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"没有痛苦的人生就是苍白的人生.痛苦是一种历练,是一种体验.比如说,你的孩子跌倒了,你不要扶起他,让他自己站起来,这样他在今后人生的风浪中才能昂首挺胸向前走.因为这是在潜意识里给他埋下了人生就是挫折就是坎坷的种子,战胜了挫折和坎坷,他就会获得成功."
这是节选大连市企业文化研究会会长钟祥斌先生的一段语录,这也是钟祥斌的人生与事业的真实写照. 相似文献
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良好的声誉、众所周知的名字、出色的演讲才能,在商业竞争中是优势,但是还不足以吸引员工和客户,并让他们感到愉快。杰夫瑞福克斯,畅销书《如何才能呼风唤雨：获得并保住客户的守则》的作者,他说他有位老板曾经这样说过,如果你的办公室在大家所熟知的地点,比如纽约市的第五大道,你就不必担心会有不满意的客户。 相似文献
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中国多年来还一直没有颁布《新闻法》,所以也就不知道新闻记者到底有多大的采访权限。对采访对象来说,他的权限却大得要命。他要想将你拒之门外,可以找到一千个理由一万个理由。在通常情况下,其正当拒绝记者采访的理 相似文献
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第二天一大早,银叶过来伺候丰裕吃早饭。丰裕说：“二娘今后就不要来了。有二酉清在这里就可以了,您一个长辈过来为我端水端饭的不合适,您该多陪二大说说话。他正不心宽呢。”银叶说：“按理我早该过来伺候你,不过家里有老的又有小的,一直没空．我今天过来一来是伺候你吃早饭,二来是向你求件事。” 相似文献
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在我看来,公司首席执行官或第一领导人的角色是,如果你追求的是公司的长期成功,或股东的长期价值——因为这样做才能带来回报——那么,唯一的办法就是首席执行官和他的员工一起去平衡各种利益相关者的利益.利益相关者不仅指股东、员工或客户,而且还包括公司运营地点附近的居民、业务所在地的政府或国家,也许还有NGO.
最高管理团队的任务是平衡这些利益.如果你成功做到了这一点,那么,我确信你创造了长期的股东价值,既做到了让客户满意、让员工满意、让社区居民满意,又有了很好的声誉,这就是前后的逻辑顺序. 相似文献
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贱人总是喜欢受虐的.但却不是真正的SM爱好者.贱人最明显的特征恐怕是这样的,你打了他,然后问他:"我刚才摸着你舒服吗?"他立马回答:"舒服,舒服,谢谢您了."此时贱人就会飘飘然到云里雾里去了. 相似文献
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