式落幕.与此同时,由腾讯主办的QGC,MMEC以及刚刚开打的KPL正式宣告腾讯移动电竞赛事生态布局正式成型.无论官方与商家,目光都纷纷聚焦到了这个新的市场——移动电竟. 相似文献
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“造生态”、“泛娱乐”……类似的概念在2016年被各大互联网巨头炒得火热,而包含电竟在内的游戏行业自是其中不可缺少的一环,不同行业在其中不断形成互动最终创造最大的价值.但仅从电竞的角度出发,我们能在其中做些什么呢? 相似文献
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逐渐成型的训练基地
在移动电竞的整体职业化进程中,职业战队的成立是移动电竞步入正轨的第一步.在涌现的移动电竞战队中,有老牌俱乐部的移动电竞分部,也有新成立的俱乐部.相较于更早期的线上训练,拥有一个基地将战队选手聚集在线下集中在一起是职业战队的重要标志.这也正是旨在推进移动电竞职业化的KPL联赛正在做的事情. 相似文献
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2016年,我们欣喜于中国电竞翻天覆地的发展与大踏步的前进,而我们看到的,远不止于此.
整个亚洲电竟市场的发展差异非常大,有的已经开始呈现下滑态势,而有的则将迎来严冬之后的回温.本篇文章我们就简要还原一下亚洲几个典型区域的电竞市场. 相似文献
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电竞玩家已成征兵对象
近几年,一些西方国家已经将他们的电竟广告打到了电竞赛事之上.
2014年5月末,美国空军预备队宣布成为美国电竞战队C9的赞助商,对于为什么赞助C9.美国空军预备队发言人上校克里斯托弗尼克说:网络空间作战的正在不断的进化,我们期待通过这次赞助招募更多拥有“出色电竞才能”的年轻人加入到空军中. 相似文献
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时至岁末年终,无论对于人还是事可能都到了去旧迎新的时刻,电竞圈也是如此年底各大厂商、各方赛事都在最后的发力,希望可以给自己的2017年画上一个不错的句号.
可是,如果有人要问相比于2016年电竞迎来了哪些变化呢?我们没人能真正定量的回答.那些出自咨询公司和券商的报告同样也是如此,光是一个电竞行业的总值就有着无数个版本,而且差距可以到一个数量级以上,从观察者的角度来说,这是可笑而又可悲的. 相似文献
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今年六月Pro版的大专题名为“移动电竞的长征路”。彼时移动电竞风头刚起,但颇有几分概念先行的意味。“长征路”意指手游的短周期和强获利需求与竞技生态建立之间还存有相当的距离。 相似文献
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线上版块
线上版块作为移动电竞的重要组成部分和传播途径,几乎决定了整体移动电竞的发展趋势.之前提到,移动电竞的线上版块是互联网产品.既然是互联网产品,它就具备互联网产品的特性,用互联网思维去解决不失为是一个好办法. 相似文献
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2016年6月21日，一直在移动电竞市场寻求布局的腾讯，以86亿美元重金收购芬兰游戏公司Supercel，各方势力一时哗然。电竞行业中的你争我夺，和时下最火的日漫《One Piece（海贼王）》的故事线索看上去十分相似，在PC端的一番争斗之后，如今大家又都看上了移动电竞这处未被发现的宝藏，希望以此打破海盗团之间的格局，最终赢得电子竞技的One Piece。 相似文献
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作为直播电竞赛事的传统体育电视巨头先行者,ESPN直播2016年EVO《街头霸王5》世界锦标赛,未来可能会投身到更主流的电竞项目。直播电竞赛事有助于ESPN向网络扩展自己的收视版图,而电竞赛事也有望像传统体育一样,从ESPN那里获得高额转播费。至少从目前来看,这是一个值得期待双赢的决策。 相似文献