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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 593 毫秒
1.
近几年来,随着社会主义新闻事业的不断发展,资产重组。行业联合、跨行业兼并等企业扩张行为的实现,报业经济的触角也逐渐延伸到经济发展的各个领域。报业集团这一报业经济运行的新模式也就应运而生,报  相似文献   

2.
随着社会主义市场经济的逐步发展与完善,报纸竞争的日趋白热化,我们逐渐认识到在报业管理中引人市场观念的重要性。于是,除了广告、发行、印刷等作为传统的报业经济命脉外,报社开始向房地产、证券投资等新兴产业渗透。一种全新的报业集团模式开始起航。如何加强报业集团的财务管理,目前还是一个崭新的课题,需要广大的财务管理人员在长期的工作实践中摸索总结。就湖北日报报业集团来说,在资金管理、资产管理、会计委派等方面作了一些有益的尝试。现代企业区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权的分离,或称所有与控制的分离,从而…  相似文献   

3.
0年代以来,我国报业产业化经营、集团化运作已经成为一种趋势和潮流。报业集团的出现是中国报业适应社会主义市场经济新形势、顺应国际报业发展潮流、参与国际报业竞争的需要,也是报业由规模数量向优质高效转化、由粗放经营向集约经营转化的必经阶段和必需的组织架构。...  相似文献   

4.
近几年来,随着资产重组、行业联合、跨行业兼并等报业单位经营扩张行为的实现,涌现了众多的报业集团。如何加强报业集团的财务管理,如何从财务上为报业集团的发展把好关,提高经营管理水平,已成为促进报业集团发展的重要课题。结合深圳特区报业集团几年来财务管理的发展实践,笔者认为应从以下几个方面把握报业集团的财务管理。一、明确目标──树立可持续发展观念从计划经济到市场经济、网络经济,对每一个报业单位来说都有许多观念上的转变。作为一个企业,报业集团的财务管理目标,通常的观点有三种:一是以盈利最大化为目标,二是以…  相似文献   

5.
报业集团发展中的几个问题   总被引:2,自引:0,他引:2  
报业集团无疑是眼下我国新闻界最大的热门话题之一。近年来,随着我国报业的产业化和不断参与市场竞争,我国报纸的运作在一定范围内,呈现出不断聚合的态势,促进了报业追求规模效应的集团趋势。从世界大趋势来看,走报业集团化经营道路,是当今现代报业发展的必由之路。 我国报业走集团化之路首先必须明确自身的定位问题。报业不是一般意义上的产业,而是一种特殊的产业,是具有政治性、意识形态性的产业。我国的报业集团,完整的说法是有中国特色的、社会主义的、现代化的报业集团。因此我国报业集团的定位应当是:以党报为龙头,以报纸为主业,以国家所有为原则,以社会效益为第一的多功能、多层次、多品种的特殊产业集团。  相似文献   

6.
杨先起 《青年记者》2009,(16):114-115
1978年党的十一届三中全会以后,随着党的工作重点转移到社会主义经济建设上来,青岛报业紧扣时代发展的主题,在服从服务于党和国家的中心任务的同时,遵循报纸自身发展规律,出现了空前的辉煌。尤其是20世纪90年代以后,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,人们对报纸的商品属性有了更进一步的认识,青岛报业市场真正开始形成并迅速发展起来,逐步进入了一条企业化、市场化、规模化的快车道。  相似文献   

7.
广播电视集团化发展战略思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
面对经济全球化趋势和我国即将加入WTO,广播电视国际间的竞争日益激烈。随着我国社会主义市场经济体制的建立,报业、广播电视等新闻媒体的体制改革呼声日益强烈。1996年1月,广州日报报业集团成立,成为全国第一家报业集团。1999年6月,无锡广播电视集团成立成为全国第一家广播电视集团。1999年9月17日,国务院办公厅转发信息产业部国家广播电影电视总局关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知(国办发[1999]82号),  相似文献   

8.
报业管理方式初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘为民 《传媒》2001,(9):51-53
我国社会主义报业作为一种产业,在实行社会主义市场经济体制以后,已经引起各级党和政府的高度重视。事业单位,企业化管理的提出,更是为社会主义报业的发展指明了方向。但是,在实际运作的过程中,对事业单位如何实行企业化管理,无论从理论上还是实践上,都还有很多值得探讨的问题。比如,有的人提出,报社作为事业单位,根本无法实行企业化管理,也有人提出报社就是企业等等。社  相似文献   

9.
目前,中国报业发展正处在一个特殊的历史时期。一是随着社会主义市场经济体制的建立和期。一是随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,促使报业发展进入转型期;二是报业发展适应形势的变化,使得各级报业逐渐显现不同的态势和状况。尤其是地市一级的报业,处在一种相对特定的环境里,上有国家级、省级、部级或行业报,下有县、市、区报。在这样一种客观条件有所制约的情况下,所处的生存与发展的层次,表现出的市场抗风险的能力,几乎普遍是较弱的。这与当地经济状况的关系是非常密切的。地市报业因其所处的地域、历史原因、现实发展的不同,所…  相似文献   

10.
近年来,随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善和报业经济实力的迅速增强,作为报业经济运行的重要环节之一的报纸发行,已经产生了产业化的萌芽,正在出现产业化的趋势。这将大大促进我国报业经济理论与实践的发展,同时也带来许多富有挑战性的问题。在这里,我们首先要解决...  相似文献   

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随着市场经济的发展和报业竞争的加剧,报业间的竞争已经由简单的报纸质量竞争向报社管理、报社企业文化竞争转移。企业文化建设成为新世纪报业管理不可阻挡的潮流。对报社而言,企业文化的实质就是培养报社适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力。  相似文献   

12.
滕萍 《记者摇篮》2003,(7):72-72
随着社会主义市场经济的不断发展,尤其是报业市场竞争日益激烈,报业的财务管理工作显得更为重要。从报社的领导层到各部门都在认真思考,深刻意识到想适应报业发展的新形势,必须增加经济效益。那么,从强化财务监督管理入手,在财务管理的思路上、手段上、方法上,就要不断变化和更新,使之适应报业发展的规律。报社财务部门是一个综合性强、联系面广和信息反馈较灵敏的部门。我们首先从提高会计人员的综合素质入手,因为这是加强管理的重要环节。在选聘重要岗位会计  相似文献   

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一、我国报业集团发展概述 报业集团(newspaper group),又称"报团"、"报系",最早出现于美国.美国新闻学关于报业集团的定义是"一家报业公司在2个以上城市,拥有2种以上的日报". 报业集团的出现,表明了新闻事业走向垄断的趋势,这也是20世纪世界新闻事业最重要的发展.它的出现是市场经济体制下,报业经营企业化运作的必然结果.  相似文献   

14.
《今传媒》1998,(5)
一、看清形势投身市场现在我国报业进入了空前繁荣阶段,其品种和印刷量都是我国报业史上前所未有的。随着社会主义市场经济的发展,报业已经不仅仅是媒体,而且也成了社会上一种产业。因此为了各自的生存、发展和壮大,相互之间的竞争也就在所难免,而且越来越激烈。仅就...  相似文献   

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报业的特殊成长环境和地位决定了其人力资源管理的长期固化模式。报业的人事制度不同于机关和各类事业单位,也不同于企业。最初的报社都是事业单位、事业管理,依靠财政拨款过日子。随着报业的发展壮大。实力的增强,各级财政不再给报社拨款,大部分地区将报业划定为企业化管理的事业单位,即实行自收自支、自负盈亏的管理模式。  相似文献   

16.
谭虹 《记者摇篮》2007,(5):37-39
报纸广告是报纸企业的主要收入来源,也是报业赖以生存与发展的经济支柱。随着报业广告市场竞争的加剧,报业企业广告财务管理  相似文献   

17.
由邱沛(?)、唐小强同志主编的《报业通论》正式出版了。这是我国报业研究中一项可喜的成果。我对这本著作的问世表示祝贺。改革开放以来,我国报业发展迅速,呈现一片繁荣景象,满足了广大读者多层次、多方面的需要,在建设有中国特色社会主义事业中发挥着越来越重要的作用。随着  相似文献   

18.
随着社会主义新闻事业改革的不断深化,报业经济也获得了巨大的发展。不仅报业的经济形式日益多样化,其涉及的行业也越来越多,促使报业向集团化发展。 报业集团的建立,实际上是一次深刻的组织创新。报社的管理体制和内部运作机制都因走向市场而发生了根本性的转变。出资人管理制度适应报业经济新形势,为报业经营与管理提供了全新的理念。 一、出资人管理制度 随着改革的深入,人们越来越认识到,需要从根本上弄清楚国家与国有企业之间到底应该是怎样的一种关系。出资人管理制度的引入引起了人们的广泛关注。首先应当分清国家作为国有资…  相似文献   

19.
赵嘉兵 《青年记者》2006,(24):52-53
当今时代是个“品牌时代”.消费青睐名牌产品.企业争创名牌地位.“品牌”已经渗透到经济生活的角角落落。而随着社会主义市场经济的发展和新闻事业的改革深化。报纸、报业与经济领域的关联度日益提高。报业作为一项产业,报纸作为一种产品,同样面临着一个品牌形象的问题。创办名牌报纸.是吸引读、服务读、增强报纸市场竞争力的客观要求。名牌报纸形象的树立可分为报人形象、报纸形象、报社形象三层次。  相似文献   

20.
随着报业改革的日益深入,各大报业集团在市场化的进程中不断面临新的竞争和挑战。今天的报业集团依然处在报业的转型期,面对由事业向企业的转制,由计划向市场的转型,报业集团如何推进改制工作、培育核心竞争力、加强价值链管理、增强报业经营的安全性等是管理者面临的重要而严峻的问题。加快体制改革是集团化经营的关键、要求必须建立“产权明确”的运营主体:核心竞争力的培育是参与市场的命脉;加强价值链管理是集团化运作的基础,决定集团能否发挥规模经济。  相似文献   

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