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加强后勤财务管理顺应高校后勤社会化改革 总被引：1，自引：0，他引：1
所谓高校后勤社会化是指在社会主义市场经济条件下．把高校的后勤服务从高校中剥离并纳入社会主义市场经济体制．使高校后勤服务由自我服务为主改为由社会承担为主,在高校自主建立由政府主导、扶持的,以商品化、专业化、市场化、企业化为主要特征的社会化后勤服务实体。高校后勤社会化首先是后勤服务的社会化．即改革现行的“供给制、福利型、封闭式”的管理体制和运行机制．把后勤服务与经营从后勤管理中分开．融入社会主义市场经济中。 相似文献
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张勇 《南通师范学院学报》2001,17(3):134-136
高校后勤服务具有教育性和经济性双重属性，服务社会是手段，服务学校才是目的。高校后勤工作必须具备市场经济条件下的知识和技能，同时必须具备高校的特色，经营为教育服务，并非单纯盈利，高校后勤工作在管理上应引入现代企业制度，首先，要改革高校后勤事企不分的服务体系，确立后勤服务组织作为具有独立经济利益的商品生产和经营的地位，其次，后勤部门也应积极地将自身融入社会市场，参与社会竞争，在管理创新上应全方位转变工作机制，建立合理的运行机制，全方位转变高校后勤的运作功能；建立提高后勤人才素质的优化机制，提高竞争能力；建立校有资产的监控，制约机制。 相似文献
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“高校后勤社会化”的内涵应包括以下基本要点:①要坚持以邓小平理论为指导,以“三服务,两育人”为宗旨;②按照“事企分开、所有权和经营权相分离”的原则,将现代企业的管理方式和市场竞争机制引入高校,变“行政拨款”为“服务收费”,将后勤服务工作纳入社会主义市场经济的轨道;③改革后勤管理方式和转换后勤运行机制,将后勤服务部门从学校行政管理系统中分离出来,减少事业编制;④将条件成熟的后勤实体实行企业化管理,逐步社会化,而后勤管理引入企业化管理后,其核心是要达到“减员增效”的目的,使其成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经 相似文献
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后勤公司是高校后勤社会化改革的产物。在后勤社会化改革中,主要形成了后勤管理和服务的甲方和乙方,而后勤公司则是乙方,即按照企业模式独立经营、实行有偿服务的经济组织。高校后勤公司与高校后勤管理部门有着千丝万缕的联系,高校后勤公司的组建使学校后勤工作更适应于社会主义市场经济的发展需求。后勤公司人力资源是指在后勤公司类型的经济... 相似文献
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符拾熊 《延边教育学院学报》2021,(1)
推进社会化改革是当前推进高校后勤工作开展的重要趋势,在全面提升高校后勤服务质量背景下,推动后勤管理“独立运作”,引入市场化力量参与后勤服务,形成高校自主选择、社会承办、师生监督的后勤服务体系已成为高校后勤管理的必然选择。结合目前高校后勤服务现状,未来要积极塑造后勤服务品牌,发挥智慧技术,诠释“师生为主”的现代后勤服务意识,提高后勤服务层级,真正适应高校改革要求。本文分析了高校后勤管理工作存在的问题,从塑造品牌、服务升级、智慧服务等视角探究了高校后勤社会化改革模式。 相似文献
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目前,高校后勤改革正进入关键时刻。据考察了解,尚有不少高校后勤社会化进展缓慢,举步维艰,制约因素颇多、本文拟对此作些浅探。 1.解放思想,更新观念是后勤改革的关键高校后勤靠学校拨款、靠福利性服务、靠端铁饭碗与市场经济和学校的发展极不适应,滞后于改革开放形势,这就需要加快后勤体制和运行机制改革,加速的切入点首先应当是解放思想、更新观念,也就是换脑筋。 相似文献
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一、以科学的发展观为指导,正确认识目前后勤存在的困难和问题 (一)高校后勤的管理体制和运行机制为了适应市场经济的要求,进行了大刀阔斧的改革,向现代企业管理模式迈出了比较大的步伐,但是,受社会大环境和高校后勤服务特殊性的影响,后勤改革还没有完全挣脱计划经济的影子,也没有建立起完善的市场经营管理模式,也就是没有形成比较完善的、科学的“游戏规则”。 相似文献
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论在后勤社会化改革中处理市场经济属性与师生服务要求的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
一、高校后勤市场经济属性与服务师生要求之间存在的冲突表现高校后勤社会化改革要求引进市场机制,实行企业化管理,实行有偿服务等都属于市场经济的属性。这个属性在理论上要求高校后勤要独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展;要求高校后勤要按照经济规律严格进行成本核算,按照市场价格实行收费制服务,通过经营获得职工的工资待遇,积累后勤发展的资金。 相似文献
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建立优质高效的后勤服务保障体系,进一步发挥学校后勤“服务、管理、育人、经营”的功能,我校在后勤管理体制的改革和运行机制的转换方面,进行了积极有效的探索。在内强素质、外塑形象、优质服务、优化队伍和优美环境建设等方面取得长足的进步。1.改革管理体制,形成“小机关、多实体”模式高校后勤社会化,就是要将高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制,形成社会承担为主的多元化、全方位支撑的市场化、社会化的高校后勤服务保障体系。其内容主要包含两个方面,一是依托社会力量和社会资源为学校承担和提供后勤服务;二是将校内后勤机构逐步转化为自主经营、独立核算、自负 相似文献
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高校后勤产业社会化后的生存和发展取决于以下八个方面的工作。 1.必须有与市场规律相适应的运行机制高校后勤社会化其含义就是将为学校服务的后勤,办成高校后勤产业推向社会,溶人社会主义市场经济环境之中,实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,成为具有独立法人资格的企业实体。管理体制要从计划管理 相似文献
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1.高校后勤社会化与物业管理的含义所谓高校后勤社会化,就是将高校后勤服务纳入社会市场经济环境中,调动社会力量,逐渐把高校后勤无法承担或承担起来效益不高的工作交给社会承办,同时将现有的高校后勤转化为具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济实体,遵循市场规律,按现代企业制度运作。高校后勤社会化的目的是解决制约高校发展的后勤瓶颈,减轻高校负担,规范后勤服务,引进社会力量,建立竞争机制,提高后勤服务质量。 相似文献
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转换高校后勤运行机制是高校后勤深化改革的关键一环。要转换后勤运行机制,先要解放思想,转变观念,由后勤直接适应计划调节转变到适应市场调节的观念上来。市场经济观念是把握后勤转换运行机制的一个基本观念。一、后勤转换运行机制必须以改革管理体制为前提条件后勤的运行机制和管理体制,是两个不可分的不同范畴。后勤的运行机制是后勤服务的运行方式及其行为,而管理体制则是组 相似文献
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湘潭大学后勤改革起步较早,经过了承包试点引入竞争,建设公寓突破瓶颈,规范分离全面改革三个阶段,现已组建后勤集团,在管理体制上做到了后勤实体与学校行政系统规范分离.为了促进后勤社会化改革,学校围绕构建后勤改革运行机制这个核心体系,通过契约服务合同关系,将行政拨款制改为服务收费制,基本形成了产权明晰、责权利明确、市场驱动、集团经营的运行机制. 相似文献
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《安庆师范学院学报(社会科学版)》1995,(1)
浅谈高校后勤服务社会化江陈宝高校后勤服务社会化，是指适应社会主义市场经济发展的要求，通过改革现行的高校后勤体制，引入市场机制，改变封闭式的自我服务模式，实行内外两面服务和双向服务，将后勤部门改变成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的独立的商品生... 相似文献
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建立高校后勤管理的新体制和新机制上海市教育委员会张子元改革开放十多年来，高校后勤员工解放思想，勇于改革，初步从单纯行政管理体制和吃供给制“大锅饭”的运行机制中解放出来，努力按照社会主义市场经济和现代企业制度的要求，创建高校现代后勤管理体制和运行机制。... 相似文献
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高校后勤与学校分离、与社会融合,成为由政府主导、按市场经济规律为学校服务的企业,最终实现高校后勤服务社会化。后勤与学校分离,财产如何与学校划分和与社会重组?是个值得探讨的问题。1.财产划分与融合问题的产生我国高校后勤管理体制及运行机制是在计划经济条件下形成的学校办“社会”,长期以来靠国家拨款和行政管理。学校对后勤的 相似文献