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所谓品牌经营战略,就是出版社在分析研究自身条件和外部环境的基础上,制定以品牌的创建、推广和维护为核心的总体行动计划.从具体的操作层面来看,品牌经营战略就是结合自身实际,分析并获取优势出版资源,创建、培育、宣传和保护某一类出版物品牌,使之逐步享有盛誉,确立在该领域不可替代的地位,并通过名牌效应来提升出版社相关产品的市场影响,进而上升到出版社品牌,提高出版社在读者心目中的形象、信任度和美誉度.在我国出版业竞争日益激烈的情况下,大学出版社规模小、资金薄弱,实施品牌经营战略可以有效提升大学出版社的核心竞争力,增强市场竞争力. 相似文献
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随着出版社体制改革的深入发展,出版社的企业化特征不断加剧,出版市场竞争日益激烈,分析出版社的目标营销战略对其实现可持续发展意义重大.基于我国出版行业的发展现状,指出目标营销是出版社制定营销策略、开拓市场、高效利用资源、提高效益的需要.同时,提出了出版社实施目标营销战略的具体步骤,并给出出版社目标营销战略成功的判定标准. 相似文献
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转企后,出版社成为了市场主体.作为一个组织,出版社需要有明确的发展战略,并根据战略实施需要,对组织能力进行配套调整.当前,战略方向缺失、组织能力薄弱、高管理念存在瓶颈等是阻碍出版企业持续发展的主要问题,因此,在激烈的市场竞争中,出版社必须高度重视战略问题.本文从出版社为什么要制定发展战略、出版社战略管理的内容、如何打造和建立实施战略所需的组织能力等方面,对出版社战略管理问题进行了深入思考和分析. 相似文献
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正所谓品牌经营战略,就是出版社在分析研究自身条件和外部环境的基础上,制定以品牌的创建、推广和维护为核心的总体行动计划。从具体的操作层面来看,品牌经营战略就是结合自身实际,分析并获取优势出版资源,创建、培育、宣传和保护某一类出版物品牌,使之逐步享有盛誉,确立在 相似文献
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出版社由事业单位转制为企业,所有的出版社都在重新进行战略定位,以适应新的市场竞争格局,尤其是中小出版企业,面临前所未有的压力和挑战,如何摆脱弱势地位,谋求竞争优势,一直是中小出版企业面对的现实问题.文章对我国中小出版企业的现状进行分析,找出其竞争中存在的劣势和优势,提出在未来发展过程中应对的竞争战略. 相似文献
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2015年3月5日,李克强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议中提出制定"互联网+"行动计划,这给出版产业带来了新的发展思路.如何将"互联网+"和出版产业相结合开拓新的经济发展策略成为出版产业未来发展的一大难题.本文通过对"互联网+"的分析和研究,尝试提出"互联网+" 出版产业经济发展策略. 相似文献
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建立编辑出版资料信息库 总被引：1，自引：0，他引：1
当今世界已是一日千里的信息化社会,信息的优势将会体现在未来的竞争中,而使强者游刃有余。出版社作为出版产业的主体之一,建立一个完整规范的编辑出版资料信息库,是一项重要的基础建设工作,而开发和利用这些信息资源也是出版社未来生存和发展的不可缺少的一项工作。我们已经建立或正在建立的编辑出版资料信息库主要有以下4块: 1.样书档案。建社以来,社里出版的所有图书我们都按年代分门别类地存放归档,并将每本书的书名、著者、责编、出版时间、定价、印张、印数、分类号等等一一录入到计算机里便于查阅,让人们从这一本本样书中看到出版社的发展过程、作者队伍建设、出书状况等,成为我 相似文献
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一、从党和国家对出版物管理的总体要求去把握 1.通过规划和计划把握全局和出版方向 规划和计划是企业管理的首要职能。规划是对出版企业的中长期发展做出战略选择和部署，年度计划是实施规划的具体体现。出版社实施企业管理，必须要有规划和计划，必须实行计划管理，才能把握大方向。 制定规划，出版社首先要根据党和国家对出版业的要求和结合自身的特色，在进行充分的市场调研的基础上，制定3～5年的发展规划，然后将规划的内容分解到各年度计划，以利于实施。规划的内容包括了战略方向、战略重点、指导思想及分阶段实施的措施。… 相似文献
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网络出版物的经济学特性分析 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来.网络出版的迅猛发展使得传统出版业界人士越来越清醒地认识到网络出版代表了出版的未来.一些有远见的出版社已经看到了网络出版相对于传统出版的巨大优势.开始涉足网络出版.希望将其发展成为一个新的业务增长点.追赶上未来出版发展的潮流.可是大多数出版社对建立起成功的商业模式一筹莫展. 相似文献
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随着市场经济体制的不断完善和出版产业竞争的日趋激烈,出版社必须正确而清晰确定自己在行业竞争中的定位,因此有必要建立一套科学的出版社竞争力评价指标体系,研究我国出版社的竞争力状况、找出各出版社竞争力差异的原因,并在此基础上制定适宜的竞争战略,营造竞争优势,增强出版社竞争力. 相似文献
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战略分析是出版社制定发展战略的基础工作。它包括外部环境分析和内部条件分析两大内容,其中外部环境分析是首先要进行的工作。在分析外部环境时,要分析国家宏观环境对出版行业的影响,还要分析出版业内部的竞争情况。在战略管理理论中,前者称为一般环境,后者称为行业环境。一、一般环境分析国家政治、经济、科技、文化等状况是出版行业的宏观背景,直接或间接决定出版行业发展的走向。这些因素大致可以分为五个方面。1.政治环境。政府对出版行业干预的范围,通常是通过我国宪法、刑法、民法有关出版的条款和《出版管理条例》等法规规定体现出… 相似文献
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日前,全国的各出版社和出版集团都在认真制定本社(集团)"十一五"规划.西安交通大学出版社在规划中的定位是:要成为全国主要的高等教育出版基地之一,以及西部地区最主要的高等教育出版基地.社长林全提出,"十一五"规划不仅要坚持科学的发展观和以人为本的方针,还要体现出规划应有的战略高度. 相似文献
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探讨出版社的"十一五"发展规划,实质上是探讨出版社的战略发展与战略管理问题.出版社的战略形成是在对本社外部环境、内部条件及出版社的使命与目标的分析基础上,通过经营目标、战略方式的选择与设计,形成要付诸实施的发展规划和经营战略,以指导本社未来五年的健康、协调、可持续的快速发展. 相似文献
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当前,我国出版社已基本上完成了转企改制的工作.但是,从"事业单位"到"企业法人"这一形式的转变,只是"万里长征"的第一步.出版社转企改制之后,全国出版格局将发生根本性变化,出版社之间的竞争将更加激烈,出版社的生存与发展将面临更大挑战.出版社如何尽快转变观念、制定战略、完善机制,以实现科学发展,逐步把企业做强做大,是一个十分现实和重大的课题. 相似文献
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一、为什么需要出版策略
本文所探讨的专业图书出版策略,是指针对出版社内一个业务版块所应采取的策略,它在出版社的战略指导下为总体战略提供服务和支撑.清晰有效的出版策略是保持可持续发展的基石,在出版策略指导下的选题开发才会真正形成产品特色和持久的核心竞争力. 相似文献