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1.
孙世杰 《河北教育》2010,(11):29-29
【案例一】 老校长退了,新来的年轻校长血气方刚。“新官上任三把火”的第一把必就对准了学校的管理削度。他对学校原来的各项制度都不满意,专门组织班子,重新编订了繁细的管理制度200余个。施行“重典严管”。有的干部有意见,新校长便在会上讲:“不要拿‘以前’说事,要多说‘现在’。不是要新校长适痘你们,  相似文献   

2.
作为一校之长,负责学校的全面工作,掌握学校的一切权力,是学校的最高领导者、决策者和指挥者,是领袖人物和核心人物。教育家陶行知说过:“做一个校长谈何容易,说得小些.他关系千百人的学业前途,说得大些,他关系国家与学术的兴衰。”基于校长的重要职责和特殊地位,可以说有什么样的校长就有什么样的学校,校长的形象代表着学校的形象。一位好校长就是一所好学校。作为肩负塑造人类灵魂、构筑祖国栋梁重任的校长。如果不清醒地认识到自己的职责和作用,轻则误人子弟,贻害学校,重则成为国家和人民的罪人。因此,这里向校长提出“六要”“六忌”。  相似文献   

3.
记得我在幼师读书时,由于抗战的影响,学校迁至江西赣州县,这使我们这些远离家乡的年轻学生特别思念亲人。一次偶然有便车路过萍乡的机会,我和几个同学想借此回家看看,行前向老校长告别,他老人家问清了原因后,慈祥地对我们说:“你们的心情是可以理解的,但你们回家的这条路线不安全,敌人很有可能要截断这条路线,你们不要急,有我校长在,就有幼师,就有你们。”听了他老人家的话,我们都流着眼泪说:“校长,我们不回家了。”毕业后,我分配在本校附属小学任音乐教师。一次,我在礼堂前组织学生歌咏队排练对外演出节目,他老人家看见了,问我为什么不用风琴教唱歌,要我  相似文献   

4.
开心一刻     
逃学理由有一天,比克的祖母来到学校,对校长说:“我想看一看比克上课时的样子,他一定很可爱吧?”校长说:“很抱歉,今天不行,他请假参加您的葬礼去了。”校庆献礼一位老毕业生在校庆日那天回到母校。他大模大样地对院长说:“院长,现在我是个富翁了,我很想送件能够反映出我大学生活的东西给母校。院长,你说我上学时哪方面突出?”院长难为情地说:“说实话,你上课时,多半都是在睡觉。”“很好,那我就送学校一幢宿舍楼吧!”耐心的教授有一天某教授突然停止授课,语重心长地对大家说:“如果坐在中间谈天的同学,能像坐在后面玩…  相似文献   

5.
教授在给研究生上的第一堂课上提了一个问题:“某处要招一名侦察员。考试的方法是将所有报考的人都关在一间条件不错的房间里。每天有人按时送水送饭,门口有人把守。谁能第一个说服守门人,从房间里出去,谁就被录取。结果有一个人对守门人只说了一句话,守门人就放他出去了。你们知道他说了什么吗?”学生七嘴八舌,说什么的都有。有的说假装生病,有的说母亲病重需要自己去照顾,有的说有其他的任务要执行,但是这些说法却被教授一一否定了。到了最后,台下女同学说:“他说的是我不考了,所以守门人才可能放他走。”学生们面面相觑,教授一笑:“是啊,那个人就是说的‘我不考了’,因为守门人不可能不放一个放弃考试的人走出房间。  相似文献   

6.
笑话半筐     
上帝造的人老师对学生们说:“小朋友,下午校长要来问你们话,到时你们要好好地回答。本杰明,你是第一个,校长会问你是谁创造的,你答是上帝创造的就对了;汤姆,你是第二个,校长会问你世界上最初的人足谁,你答是亚当和夏娃就对了。你们好好记着,别答  相似文献   

7.
苏霍姆林斯基曾说过:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导”。思想深邃的校长,能于平凡之中见神奇,见人之所未见,为人之所未为,其学校管理也会如一首诗、一幅画、一段旋律、一片风景。程红兵校长曾经打过一个形象地比方,他把校长的思想比作人的钙,他说:“缺钙的人是站不起来的,萎缩、萎靡、软弱、消极。同样,思想见识就是校长的‘钙’,缺少思想见识的校长是‘无法站立起来’的,更无法促进学校的发展”。校长思想见识之于学校发展的重要性可窥见一斑。那么,校长的思想从哪里来呢?  相似文献   

8.
擎起明天太阳的人是奉献燃烧中的红烛──题记常言说:“有什么样的校长,就有什么样的学校。’群众都企盼有一所好学校,学校更希望有一位好的校长。一位好的校长正像一枝照亮人的红烛,无论把地放在哪里都能发出应有的光和热。李会龙─—晋宁县晋城中心小学校长兼党支部书记,就是一天在哪里都能照亮一隅天地的红烛。他衣着同朴,它手指握笔的地方已积下厚厚的茧子,炯炯有神的双眼显出他的深沉、踏实,诚恳的微笑给人以信赖,多年的劳疾常使他习惯地往腰上捶几捶,额上的皱纹.越来越多的白发更是地投易数富的见证。会龙自幼勤奋好学,在…  相似文献   

9.
任何一所学校特色的形成都必须在特定的条件下自主创建。个人以为,这特定的条件主要包括以下六个方面。1.校长的个性风格。校长应有自己独特的个性和思想。陶行知先生说过:“校长是一个学校的灵魂。”作为决策者、组织者和领导者的校长,他的办学思想和独具魅力的个性风格总会自觉或不自觉地体现在对学校的领导和管理上,给学校打上自己的烙印,愈是个性鲜明的校长,这种烙印也就愈深刻。可以说,校长在创建特色学校中起主导作用。校长具有成熟而独到的办学思想,就能充分认识办学规律,探索办学艺术,并在实践中大胆革新。需要强调的是…  相似文献   

10.
在一个校长培训班上.一位老校长忧心忡忡地向他年轻的同行们发问:“毋庸讳言,‘三鹿事件’让整个奶业蒙羞。校长们,你们想没想过这样一个问题:我们的道德教育中是不是也自觉不自觉地添加过‘三聚氰胺’?  相似文献   

11.
豆豆的糖果     
豆豆喜欢说俏皮话。一次她跟3个同学:“昨天,我爷爷买了一包糖给我,你们谁猜对了,看她那个神气劲儿,李志:“你至少还有7块糖。”豆豆听了只花花反过来说:“你的糖不到7块。”王明想了想说:“你最少还有。”豆豆大笑:“哈,哈,你们3个人。”聪明的小读者,你们知道是谁猜对了?[推理]如果说李志说对了,那么王明也说对了,不符合要求。如果说王明说对了,那么李志、花花两人中必定有一人说对了,也不符合要求。于是只有一种情况成立:花花说对了,李志、王明都说错了。由于王明说错了,所以豆豆根本就没有糖,这和花花说的话也不矛…  相似文献   

12.
李霞  徐吉志 《青年教师》2006,(11):35-36
苏霍姆林斯基曾说过:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导”。思想深邃的校长,能于平凡之中见神奇,见人之所未见、为人之所未为,其学校管理也会如一首诗、一幅画、一段旋律、一处风景。程红兵校长曾经打过一个形象的比方,他把校长的思想比作人的钙,他说:“缺钙的人是站不起来的,萎缩、萎靡、软弱、消极。同样,思想见识就是校长的‘钙’,缺少思想见识的校长是‘无法站立起来’的,更无法促进学校的发展”。校长思想见识之于学校发展的重要性可见一斑。那么,校长的甩相从哪里亲眼'  相似文献   

13.
一位老教育局长在一次年轻校长培训会上,给大家出了一道有趣的考题,要求每人从院内一堆木料中找回一块有用的木头来。众人不解,有人猜测:莫不是老局长教我们制作教具吧?随着老局长的指点,校长们来到木堆旁,不停地挑拣着。结果,只有2人找回平整的木板,3人找回较长的木段,其余的校长皆空手而归。局长问其故,答曰:“余下的全是废木。”老局长笑了笑,请大家再次走近木料堆,并叫来一位木匠师傅,对校长们说:“你们不是认为这是一堆没有用处的木头吗?下面请木匠师傅谈谈他的看法。”木匠说:“校长们,依你们的眼光来看,这也许是一堆废木头,可我却不…  相似文献   

14.
方振玉 《上海教育》2006,(7A):50-51
前不久看到报纸上一篇题为“校长是学校的雇员”的章。章叙述了这样一个情景:国外一所名牌大学校长感慨于校内拥有众多名的教授,因此在一次活动中情不自禁地对他们说:“学校为拥有你们这样优秀积极开道,给以保证。校长只有把学校的发展与教师的专业发展结合起来,才能最后落实到学生的和谐发展上。  相似文献   

15.
笔者曾不止一次听到过这样的议论:一校之长,权力在握,管一所学校,有什么难的?持这种观点的同志,实在是太看重那个“权”字了。诚然,一旦组织上任命谁为校长了,他手中就有了校长应有的一切权力,他也就可以凭借这些权力去管理这所学校。但是,实施管理并不等于就能...  相似文献   

16.
一位老教育局长在一次年轻校长培训会上,给大家出了一道有趣的考题,要求每人从院内一堆木料中找回一块有用的木头来。众人不解,有人猜测:莫不是老局长教我们制作教具吧?随着老局长的指点,校长们来到木堆旁,不停地挑拣着。结果,只有2人找回平整的木板,3人找回较长的木段,其余的校长皆空手而归。局长问其故,答曰:“余下的全是废木。”老局长笑了笑,请大家再次走近木料堆,并叫来一位木匠师傅,对校长们说:“你们不是认为这是一堆没有用处的木头吗?下面请木匠师傅谈谈他的看法。”木匠说:“校长们,依你们的眼光来看,这也许是一堆废木头,可我却不…  相似文献   

17.
摆渡     
有四个人到了渡口,要到彼岸去。这四个人:一个是有钱的,一个是大力土,一个是有权的,一个是作家。他们都要求渡河。摆渡人说:“你们每一个人,都要把自己最宝贵的东西分一点给我,我就摆。谁不给,我就不摆。”有钱人给了点钱,上了船。大力士举举拳头说:“你吃得消这个吗?”也上了船。有权的人说:“你摆我过河以后,就别于这苦活了,跟我去做一点干净省力的事儿吧。”摆渡的听了高兴,扶他上了船。是后轮到作家开口了。作家说:“我最宝贵的,就是写作。不过一时也写不出来。我唱个歌儿你听听吧。”摆渡人说:“歌儿我也会唱,谁要…  相似文献   

18.
2005年学校招生过程中,东台的中考“状元”家长找到我这里来说,一所四星级学校的校长、主任刚到过他家,希望孩子去他们学校读书.并许诺3年的学费全免,同时答应,这个学生的弟弟到他们学校去免费读初中。说到最后,这位家长问我:“王校长,这些你能做到吗?”我当即回道:“我做不到。”并告诉他三条.“第一.作为东中的校长,我不可能因为你女儿今年考了第一.我就去你们家开展招生宣传。第二.学校有奖学金.你的孩子到东中上学,可以通过自己的努力获得奖励。第三,她的弟弟可以来我校读初中,但我们还要考一考他能不能适应东中的学习。”  相似文献   

19.
生言 《江苏教育》2005,(3A):38-38
在一所不大的学校里任个校长,说老实话还能算个“官”吗?但是,当你看到一些年轻人被提拔为校长后的行径,你就会对校长是不是“官”有一个“全新的认识”。本来是正常的开会布置工作的场合,却被他当成了显示权力的舞台;本来是大家的一致意见,却由于事先未向他请示,没有体现出他一把手的“权威”,他便有意否定;本来是一件打个电话就可解决的事,他却要老年教师楼上楼下地跑,直跑得气喘吁吁。难怪老年教师这样唉声叹气地说:“难道当官的脚就那么金贵?”……这些人正是年富力强之际,却推掉课务,一心一意地去做“官”。一句话,这些校长身上的官气太重。  相似文献   

20.
人们常说,一个好校长就是一所好学校。那么,到底什么样的校长才是好校长?我们学校的老校长——陈老头,就是我心中的好校长。老校长个不高,师范毕业。懂教育,懂心理学,懂管理,懂如何团结人,懂做思想工作。他平时乐呵呵的,见谁都没有架子,对教师特别尊重,对晚辈特别关心。他监控教学质量的方法很特别,在他办公室里有个小板凳,那是专门用来到教室听课用的。  相似文献   

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