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相似文献
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1.
内部控制是企业为提高经营管理效率,实现管理目标、组织内部经营活动而建立的,是对企业各项经济活动进行组织、制约、考核的管理过程.本文通过对内部控制的认识,了解内部控制与企业管理之间的关系,以及我厂加强对药剂、水量、电量等方面成本管理,通过有效控制,改善经营管理、提高经济效益.  相似文献   

2.
在市场竞争异常激烈的形势下,如何加强企业成本控制,创造最佳效益,提高企业的市场竞争力,在企业内部财务管理中存在那些弱视,如何发挥人本管理,是企业应重点关注的问题。因此,企业强化目标成本控制和内部财务管理,是确保企业国有资产保值增值,实现企业经济增长质量和经济效益最大化的重要途径之一。当前,加强  相似文献   

3.
成本控制处于企业经营管理的核心地位,加强成本控制有助于企业经营目标的实现,有助于企业在市场竞争中发展壮大,有助于企业协调内部各职能部门的利益促进企业整体优化,有助于社会资源的合理配置和社会分配的公平。但是,我国现有的成本控制体系并不完善,尤其是在国有企业,存在着很大的空缺。因此,必须引进先进的生产管理方法做好成本控制。  相似文献   

4.
企业是以盈利为目的而成立的法人机构,所以,最终要落实到算账上。如今,市场经济蓬勃发展,行业竞争日益激烈,如何加强企业会计内部控制,降低企业运营成本,是诸多企业管理人士在不断思考和探索的问题。本文针对基于预算管理的企业会计内部控制展开论述,并介绍了相应的控制策略。  相似文献   

5.
当今,企业之间的竞争日益加剧,成本管理已成为世界各国企业关注的焦点。本文通过对铁路企业成本管理重要意义的剖析,从强化全面预算管理、细化成本控制内容、健全成本控制机制和推行内部市场化精细管理等角度阐述了铁路企业成本控制的措施。  相似文献   

6.
针对目前高校后勤企业财务管理中存在的目标不明确、成本管理意识淡薄、制度不健全、人才缺乏、监督力量薄弱等问题,阐述了加强内部财务控制在高校后勤企业财务管理中的重要作用,提出了加强财务预算控制、财务分析控制、建立完善绩效考核制度,加强会计控制、内部审计控制等一系列强化内部财务控制的新思路。  相似文献   

7.
在当前形势下,随着现代高科技广泛被应用于生产,加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。企业需严格成本控制,加强资金管理,优化资源配置,挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作,不仅要提出成本管理中的问题所在,更要建立高效且良性的控制体系,从各个角度实施成本控制工作。  相似文献   

8.
随着市场竞争越来越激烈,企业的管理方式也在不断做出相应改进与完善.企业也开始越来越重视会计内部控制在企业中如何发挥其有效性这一工作.目前,我国企业的内部管理工作正处于发展过程中,内部控制工作还缺乏良好的环境,相关制度还有待完善,内部控制工作的执行力度还需加强,同时,财务审计、成本、预算管理等工作都缺乏一定的系统性与科学性,因此,会计内部控制的有效性仍然有很大的提升空间.本文将结合企业内部控制的概念、意义以及现阶段存在的问题,提出提高会计内部控制有效性的相关措施,旨在为企业稳步持续发展提供源源不断的内部力量,提高会计信息质量,保证企业财产安全,使企业在市场竞争中能处于优势地位.  相似文献   

9.
在企业创造价值和实现价值的过程中,成本是影响企业经济效益的决定性因素,企业要提高经济效益,必须加强成本控制。文章旨在阐述企业如何通过建立成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制办法,实行成本定额管理、全员管理和全过程控制等一系列成本控制方法以加强成本控制。  相似文献   

10.
在激烈的市场竞争中,成本优势的意义变得尤为重要,降低成本,提升品质,是企业在竞争中取胜的重要法宝。本文就全面成本管理的定义、产生背景及加强企业全面成本管理的途径进行探讨,以求推进企业全面成本管理,强化基础管理,挖掘内部潜力,提升企业价值。  相似文献   

11.
将战略管理思想引入学校管理,能使学校站在战略发展和战略规划的高度来对学校管理运筹帷幄,从而实现学校管理目标的高效率化。从分析战略管理思想的内涵,学校战略管理的特征、方式,来研究战略管理思想在学校管理中的具体运用,特别是怎样运用SWORT分析方法进行学校战略管理与规划,具有重要而现实的意义。  相似文献   

12.
教学型大学战略管理是指教学型大学为谋求可持续发展、实现培养高素质技能型人才和高级研究型后备人才的目标,在对学校内部条件和外部环境进行系统分析的基础上,由管理者与被管理者共同制定学校战略管理目标,拟定、优选战略管理方案,并组织战略执行和控制的动态过程。研究教学型大学战略管理,构建教学型大学战略管理理论体系,就是在界定教学型大学战略管理概念的基础上,分析影响教学型大学战略管理的内外环境因素,探讨教学型大学战略管理的基本过程,进而构建教学型大学战略管理的基本理论框架。  相似文献   

13.
浅谈战略管理会计在银行管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对着日益激烈的国际国内竞争,我国银行业管理必须实施以战略管理会计为平台的战略管理。本文从银行管理实施战略管理会计的必要性入手,对在银行管理中推行战略管理会计进行障碍分析和可行性分析后,浅谈了战略管理会计在银行管理中的应用。  相似文献   

14.
高校战略规划管理实际上就是以数据信息为载体的目标管理,数据信息管理为战略规划制定、实施、评估和调整提供主要依据,加强数据信息管理对于高校战略规划管理具有重大意义。高校要构建一个符合战略规划管理要求的数据信息管理模式,必须坚持以营造良好工作环境为前提,健全管理机制为核心,加强队伍建设为关键,创新管理手段为重点,完善管理制度为保证。  相似文献   

15.
战略家型校长的出现,是大学推行战略管理的呼唤。大学战略管理的成败,关键在于领导者尤其是大学校长在实施战略管理过程中能否实现从传统角色到战略家型校长的角色转变,是否具备战略家型校长的素质能力。战略家型大学校长的主要职能在于能否凝练办学理念、做出有效的战略决策、组建战略团队、推进战略评估和反馈等。当前我国应从制度上入手构建战略家型大学校长的培养与生成机制。  相似文献   

16.
高校战略管理是对高校改革和发展立足全面面向未来的前瞻性管理,是对高校一切活动实行的全面性管理和一系列决策与行动的应变性管理。为有效推动我国高校战略管理,激发高校战略管理的积极性,文章在阐明高校战略管理动因内涵基础上,剖析了高校战略管理由外在动因向内在动因转化的机理,提出了政府应给高校充分自主权的基础上对高校进行战略性指导,高校应建立相应的战略管理机构,完善战略管理的规章制度等增强高校战略管理内在动因的措施。  相似文献   

17.
本文对普通高校实施人本管理的必要性进行了探讨分析,并在此基础上提出了一些实施人本管理的合理化的建议:其一,要从战略高度来认识人本管理的重要作用;其二,要从人本管理出发努力搞好战略分析;其三,要拟定战略规划,提出行之有效的人本管理方案;其四,建立健全长效机制,在战略管理的基础上加以搞活。  相似文献   

18.
战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。  相似文献   

19.
如果我们能够解释高级管理人员是如何从战略分析中得到信息的这一过程,那么对于得知战略是如何构建的将会有深远的影响。国内外对于战略管理的心理过程已经有了大量的研究。但是这些研究却有一个共同的缺点:它们基本上都忽略了情感在战略分析的心理过程中所处的地位,认为高级管理人员在战略的构建过程中没有任何情感的参与。事实上,从认知过程、认知与情感之间的实证研究以及情感与认知的组织研究3方面来看,情感对战略分析均产生重要的影响。  相似文献   

20.
本文从现代成本管理的特点出发,指出战略成本管理是现代成本管理的发展趋势。然后从深入研究战略成本管理的理论和方法、科学技术资本及文化资本的角度对企业进行战略成本管理的重要性进行了探索。  相似文献   

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