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传媒业在本质上不是资金密集行业,也不是劳动力密集行业,更不是技术密集行业,传媒业是智慧密集行业。传媒的竞争是人才的竞争,人才的竞争是智慧的竞争,在国内传媒市场,并不缺少人才,但是缺少的是让人才充分发挥智慧的环境与体制。1995年我在分析研究国内报刊市场时,提出当时报刊界基本上处于“世无英雄遂使竖子成名”的阶段,到今天,可以说基本上还是这样的格局。不少所谓“大腕”,其实只是幸运儿而已,拆开唬人的“画皮”来看,没什么了不起的东西。近年来的一些传媒经济案,就都是极好的例证。当传媒业日益与国际市场接轨,西方传媒企业开始步… 相似文献
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编者按军队报纸一直是军队最重要的新闻传媒,对部队建设具有非常重要的指导作用。但如果军队报纸缺乏吸引力,就会在传媒竞争十分激烈的信息时代,造成读者的隐性流失。那么,军队报纸在当今官兵中的印象如何呢？这份调查虽不一定全面、准确,但确实反映了某些方面的真实情况,希望能给军队办报人一些启发。 相似文献
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传媒发展的实践证明．人才问题是关系传媒竞争实力和市场生存能力的核心问题。传媒业的迅速发展和市场经济程度的不断加深．相应地．传媒业对人才的要求也发生了变化。如何根据我国新闻从业人员的特点。开发、培养、管理、打造一支结构合理、素质优良的职业化劲旅。是时代对我国传媒提出的一个日益紧迫的焦点问题。本期“专题研讨”约请了一批在传媒人才建设方面有较深研究与较高建树的专家、学者，发表他们的真知灼见，意在对这一问题进行剖析。 相似文献
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努力提升现代传媒集团的“软实力”——浙报集团创新人力资源管理的实践与思考 总被引：1，自引：0，他引：1
众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,传媒业的竞争最终也是人才的竞争。人才是传媒集团“软实力”的最重要体现,人才战略在传媒集团发展战略中具有强大的支撑和推动作用。近年来,浙江日报报业集团围绕争创全国一流党报集团的战略目标,根据省委提出的“把浙报集团建设成为具有较强传播力和影响力的国内外知名传媒集团”的部署和要求。 相似文献
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随着我国传媒市场化的发展，传媒竞争日趋激烈。传媒产业属于智力密集型的产业，高质量的媒介人才是传媒赢得竞争优势的关键，可以说传媒竞争本质上就是优质媒介人才的竞争。一方面，传媒求贤若渴，另一方面，媒介人才严重短缺，这种供求的严重失衡使得传媒愿意以更高的报酬来吸引媒介人才，这使得媒介人才的流动越来越频繁。据成都地区都市类报纸从业人员调查显示，都市类报纸从业人员大多数人的工作流动较大。只有24．5％的人目前只服务过一家新闻媒体，34．5％的人服务过两家新闻媒体，30．9％的人服务过三家新闻媒体，10％的人服务过四家以上的新闻媒体。 相似文献
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传媒产业价值链的构建．是促进广电传媒产业化发展的前提条件．20世纪90年代以来的传媒业在全球范围内的重新整合和竞争的潮流．导致一个重要后果便是许多以前各自为政的传媒企业产生了“跨产业”、“跨平台”、甚至是“跨部门”的合作动机，传统媒体由此破除了不同传媒间的传统壁垒，信息资源 相似文献
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随着中国媒介市场化的提高以及中国加入WTO后带来的传媒行业竞争升级,媒介急需经营管理人才。高校教育是培养传媒经营人才的基础,是传媒经营人才的基本知识和基本技能的储备阶段。重视和完善高校教育,不仅为传媒业提供了训练有素的经营管理人才,也提高了未来传媒从业人员的整体素质。 相似文献
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随着传媒竞争的日益激烈化，有人形容时下的传媒市场已经进入了战国时代。在传媒市场竞争平台上，传媒集团纷纷使出撒手锏，争取在这场没有硝烟的战争中决胜而出，占据有利地位，进而取得“霸权”。有人认为现在的传媒竞争已经到了战略竞争的时代，“这个时代是品牌竞争的时代，建立在品牌基础之上的传媒影响力是战无不胜的……”传媒品牌无疑成为各家传媒追逐的重点，俨然成为立足传媒市场的制胜之道。 相似文献
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从人力资源管理角度来说，目前，我国传媒改革需要解决两个问题：一是理念，二是机制。在理念上，要认识到传媒经营的本质是人力资源管理，而最为重要的是认识到传媒人力资本和传媒人力资本产权的存在；在机制上，必须建立尊重人力资本产权的传媒管理制度。 相似文献
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动态竞争环境是一个来源于西方的概念,是对新的竞争环境的概括和总结。动态竞争环境下的企业战略管理必须拥有新的视角,才能更好地在市场竞争的大环境下获得发展空间。传媒战略管理是影响到传媒企业自身的发展规划、目标等方面的重要决策,只有真正贴合时代需求的传媒战略管理才能开创出传媒企业发展的新格局。 相似文献
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中国新闻网站迅猛发展．已成为传媒领域的生力军．为保证国家在互联网新闻宣传这块新阵地上掌握网络舆论宣传的主动权做出了积极的贡献。互联网技术的普及运用．使得新闻网站从起步到做强做大的过程中．面临同行以及商业网站强有力的竞争。互联网的竞争．尽管表现形式多种多样．归根结底还是人才的竞争。因此，网络媒体人力资源管理显得日益重要。 相似文献
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“把好导向,加快发展,打造一流传媒集团”,已成为集团全体员工共同的目标和共同的心声。那么,靠什么来实现这一目标呢?湖北日报报业集团2005年工作要点明确提出:“积极实施人才兴业战略,特别要做好人才培训、管理与开发。”一、提到议事日程人才支撑发展,发展孕育人才。牢牢掌握加快发展的主动权,关键在人才。但如何整体开发人才资源,挖掘人才资源的潜能,以及在人才资源培训中的投入方面,仍存在一些模糊的认识,如:人才资源能力提升的投入主要是国家的事,个人的事,单位主要是使用;人才资源配置流动速度加快,已经由“单位人”转向“社会人”,单位投入过多,如果跳槽,有点得不偿失;机构精简后,“一个萝卜一个坑”,培训时间无法保证。 相似文献
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硝烟弥漫的媒介大战背后其实是人才的竞争,离开了人才这个根本核心,传媒的发展就是无源之水、无本之木。依赖一个优秀、高效、新锐的智力密集的管理,才能保证媒体的正常运转和竞争优势。 相似文献
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人类已进入知识经济社会。知识经济是以知识为中心和基础的经济，知识经济社会便是一个建立在人的素质和能力基础上的社会。人力资源从未像今天这样成为经济社会发展最为核心的要素。传媒业作为人才高度密集的信息传播业，一改以往格局，开始进入市场展开激烈竞争。人力资源作为传媒的“第一资源”或“第一生产力”，日益受到媒体的重视。本从媒体核心竞争力角度出发，探讨媒体如何开发、评价和利用人力资源。 相似文献
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中国加入世贸组织后,国外传媒逐渐进入,我国传媒市场的竞争也将进一步加剧。各新闻传媒都在积极应对入世后的挑战。规模化、产业化、集团化,把新闻传媒做大做强,以争夺受众,这是当今业内谋略家的最强音,也是一大良策,但是,解决问题的思路是多维多向的。如何把新闻传媒做巧做活,寻找自己的发展空间,以分享受众,这也是一种选择。新闻传媒做巧做活的办法有多种,本文所要探讨的重 相似文献
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在飞速发展的高新技术带来新闻传播渠道、传播方式多元化和快速化的今天，国际传媒新的竞争特点是：为了在竞争中争取主动、做大做强，追逐更多的利润，国际传媒资本围绕传播渠道和内容，掌控新的传播技术手段，占有更大的市场份额，强强联合，并购浪潮一浪高过一浪。 相似文献