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随着社会主义市场经济的不断深入发展,同行业企业之间的竞争越来越激烈,人才的竞争也越来越激烈,并逐渐成为企业竞争的重点.如何通过薪酬管理有效提高企业的效率已成为企业管理者越来越关心的问题,因此研究企业的薪酬管理及其创新有重要意义. 相似文献
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随着经济的发展，市场竞争也越来越激烈，现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争，智力的竞争，归根结底是人力资源开发利用的竞争，所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升，对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。 相似文献
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现代企业间的竞争已经从产品竞争为主转向了人力资源的竞争，竞争也变得越来越激烈。企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现，企业管理中要加强党建的先锋模范作用，才能调动员工积极性， 相似文献
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随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中立于不败之地，企业就必须要有核心竞争力。企业文化是核心竞争力不可忽视的一部分，并且在现代企业中发挥着越来越重要的作用。现代企业想要获得竞争优势，就必须构建基于核心竞争力的企业文化。 相似文献
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随着全球经济化的蔓延,竞争也越来越激烈。人力资源早已成为企业竞争的重要部分。人才越来越受到重视,传统的人力资源管理已经不符合现代的发展水平。今天,企业之间核心的竞争力是人才的引用。为了提高、保持企业的竞争实力,企业人才的引用是必不可少。为了适应现在的经济发展企业现在急需改变人力资源状况,不能按照以前的管理模式进行管理。战略性人力资源管理是发展的一个趋势。是传统的人力资源管理基础之上发展起来的,最明显的特点是与战略性的经营相配合。 相似文献
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现代社会市场竞争日趋激烈，企业产品和服务的差距逐步缩小，怎样塑造企业的核心竞争优势，成为企业在激烈市场竞争中克敌制胜的关键。随着企业财务部门职能的发展，越来越多的企业家和管理人员认识到企业财务管理的重要性，将它作为一项价值创造策略，提升到了企业战略运营管理的层面。财务管理通过事前计划、决策、事中监督和事后稽核等活动全程参与企业的经营管理，直接或间接的为企业和股东创造价值。 相似文献
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现代社会市场竞争日趋激烈，企业产品和服务的差距逐步缩小，怎样塑造企业的核心竞争优势，成为企业在激烈市场竞争中克敌制胜的关键。随着企业财务部门职能的发展，越来越多的企业家和管理人员认识到企业财务管理的重要性，将它作为一项价值创造策略，提升到了企业战略运营管理的层面。财务管理通过事前计划、决策、事中监督和事后稽核等活动全程参与企业的经营管理，直接或间接的为企业和股东创造价值。 相似文献
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在当前市场经济条件下,建筑施工企业的竞争越来越激烈,这不仅仅体现为资产实力、经营能力、施工能力方面的竞争,更多的体现为企业文化、企业理念的竞争。企业文化建设已经成为企业竞争取胜的法宝,从根本上影响到企业的可持续发展的战略目标。要在激烈的建筑施工领域独占鳌头,就要有深厚文化内涵做支撑,形成企业内在的核心竞争力。 相似文献
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面对日益激烈的竞争环境，企业作为一个组织，如何维持竞争优势是摆在每一个企业面前的现实而又迫切的问题。人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。如何吸引人才，留住人才，培养人才，使用好人才，是企业拥有市场竞争的主动权、拥有强大的核心竞争能力的关键。 相似文献
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随着我国房地产业的不断深入发展，房地产企业的管理逐渐得到越来越多的管理者的重视，在当前激烈的市场竞争环境下，如何做好房地产企业的管理对于企业赢得竞争有着重要意义。而绩效管理作为一种有效的房地产企业管理手段与方法，由于其独特的管理效果逐渐被广大管理者所接受，因此，研究房地产企业绩效管理存在的问题与对策对于房地产企业的可持续发展有着重要的促进意义。 相似文献
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在市场经济条件下，房地产企业竞争日益激烈，房地产企业财务管理水平决定着房地产企业生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为房地产企业管理的核心。因此，加强房地产企业财务管理，改善房地产企业的生存条件，提高房地产企业的经济实力，推动房地产企业的发展，起着重大的作用。 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理的重要组成方面,制定科学合理的企业薪酬管理制度,不但能有效地激发员工的积极性、主动性增强团队合作精神,而且能在人力资源竞争激烈的知识经济下吸引和留住一支高素质的员工队伍,最终提高企业核心竞争力. 相似文献
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随着我国市场的经济的不断发展和开放，市场竞争越来越激烈，主要是科学技术、智力的竞争。归根结底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业欲赢得持续性竞争的优秀，都必须抢占人力资源开发与管理的制高点。 相似文献
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市场经济体制的改革，导致企业之间的市场竞争日益激烈。在新的社会经济发展环境中，企业需要不断的提高自己的综合竞争实力，才能在竞争的过程中利于不败的地位，适应越来越激烈的竞争环境，促进自身的迅速发展。文化作为一种软实力， 相似文献
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我国保险市场自1979年恢复保险业务至今,市场规模增长了2000多倍,成为新兴保险大国：保险业的飞速发展从数量和质量两个方面对保险从业人员提出了更高的要求：保险公司如何在激烈的市场竞争中吸引和激励人才,已经成为保险公司竞争成功的关键：同时,企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界以及学术界的重视：近年来,企业文化作为对内产生凝聚力、对外产生竞争力的管理手段深受广大企业、尤其受保险企业的青睐：竞争日益激烈的保险行业,对于员工的依赖性越来越高,就更加需要月健康完善的企业文化来统一员工的价值观念,提高员工的工作热情和创造力,通过员工满意向顾客传递满意的服务,从而实现企业的和谐、长足的发展： 相似文献