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煤炭企业人力资源管理问题分析与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
文章通过研究煤炭企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策. 相似文献
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国企人力资源培训存在的问题
与过去相比,国有企业在人力资源培训工作上有了长足的进展,国有企业人力资源培训制度化和规范化程度有了较大提高,但是在具体实践操作中还存在不少问题,严重阻碍了培训工作的巩固与发展,主要表现在以下几个方面： 相似文献
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随着科技的飞速发展和网络技术的不断革新,人才已经成为21世纪最宝贵的财富,也就成为了企业的核心竞争力。因此．企业中的人力资源管理部门在企业的发展道路上占有重要的地位。如何创造出一套新的人力资源管理模式,使其更好的发挥招聘优秀人才、合理配置人力资源、挖掘员工潜能等功能．为企业创造更大的价值成为一个值得思考的问题。在这个全球化、经济化、 相似文献
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电力企业中人力资源教育培训刍议 总被引：1，自引：0，他引：1
如何有效地解决电力企业人力资源培训中出现的各类问题,建立健全电力企业人力资源教育培训体系,借助当前我国电力企业培训改革和发展的有利机遇,促进电力企业的和谐发展,是电力企业人力资源教育培训建设的关键. 相似文献
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一、企业员工招聘存在的问题第一,人力资源缺乏规划。
招聘定位不准确。人力资源规划是企业为落实发展战略,实现生产经营目标,根据内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行科学地分析和预测。制定相应的政策和措施,以达到供需平衡,实现人力资源的合理配置的过程。很多企业招聘的基础工作缺位：有的企业只看眼前,缺乏对中长期人力资源规划的思考;有的企业虽然也做了人力资源规划工作,但没有从发展战略的角度进行全面思考,也并未为企业制定出合理的人力资源规划。缺乏人力资源规划,使招聘不能从系统性和可持续性的角度考虑问题,导致招聘定位不准确。 相似文献
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新环境下人力资源开发策略探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
新环境下企业竞争主要是人才的竞争,是企业发展关键的因素.文章对企业人力资源开发进行了概述并阐述了其重要性,接着系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关的对策. 相似文献
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随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文分析人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。 相似文献
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如今的时代是知识竞争的时代,是人才竞争的时代,人力资源是企业生存和发展的关键。各个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须加强本企业的人力资源基层管理。供电企业是我国的基础能源产业,为我国社会经济的发展提供电力能源,就目前来说,在供电公司的人力资源管理工作中存在着人才选拔、任用制度不合理,考核体系不完善,薪酬体系不合理等问题,面对这些问题,供电公司要采取相应的对策,不断的加强供电公司的人力资源基层管理,促进供电企业稳定的可持续发展。本文主要探讨了供电公司的人力资源基层管理问题。 相似文献
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人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源，只有将二者合理有效结合，才能对社会产生最佳效益。其中，人力资源是主导性资源，人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限，要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要，必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段，市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此，各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则，才能实现组织人力资源的合理配置。 相似文献
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人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源，只有将二者合理有效结合，才能对社会产生最佳效益。其中，人力资源是主导性资源，人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限，要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要，必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段，市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此，各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则，才能实现组织人力资源的合理配置。 相似文献
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企业中需要补充人员,这是必然的,且与企业的人事档案管理有着密切的联系.在企业的长期发展过程中,需要对企业人事档案以及人力资源进行管理,主要源于人事档案管理中的信息资料可为企业提供人才数据信息,帮助企业实现人力资源合理配置. 相似文献
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人力资源管理的概述极其重要性
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。 相似文献
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随着知识经济的到来,高科技迅速发展,人力资源配置日益社会化,企业组织发展的战略资源已不单是生产资料等物质资本,也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人力资源甚至已经成为推动企业发展的第一能动力,人们越来越认识到,拥有和创造知识与智力资本的人是构成企业核心竞争力的源泉,人力资源的质量更是企业兴衰的关键。 相似文献
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本史将结合当前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并根据其问题存在的原因,进行国有企业人力资源管理方法策略的总结分析,以推进国有企业人力资源管理发展进步。 相似文献
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文章针对江汉油田面临的市场环境、企业人力资源现状及发展中存在的问题进行了认真分析,并围绕油田"十一五"发展思路和六大战略,指出企业人力资源发展战略应遵循的理念、目标和要点,并基于油田实际提出了人力资源开发措施. 相似文献