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本文针对人本管理在实践中存在的问题,对当前企业人本管理现状进行分析,并从三个方面提出在企业管理中运用人本管理的措施与途径：确立人本管理理念、构建特色企业文化、充分开发人力资源。 相似文献
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人本理念,是现代管理的核心理念。它要求以人为本,强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。随着我国社会经济的快速发展,“人本管理”越来越受到饭店业的推崇。在不断提升饭店硬件的同时,努力实践“人本管理”,力求做到人尽其才,最大程度地挖掘员工潜力,最大程度地发挥员工的工作热情．不断提升酒店服务水平,以实现酒店“多赢”的最终目标。成为饭店管理者追求的理想化状态。而如何在饭店经营发展过程中坚持“人本管理”,也成为学者们一直在探讨的热点话题。因此,对饭店人本管理的相关文献进行全面梳理与回顾,能为人本管理的进一步研究与实践打下坚实的基础。 相似文献
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人本理念,是现代管理的核心理念。它要求以人为本,强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。随着我国社会经济的快速发展,“人本管理”越来越受到饭店业的推崇。在不断提升饭店硬件的同时,努力实践“人本管理”,力求做到人尽其才,最大程度地挖掘员工潜力,最大程度地发挥员工的工作热情．不断提升酒店服务水平,以实现酒店“多赢”的最终目标。成为饭店管理者追求的理想化状态。而如何在饭店经营发展过程中坚持“人本管理”,也成为学者们一直在探讨的热点话题。因此,对饭店人本管理的相关文献进行全面梳理与回顾,能为人本管理的进一步研究与实践打下坚实的基础。 相似文献
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文章从人本管理的概念入手,分析了电力施工企业人本管理的现状,并提出了改进人本管理的措施.最后得出结论:企业必须以人为本,强化人本管理,才能实现企业的可持续发展. 相似文献
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一、当前企业人本管理存在的主要问题
实行人本管理是现代企业制度的本质要求。我国建立的现代企业制度是以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征的。职工是企业之本,人本管理是管理科学的核心。企业内部管理秩序的建立与完善、实施与落实,无不取决于全体职工的团队意识和敬业精神。当前,尽管许多企业管理者都认识到了实施人本管理对企业发展的重要意义,在思想观念和具体做法上还存在一些需要改进的问题。 相似文献
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一、树立企业管理的“人本观”,构建“人性化”管理的氛围
“以人为本”强调人是企业的根本。既是企业的“人本观”,是企业的重要价值观。树立“人本观”,管理行为要体现尊重作为企业主体的人,重视企业生产经营中人的重要性,发挥人的积极性、创造性,把人作为最宝贵的“资源”,实现战略发展。 相似文献
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人本理念不仅强调尊重医务人员,还是关爱病患的一种表现。通过人本理念可有效促进医务人员发挥潜能,调动职工工作的主观能动性。但目前有些公立医院在管理工作中忽视人性化的基本要求,围绕人本理念探索其在公立医院管理工作中的应用具有重要意义。在此背景下,文章主要从人本理念在公立医院管理工作中的概念和意义入手,梳理人本理念在公立医院管理中的运用路径及保障人本理念在公立医院管理中运用的要求,为公立医院依托人性化管理手段提升综合实力提供一定的参考依据。 相似文献
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在科技飞速发展的21世纪,企业内部也越来越重视“人本理念”的应用,“人本理念”即是以人为本的理念,实现企业内人与人之间的互信、尊重、和谐,从而促进企业稳步、健康发展。本文主要围绕人本理念在人事劳资管理中的应用,给出了几点见解。 相似文献
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随着知识经济勃兴和经济全球化浪潮的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争.提升企业文化竞争力的核心在于人本管理.文章通过对企业文化和人本管理的概述,结合广交会承办单位--中国对外贸易中心企业文化建设的经验,从理论和实践入手探讨了人本管理在会展企业文化建设中的应用. 相似文献
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制度管理与人本管理是现代企业管理中两种管理方式。所谓制度管理,是“以规章制度为中心”的刚性管理,它所强调的是在工作中不折不扣的执行规章制度;所谓人本管理,是一种“以人为中心”的柔性管理,它所强调的是对员工的关怀。以中西方文化的代表为例。当代美国所推行的是法制约束型的管理,而中国所倡导的是以人为本型的管理,这两种管理方式是相互对立的,有着各自的特性和标准,但我们却不能简单的说谁好谁坏, 相似文献
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文章强调现代企业管理是以人为核心的管理,如何有效地开发、利用、激励人力资本,是实现企业经营目标的关键.强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化最现实的选择. 相似文献
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电力企业安全文化建设对预防和减少事故隐患起到积极作用。人本管理理念应用于电力企业安全文化建设。使其向更加人性化的方向发展。提出了人本型安全文化的概念。对电力企业安全文化建设现状。人本型安全文化建设的必要性、内涵、构成和基本理念进行了分析,并给出了人本型安全文化建设的一些具体做法。 相似文献
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人本理念的概念和意义随着我国市场经济体制的全面确立。当前我国的电力企业也大都建立起了完善的现代企业制度,而随着世界经济一体化进程的逐渐加快,西方各种先进的管理理念也得以被引入到我国企业的管理中来,其中,人本理念就是当前企业现代管理的核心理念。 相似文献
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人本管理的一般研究
一、人本管理的定义和内涵。第一,人本管理的定义。人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。它是与以“物”为中心的管理思想相对应的概念。 相似文献
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一切经济行为,都是由人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力.现代企业管理的重心必须是以人为中心的人本管理.现代企业管理者必须懂得理解人、尊重人、培养人. 相似文献
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本文在分析国有企业员工职业生涯管理现状基础上,指出国有企业员工职业生涯管理存在的问题,并提出树立人力资源管理观念,基于“人本管理”完善企业文化,注重员工的职业培训,以职业生涯发展为导向的绩效考评等对策建议。 相似文献
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本文分析了东方管理文化中的人本管理思想的几个特点,并阐述了如何将人本管理应用到公交企业人力资源管理中去,以此增强企业的竞争优势,实现企业与员工的和谐发展。 马克思说过,人是生产力中最活跃的要素,管理好了人是企业管理的根本所在。城市公交是城市文明窗口之一,如何将公交企业做大做强,进一步提高公共交通服务水平,关键是人的因素。中华文化博大精深,东方儒道的人本思想所蕴含的人本、人和、无为以及仁政等思想精髓,为现代企业人力资源管理奠定了良好的思想基础。笔者结合公交企业的实际情况,浅析东方管理思想在人力资源管理中的实践与探索。 相似文献