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文章论述了企业文化与企业绩效的关系。分析了企业在提升竞争力过程中构建绩效文化的必要性。提出建立以绩效为导向的企业文化,并对建设企业绩效文化提出了一些构想和建议。 相似文献
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随着21世纪的飞速发展,企业的竞争逐渐转变为对人才的竞争。因此,紧紧把握人才就是科教生产力这一要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,企业对人力资源管理尤为看重,为了调动员工的工作积极性,企业对员工的绩效考核制定了详细的制度,从而不断提升企业人才队伍建设质量。因此,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的巨大作用,显得尤为关键。 相似文献
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人力资源绩效评估是对员工在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容.它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程.企业人力资源绩效评估事关企业的发展和效率的提高,文章系统分析了企业人力资源绩效评估内容和绩效评估方法的探讨,及人力资源绩效评估的误区,并提出了新形势下企业人力资源绩效评估的对策. 相似文献
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企业文化在当今日益激烈的市场竞争中已成为影响组织绩效的关键因素,其塑造了组织的内部环境,间接影响着员工的行为模式和决策过程。本文旨在探讨企业文化的基本概念与特征,解析组织绩效的多维度指标,并深入研究企业文化对组织绩效的具体影响,包括对员工行为的塑造、决策过程的引导以及组织变革的推动,以期为企业提升绩效提供有效策略和管理洞见。 相似文献
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企业绩效管理在国内的发展已经有几年了。作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法,越来越多的企业意识到,实施企业绩效管理体系,提升企业绩效管理水平,对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大意义。本文正是基于此建立企业的绩效管理体系包括绩效计划阶段、绩效支持辅导阶段、绩效评估阶段与绩效反馈沟通阶段。 相似文献
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人力资源是第一生产力。人力资源的开发和管理,在企业的运行中起着重大的作用,直接关系到企业能否持续发展,人力资源作为企业最重要的资源,对企业的生存与发展有着非常重要的意义。绩效管理又是企业人力资源管理的一个重要方面,是一种现代化的企业管理手段,企业人力资源绩效管理的主要目的就是实现企业利润的最大化,目前来讲．企业的绩效管理还是一个新的领域,我国的许多的企业管理者对绩效管理认识不清,绩效管理还只是一个概念,并没有真正在企业管理中得到有效应用。 相似文献
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随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,现代企业的竞争逐渐演变为技术的竞争,智力的竞争,归根结底是人力资源开发利用的竞争,所以人力资源管理越来越受到人们的重视。而绩效管理作为人力资源管理的核心内容。对企业人力资源管理水平的提升,对企业的长久发展和持续经营具有重要的作用。 相似文献
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作为人力资源管理研究的热门讨论话题人力资源管理系统和企业绩效之间的关系吸引了国内外众多经济学家的关注。虽然研究成果很多,但是现状却并不乐观。目前企业人力资源管理系统和企业绩效关系的研究成果各有优劣,本文着重其现状的分析,探讨两者之间的关系和研究方向。 相似文献
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企业领导人对企业人力资源进行管理的核心要素之一就是实行激励机制,实施奖励机制能够大大提高学生的积极性,也有助于企业绩效的提升。当代的企业管理面临着很多机遇和挑战．企业的发展并不完全是靠员工的个人能力,它还需要企业对员工进行激励。这也是提高企业绩效的一个重要手段。 相似文献
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笔者在本文中,简单介绍了企业文化和企业绩效的广泛含义,并揭示了两者之间存在着正相关关系,即良好的企业文化能够显著提高企业绩效;最后就企业的文化建设提出了几点建议,以期能对大家有所借鉴. 相似文献
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成就动机是人力资源的一个重要心理特征,企业在人力资源管理的过程中,只有明确了女性成就动机的影响因素,才能更有针对性地提高企业女性的成就动机,让她们为企业创造更高的绩效. 相似文献
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绩效管理在企业人力资源管理中占据核心地位.文章探讨了绩效管理在国内企业发展中的现状以及对应用企业绩效考核的方法进行了研究,从而引导企业稳步发展,最终赢得竞争优势. 相似文献
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随着商业格局的激荡变化,在数字经济、产业互联网及企业高质量发展的形势下,面临员工队伍多元化与职业价值观的改变,人力资源管理面临越来越严峻的挑战。管理变革从关注运营向关注战略转变,人力资源管理定位为一种战略职能,“国家人才强国战略”的实施,推进人力资源效能成为战略规划目标的核心构成。如何保证人力资源效能充分发挥,这就凸显了人力资源三大基石之一—绩效管理的重要性。为了使人才的能力充分发挥出来,企业必须积极开展高效和全面的绩效管理工作。文章将对企业人力资源管理的意义进行分析,探讨当前供应链企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究构建高效精进的绩效管理体系的有关设想和建议。 相似文献
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企业文化重在建设.文章通过分析企业文化与人力资源管理之间的内在联系,提出在人力资源管理的选人、用人、育人过程中结合企业文化的建设,从而真正形成深入人心的企业文化,增强企业的竞争力. 相似文献
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当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的住置上,文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题. 相似文献
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当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上,文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题。 相似文献
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高绩效的企业文化是建立优秀企业文化的必由之路,是提高企业绩效的核心支柱和有效途径.充分把握高绩效企业文化的特征,建立科学高效的机制,全面构建高绩效企业文化,促进企业长远发展. 相似文献
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随着人力资源管理理论的不断深入和发展,作为国民经济重要支柱产业的电力行业也越来越重视人力资源管理在企业中发挥的作用。绩效管理作为人力资源管理的重要环节,不仅有助于提高员工个人业务能力,还有助于企业整体绩效的提升,最终在绩效管理的实施中实现企业长期的发展战略。 相似文献
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本研究探讨了人力资源战略规划与组织绩效之间的关系,通过深入分析两者的理论框架、目标、步骤与流程以及绩效管理的定义、目标、评估方法和与组织发展的关系,揭示了它们在组织中的密切联系。研究进一步剖析了人力资源战略规划对组织绩效的影响,包括人才招聘与培养、组织文化与员工满意度以及薪酬与激励机制等方面。同时,研究也关注组织绩效对人力资源战略规划的反馈机制。反馈机制包括绩效数据分析与人力资源规划的调整、组织学习与变革、员工参与与反馈机制等方面。通过系统性的研究为企业提升组织绩效、优化人力资源战略规划提供了理论和实践的指导。 相似文献
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我国加入WTO后,石油石化企业面临着严峻的挑战.拥有并能合理而有效利用高素质的人力资源,是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键.文章分析了石油石化企业的人力资源现状及存在问题,并针对这些问题进行了探讨、论述,提出了提高石油石化企业管理绩效的对策建议. 相似文献