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核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力．是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力？本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。 相似文献
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媒体是依靠传播信息、销售知识而生存的知识型企业。在社会竞争从有形的物质产品的竞争转向无形的技术、智能与知识的竞争之时,将智力资本的投入、获得与应用作为提高自身核心竞争力的战略法宝,是媒体适应新时代发展要求的必然选择。智力资本营运是当代新管理模式——知识管理的重要组成部分。在国际上只有近20年历史的知识管理是指以最大化智力资本和信息资源回报率的策略和结构。智力资本主要指储存于人脑中的隐性知识。媒体的智力资本是一种特殊的财富,包括(人受教育程度、经验和技能还有关系资源等等)。媒体的 相似文献
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陈雨人 《中国广播电视学刊》2016,(10):21-23
在国家大力实施媒体融合发展战略、上海市着力建设"科技创新中心"的双重利好下,上海广播电视台近年来积极推动传统媒体与新兴媒体融合发展。一是分兵突破,推出一批初具规模和影响力的新媒体产品及服务;二是聚焦优势,打造以原创视频新闻为核心竞争力的融媒体新闻IP;三是流程再造,建设多个专门面向互联网内容生产和传播的物理空间;四是集成创新,自主开发多种满足多媒体传播需要的技术系统;五是制度创新,探索适应互联网创新的机制体制;六是对接资本,打造互联网媒体生态系统。 相似文献
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媒体的核心竞争力是媒体对资源进行有效整合而形成的一种独特的、难以复制的、抗击市场风险的能力,具有四大特征:受众价值性、独特性、稳定性和动态性。核心竞争力可以通过体制与机制创新、竞争战略定位、产品研发创新、资本运作等方式获取。 相似文献
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国内媒体对社会总资本开发创新,呈现一种从自发利用向自觉运营态势.报业是否也自觉地构建社会总资本,又如何策划这一强大的社会总资本并获取多赢的利润呢?不可否认,报纸的影响力以及读者群在流失,但优化营销策略,增加市场份额,仍是报业稳定现有市场以及开发消费群体的原始策略.创意、方法永远是策划媒体的灵魂,整合社会资源、实现多方共赢才是最终目标. 相似文献
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新闻侵权纠纷发展趋势 在资讯越来越重要的现代社会,媒体侵权纠纷已成一种常态.具体来说,当前新闻侵权有如下趋势:一是涉案媒体多元化,不但传统媒体涉讼频频,网络、手机等新兴媒体也日益发展成侵权主要媒体;二是侵权对象多元化,媒体侵权对象从公职人员、社会公众人物向普通民众、社会组织扩展;三是媒体侵权内容多元化,从原先较单一的媒体名誉侵权向隐私侵权、肖像侵权等人格权利扩展;四是侵权索赔目的多元化,有从单纯的恢复名誉、消除影响向阻吓媒体监督权利行使方向转化趋势;五是纠纷解决方式诉讼化,目前有关媒体侵权纠纷解决的机制基本限于诉讼解决,其他可替代诉讼的解决机制还没有引起相当的重视. 相似文献
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优质内容是媒介融合时代出版产业的核心竞争力 总被引：2，自引：0，他引：2
在媒介融合时代,优质内容是媒体生存发展的核心要素,是出版产业的核心竞争力。本文从内容的生产、内容的再开发、内容的销售三方面探讨了出版产业如何打造核心竞争力。 相似文献
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近几年,以互联网为代表的新兴媒体快速崛起,打破了传统的媒体边界和竞争范式,媒体变革使报纸面临巨大的市场压力和竞争挑战,全国主要市场类报纸收入与利润增长缓慢甚至出现大幅下滑趋势,报业呈现明显的衰退迹象。产业结构变革促使我国报业集团特别是中心城市报业集团从竞争走向合作,通过建立新型竞合机制实现产业内的战略联合和战略协同,提升产业竞争力和核心竞争力,为报业转型和产业创新创造战略上的时间和空间。 相似文献
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任何一家电视媒体欲在当今激烈的媒体竞争格局中脱颖而出,取得较高的收视率以及一定的社会影响,都必须具备独有的媒体特质,这种特质是一种让其他媒体无法比拟的优势能力,即电视媒体的核心竞争力。电视媒体可以凭借这种独特的竞争力谋求生存与发展,并不断成长、不断壮大。所谓电视媒体的核心竞争力,我们可以从“刚力”和“柔力”两个方面来理解“,刚力”是用来支撑电视媒体生产、制作、播出电视节目的基础设施、技术条件等有形资产,而“柔力”主要指电视媒体的制度文化、品牌影响、人才素养等无形资产。因此,电视媒体的核心竞争力需要“刚力”和“柔力”两个方面的共同作用、刚柔并济、协调发展。本文主要探讨电视媒体核心竞争力的“柔力”方面。 相似文献
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当前,非时政类报刊出版单位文化体制改革正进入新阶段,从事业向企业的转向,背后的核心是产业化的发展观,关键是培育核心竞争力.笔者立足文化产业发展规律,提出辨证、思危、超前看待青年期刊的发展,并在战略、定位、团队、机制等四个方面夯实推进. 相似文献
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报刊、广电等传统媒体在新世纪以来一直在急剧变革,通过融合战略,它们的独立形态、碎片式架构,逐渐被消解、融汇成“媒介多元体”“媒介矩阵”。无论是印刷媒体还是广电媒体,均可以集纸质媒体、声音媒体和视觉媒体于一身,可读、可听、可看,媒体融合已经基本实现了从形态到机制层面的整合。但是,融合还需要深入。深度融合是一种文化底蕴、内在逻辑的融合,其核心可以从“媒介化”入手。“媒介化”是将媒介信息转化为各种关系的中介化过程。从媒介向媒介化的变革,就意味着媒体不再是即时性消费品,它是一种基础设施;媒体不是静态的存在,它是一种动态的过程;媒体流程不是一个闭环,而是一个开放的关系网络。 相似文献
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在信息多元化的今天,媒体间的竞争已由信息的竞争转向观点的竞争。都市报要提高媒体竞争力、与电视网络等媒体形成多元共存,首要措施是转战新闻评论"战场"、提升本报新闻评论核心竞争力,探索新路径以提升本报新闻评论的核心竞争力。本文采用内容分析法,以《新京报》、《南方都市报》为例,分析提升都市报新闻评论核心竞争力的新路径。 相似文献
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2020年《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出要建立中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心层层递进、水波纹式的四级传播矩阵,而县级融媒体就是矩阵的最后一环。县级融媒体连接着基层群众,与其他社会媒体同处于一个竞争市场,在新媒体时代面临着激烈的竞争,其发展也遇到了诸多问题。因此,增强县级融媒体的核心竞争力成为建设县级融媒体中心的一个重要课题。本文以安吉县级融媒体为例,分析了其缺乏核心竞争力的原因是资源有限、体制改革受限以及盈利模式探索不足,并且针对原因从机制、经营模式、平台和内容层面提出了增强核心竞争力的策略。 相似文献
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今年，不少媒体在考虑向外扩张战略、跨企业战略、跨媒体战略，我认为向外扩张之前必须把自己内部的资源先整合好，要培育出品牌报纸，具备充足的核心竞争力。只有这样，对外发展扩张才有坚实的基础。我谈三点体会。 相似文献
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知识经济条件下,知识资本成为形成媒体核心竞争力的主要因素。只有20年历史的知识管理是一种全新的经营管理模式,其出发点是将知识视为最重要的战略资源,把通过知识共享和交流,最大限度地掌握和 相似文献
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在媒体融合思维下,新闻生产能力首先是记者从单一能力向复合能力的转变,其次是全媒体从单兵能力向整体作战能力的转变。媒体融合时代,记者对内容生产的质量和数量负责,编辑则对媒体的定位、内容的分发与传播效果负责。先进的技术平台是传统媒体与新媒体融合的桥梁,也是媒体融合机制转变的基石。在全媒体集群中,如何让不同媒体介质进行彻底的勾连和互补,最终形成整合传播优势,打造媒体融合的核心竞争力,是我们今后长期要破解的难题。 相似文献
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平台型媒体是平台化进程中的重要表征,是承载与连接网络社会关系的必要介质,通过对技术、政治、资本与情感四个层面的发掘可以厘清平台型媒体权力控制的生成机制。其中,技术逻辑以平台媒介自有法则为依托,以媒介空间的关系再造为结果,对平台遮蔽与结域进行本体反思;政治逻辑主要体现在舆论话语引导、话语管控、公共话语空间的侵占等方面;资本逻辑主要表现为平台资本主义的信息霸权与数据垄断和对平台资本劳工的隐蔽剥削与具身异化;情感逻辑主要强调平台型媒体对网络社群情感的控制与操纵。发掘平台型媒体的权力控制诱因,在一定程度上创新了网络社会批判,增强了对施控主体的社会辨识度,为平台型媒体治理提供理论参考。 相似文献
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莫剑敏 《浙江传媒学院学报》2008,15(4):28-30
在市场竞争日益激烈的时代,品牌活动是提升媒体核心竞争力、塑造品牌形象的"第二推动力",是媒体产业发展战略的重要组成部分。品牌活动的策划和组织实施要坚持公益性、持续性和创新性,在充分发挥自身优势的基础上,尽可能整合各种媒体的资源,谋求活动社会价值的最大化。 相似文献
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面对跨国汽车公司知识产权壁垒和广东省汽车企业自主开发能力弱,核心技术空心化,自主知识产权申请量和拥有量严重处于劣势的形势,必须构建和增强广东汽车企业知识产权核心竞争力。从广东省汽车产业层面看,必须明确自主创新的汽车产业政策,加强广东省汽车知识产权方面的法制建设,制定广东汽车产业知识产权核心竞争力战略。从个体的汽车企业层面看,必须从专利战略、商标战略等方面构建企业的知识产权核心竞争力。 相似文献