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产业化进程是广播媒介发展的必然趋势。中国广播的产业化刚刚显露端倪,多种产业构成均处于探索过程中。河北音乐广播在实践中严抓节目质量关的同时,以节目为立足点,通过推广活动,形成广播品牌的集成效应。 相似文献
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丁新吾 《中国广播电视学刊》2011,(11)
广播电视节目创新创优,既是地方广播电视台增强竞争软实力、赢得当地受众之必须,也是推行广播电视节目本土化、打造地方台节目品牌的战略选择。在创新创优的过程中,必须坚持变,做到常变常新,同时又要坚持一定的不变,坚持正确的办台方向和宣传原则。变与不变是辩证的统一。 相似文献
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有人把今天的广播称为是“弱势媒体”,而从21世纪发展来看,广播的实用价值还远远没有穷尽,广播的魅力还远远没有退出21世纪。广播要创新,节目要创新,但往往我们对创新的战略目标却不清楚;实际上,目前我们解决战略问题要比战术问题更重要。跳出传统的办台理念,再构广播战略的创新思维,是新世纪广播改革的关键点。在战略研究中,要看广播哪一块还有发展空间。广播市场的开拓需要有新的增长点,我们对广播的新分市场研究是不足的。过去,有限的传播经验只能满足共性的需要,但对个性化的、新分的市场需求分析却不足,这很容易产生媒体或节目的克隆化… 相似文献
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在蓝海战略理论中提出了这样几个问题:"什么趋势将影响你的行业?这些趋势将如何影响你的行业?你怎样才能从中挖掘客户价值?"目前,广播频率专业化的业务趋势已经席卷全球,这种模式的风靡就来自于客户的需求,同时我们也看到专业化广播新闻频率带来了客户的细分市场,也带来了无限的商机。广播新闻频率的 相似文献
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徐蓉 《中国广播电视学刊》2005,(2):56-56
现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代．广播传媒要推动产业化发展．在激烈的多媒体竞争中赢得自己的地位和市场份额．不仅取决于它有多少品牌频道．品牌栏目和节目。就目前而言．更重要的是在多元化经营中延伸品牌．使其发挥多重的综合效益。在笔者看来．至少在以下5个方面是值得尝试的。 相似文献
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广播的生存基础是听众,而听众喜爱和需要的恰恰是好的节目,因此,品牌节目才是广播的核心竞争力。品牌节目是一个围绕收听市场而进行的精品创作工程。打造品牌节目,要在节目对象化、风格个性化、运作市场化三个方面下功夫。以品牌节目为龙头,全面提升广播的核心竞争力,是广播做大做强的必由之路。 相似文献
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"蓝海战略"这一概念,是由西方工商管理学界的W·钱·金和勒妮·莫博涅两位教授在2005年的一本著作《蓝海战略——超越产业竞争开创全新市场》中提出的。它强调通过价值创新寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间,开启巨大潜力需求的"蓝海"市场,从而摆脱已知市场 相似文献
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媒体品牌是指媒体(频道)名称、 节目标识、节目风格和特色、节目宗旨、 节目声誉、节目包装、节目结构、听众认 同等有形无形的总和。品牌意味着听众 与媒体之间的关系,品牌代表听众对广 播节目的感受和印象,品牌存在于观众 的心中。广播节目质量是广播品牌的基 础,没有好的节目,广播品牌如无形之 水,无本之木。 品牌是竞争的产物,因此,建立品 牌及品牌体系要从充分了解市场入手, 从了解对手着眼,知己知彼,百战不殆。 市场调查和市场定位是建立品牌的前 提和基础。 (1)市场调查和市场定位 首先要对频道覆盖范围内构成、社 会分布、兴趣爱好、性别、年龄、学历职 业分布及广告客户的投放要求、投放重 点等作全面、详细的分析、了解,知道节 目在什么时段办,竞争对手的情况如 相似文献
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故事广播可以说是广播队伍中的新生力量。本文以北京故事广播实例,阐述故事广播要以差异化战略建构自己的竞争优势。包括:品牌立意独树一帜,频率包装贴合定位;节目错位编排形成差异,找到自己的高点;注重演绎差异化的表达方式;更多策划具有频率特色的品牌活动,提升品牌影响力等。 相似文献
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打造品牌是增强广播核心竞争力的重要手段。而对于如何才能打造好广播品牌则是见仁见智、众说纷纭。打造广播品牌,一定要根据广播的特性找准着力点。这样才能收到事半功倍的效果。本文提出广播品牌打造的着力点在以下五个方面:新闻、节目、活动、主持人、覆盖与技术。 相似文献
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蓝海,在经济学中是指未知的市场空间,在经营业态中,是一种新的需求和可以带来高利润的机会。1920年开播的KDKA电台是世界上第一个有执照的电台。随后,广播日益成为传媒产业群中的一个重要产业部门。但近年来,广播频率与频率之间的受众争夺,广播与其他媒体之间对广告客户的争夺战愈演愈烈。基于当前所处的互联网时代,从业者开始构想广播的蓝海战略。 相似文献
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传统媒体"跨界"已久从营销的角度看,跨界是一种创新,它利用不同行业不同领域品牌间的共性开展营销,无形之中扩大了品牌的边界,提升了品牌的价值,在二者的创新融合之间形成新的营销点。即便如此,跨界营销的概念并不新潮,传统如广播媒体,也早已积累了众多跨界营销的案例。例如,地方广播媒体跨界办房展,通过媒体自身的影响力进行活动推广或者组织听众粉丝团参加房展,这种跨界营销不仅能够为广播媒体自身房地产客户提供营销机会,媒体还可以借由这一活动线上与线下的宣传配合,将希望了解楼盘信息和具有看房需求的非听众人群吸引至媒体平台,房地产商与地方广播电台在跨界营销合作上实现共赢。 相似文献
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近年来,白城广播电视台以节目创新创优为载体,带动整体节目质量的全面提升,提高舆论引导水平,增强广播电视的核心竞争力,取得了显著成效。这样的创优活动,对地方台广电编采人员是一次"拉练"和"考试",对提高地方台节目质量也是一个促进和提升,也是推行广播电视节目本土化,打造地方台精品节目和节目品牌的战略性抉择。回顾几年白城广播电视台在广播方面的创优工作,有以下几点思考。一、特色选题是节目创优的关键。记者一定要具有一双敏锐的眼睛,善于"雾里看花",使选题具有超前性,发挥对社会的警醒作用。 相似文献
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媒体市场竞争促使广播向专业化、类型化方向发展,故事广播是典型的类型化广播,经历几年同质化发展后,各地故事广播经过改版后推出各自特色的节目,用不同风格形式的故事节目为故事广播立台,本文从节目题材、品牌活动、入驻微电台、读书节目创新等方面谈故事广播频率的新特点,并通过分析其出现的问题来讨论如何实现故事广播的可持续发展。 相似文献
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故事广播可以说是广播队伍中的新生力量。本文以北京故事广播实例,阐述故事广播要以差异化战略建构自己的竞争优势。包括：品牌立意独树一帜,频率包装贴合定位;节目错位编排形成差异,找到自己的“高点”;注重演绎“差异化”的表达方式;更多策划具有频率特色的品牌活动,提升品牌影响力等。 相似文献
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当今媒体,包括报纸、网络、广播、电视等借助大型活动打造媒体品牌,不断提升媒体的社会影响力,已成为业内人士的共识。本文认为：“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众）原则是活动策划赋予当代传媒的新内涵,贴近性、品牌化使大型社会活动走上可持续发展的道路,而规模化和差异化又让活动达到打造品牌媒体的理想;依托节目进行有效社会活动,用活动带动节目,用节目影响活动,进而影响受众市场,提高广播影响力和再造力;加强媒体品牌建设,重视媒体品牌的构建和经营,是进行社会活动的一张王牌;依托品牌节目和品牌活动,提高广播的号召力和公信度。品牌之路,是未来广播发展的方向。 相似文献
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在传统的广播市场已经呈现平稳状态、接近饱和的时候,人们不禁发出这样的思考:新的广播市场到底在哪里?广播频率的蓝海战略以实际行动告诉了笔者这个答案,那就是庞大的无法预计的移动广播市场。笔者知道蓝海战略的第一条原则是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。蓝海战略指 相似文献
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在广播市场激烈竞争的今天,节目的不断创新是维系节目生存的必要条件,而在节目之外,能够为节目的生存发展提供强劲动力的,便是紧紧围绕频率节目特点而开展的走进一线的各项社会活动。以活动创建品牌,打造具有生命力和竞争力的频率,已经成为一项业内的共识。一、活动是品牌建设的最佳载体这里的活动首先是指以频率栏目为基础,以栏目辐射人群为服务对象的社会活动。频率品牌建设的目的就是要增加所属栏目的社会影响力。所谓品牌,具体讲就是 相似文献