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时维九月,晴空朗朗,2014年江西广播电视台媒体推介暨广告招商会于2013年9月4日下午在北京昆仑王朝酒店隆重开启,来自北京及周边省份300多名客户代表受邀参加会议。借着文化体制改革的东风,江西广播电视台整合发力,形成事业、产业齐发展的新格局,迎来事业、产业双跨越的新形势。在信息化的传播新时代,面对大变革、大发展的时期,江西广播电视台将始终坚持打造全国一流现代传媒的战略目标,以资源整合、技术创新、媒体融合为抓手,坚持内容、传输、广告、实业四轮驱动,大力发展网络运营、广告创收、电视购物、内容产业以及新媒体五大支柱产业。2013年5月30日江西网络广播电视台上线起航,培 相似文献
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广电媒体与传媒集团的关系多种多样,有的是以广电媒体为主并牵头成立的传媒集团,有的广电媒体是多种媒体组成的集团中的一部分,成都广播电视台就属于后者.成都广播电视台在成都传媒集团中,占有重要的地位.几年来,成都广电利用集团资源优势,不断提高自己的核心竞争力,发展势头良好.广电媒体在传媒集团中与其他媒体如何形成良性互动?如何整合集团的资源使自己做大做强?作为地方广电媒体,如何突围?带着这些问题,记者采访了成都广播电视台相关负责入. 相似文献
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目前我国大多数县市级广播电视台,并未意识到建设广电网的重要性,没有充分利用广电优势,做大做强广电产业.有的广电部门虽然也建起了广电网络,但并未引起足够的重视.笔者从建设广电网的迫切性、重要性方面进行分析,具有广电产业发展的前瞻性和指导性.文中阐述广电台发展带来的机遇与挑战,并从如何建设广电网,如何推广电网,提出了许多好的建议,对县市级广播电视台具有指导性和可操作性. 相似文献
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传媒人力资源管理的探索与创新 总被引：1，自引：0，他引：1
黎瑞刚 《中国广播电视学刊》2005,(11):11-12
根据中央深化文化体制改革，解放和发展文化生产力的总体要求，广播电视媒体．一方面承担着繁荣和发展广播影视事业，更好地满足人民群众的精神文化需求的重任，一方面还必须在竞争的环境中做大做强广播影视产业．拓展产业链．丰富产业内涵。围绕这样的目标，传统的传媒组织正经历新的战略转型和业务发展。以上海文广新闻传媒集团为例．2001年重组上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台等成立集团后．积极推进资源整合、产业链接、品牌运营等战略．努力在“立足上海、服务全国、面向世界”的追求中实现两个转型：从为播出而制作．转向为市场而制作；从一个地方广播电视台．转向一个面向全国．乃至海外华语世界的内容提供商和内容发行商．逐步形成以广播电视为主业、相关传媒娱乐产业多元发展的产业格局。实施这样的战略转型．在传媒人力资源管理方面我们大致经历了两个阶段的探索。 相似文献
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移动智媒时代,层出不穷的新媒体技术应用对媒介市场的争夺改变了传统的媒介生态,传统广电媒体不可避免地受到冲击,这意味着新的生存环境对传统广播电视提出了更高要求。地市级广播电视台是传统媒体转型发展的一个重要部分,山西省晋城市广播电视台作为当地的主流媒体,不断探索融合发展,在全省范围内率先组建地市级新闻传媒集团,整合报社,受到中宣部的表彰肯定。通过对晋城市新闻传媒集团的发展历程、面临问题及解决措施展开分析,以期对国内其他城市广电媒体转型发展提供借鉴参考。 相似文献
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3月31日,上海文化广播影视集团有限公司正式揭牌,原上海文化广播影视集团（业内称大文广）的事业单位建制将被撤销,改制设立的国有独资的新文广正式运营,上海东方传媒集团有限公司（业内称小文广）以国有股权划转方式与新文广实施整合。上海作为中国传媒发达的地区之一,其在广电传媒领域的改革举措,表明了广电传媒产业发展的严峻形势。同时,从其变革的模式,我们也可以进一步管窥当前传媒改革的动因、方式及目标。 相似文献
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提升市域广播电视公共服务水平的实践 总被引：1，自引：0，他引：1
计福明 《中国广播电视学刊》2009,(12)
近年来,平湖市广播电视台紧紧围绕新闻宣传内容要做优、产业发展规模要做大、内部管理机制要做活的要求,深入实施品牌带动、数字引领和素质提升三大战略,扎实推进广电媒介传播、广电产业发展。广电要素保障三 相似文献
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组建广电集团应向报业集团借鉴什么？ 总被引：1，自引：0，他引：1
今 年４月 ,经国家广电总局批准 ,以广播、电影、电视、传输网络、网站和报刊为主业 ,兼营其他相关产业的大型广播影视集团————上海文化广播影视集团宣告成立 ,成为继无锡、湖南之后我国第三个大型广电集团。该集团下属上海人民广播电台、东方广播电台、上海电视台、东方电视台、有线电视台、有线网络公司、每周广播电视报社 ,以及其他相关文化产业项目。她的成立 ,标志着在新世纪 ,上海文化广播影视事业跨入了一个新的发展阶段 ,为最终形成多媒体、多品种、多功能和跨行业、跨国界的综合性大型传媒集团打下了坚实的基础。上海文化广播… 相似文献
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无锡广播电视作为地市一级的媒体机构,不以地小而避重任,凭地区经济和社会发达之优势,以广电的现代化为目标,以集团化为手段,率先迈出厂改革的探索和实践之步,于1999年6月9日组建成立了全国首家广电集团,经一年多的良好运行,初具“大广电、大宣传、大产业”的现代广电雏形。一、现代广电的整体体制改革必须从自身功能和 相似文献
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2004年2月，国家广电总局正式发布了《关于促进广播影视产业发展的意见》，从多层面勾勒了中国广电传媒产业的规划蓝图，提出了“争取在较短的时间内把我国广播影视产业做强做大”的发展目标。《意见》指出：长期以来我国广播影视实行计划事业型为主的体制，不区分经营性产业和公益性事业，广播影视按行政区划设置，条块分割严重，不符合广播影视产业自身的特点和规律，严重影响和制约了广播影视产业发展。 相似文献
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4月12日,国家广电总局发展改革研究中心在北京举行《2006年中国广播影视发展报告》(广电蓝皮书)首发式,向国内传媒发布广播影视发展年度报告的主要内容。为此,笔者采访了国家广电总局副总编辑、规划院院长、发展改革研究中心主任、《2006年中国广播影视发展报告》主编黄勇。问:广电蓝皮书出版的参与者有哪些?黄勇:广电蓝皮书是国家广电总局为适应深化文化体制改革、推进广播影视事业产业发展需要,委托国家广电总局发展改革研究中心组织研究和编写的中国第一部广播影视发展年度报告。中宣部副部长、国家广电总局局长王太华任广电蓝皮书编委会… 相似文献
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<正>石狮市广播电视台作为地方辖区的一个主流媒体,始终围绕文化大发展大繁荣这个中心,紧扣海峡西岸经济区建设的要求,把握城市文化软实力的新要求,做大做强广电事业,为提高石狮城市文化软实力作出新贡献。面对新形势新任务,石狮市广电局要更加自 相似文献
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随着广电体制改革的深化,市级广播电台、电视台及相关媒体普遍整合在一起,组建市级广播电视台,这既是落实文化体制改革任务的需要,更是整合广电传媒资源、提升媒体综合竞争力的需要。电台、电视台、传媒网、广电报刊等四大媒体整合在一起后要注意把握哪些问题？保持媒体平台各自独特的风格整合后,电台、电视台、传媒网站、报社从四个单位变为一个单位,一个法人,一套管理人马,一个运营模式,甚至一个广告策划经营团队,从四个平行对外独立的单位变成了若干平行的内设机构。尽 相似文献
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根据中共中央、国务院关于深化文化体制改革的总体部署,我国广电部门正大力推进制播分离改革。这对做大做强广播电视媒体、繁荣广播电视内容制作市场、拓展现代媒体产业空间,具有重要意义。 相似文献