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相似文献
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1.
万群英  余斌 《职业圈》2008,(17):123-124
工程承包项目管理是站在施工单位的立场上对其工程承包项目进行管理,在大多数情况下,工程承包项目管理的范围包括工程投标,签订工程承包项目合同,施工与竣工,交付使用等过程。文章主要从工程承包项目后期竣工并交付使用管理进行阐述。  相似文献   

2.
文章从工程造价全过程动态控制的角度,即从对工程项目前期可行性研究、投资决策到设计、施工直至竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.探讨了如何对政府投资项目有效实施造价控制.  相似文献   

3.
工程成本控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.文章从设计、施工、监理、造价、材料供应、招投标六方面对工程项目成本管理作了较为深入的探讨,提出了人防工程建设成本管理和控制方面的具体措施.  相似文献   

4.
基建档案是指从工程项目从论证、决策、建设、验收、交付使用各个过程中所形成的.需要进行分类归档的文件材料,它包含了项目提出、可行性研究、评估决策、勘测设计、施工、竣工、交付使用等工作环节中所形成的声像、图表、图纸、文字等载体和形式的材料。基建档案不仅是评定工程项目质量、项目维护、项目使用的重要依据。也是一个单位基础设施建设活动最为真实的历史记录材料,是工程建设技术人员智慧和劳动结晶。是单位资源储备的一种表现形式。  相似文献   

5.
薛霞 《职业圈》2010,(3):123-124
工程成本控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章从设计、施工、监理、造价、材料供应、招投标六方面对工程项目成本管理作了较为深入的探讨,提出了人防工程建设成本管理和控制方面的具体措施。  相似文献   

6.
浅谈水利工程造价的控制与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
水利工程造价管理贯穿于决策、设计、招投标、施工和竣工结算阶段,是一种主动进行的工程相关经济指标的管理.文章探讨了如何将水利工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,以便于随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以获得最佳的经济效益和社会效益.  相似文献   

7.
黄丽蓉 《职业圈》2012,(27):80-80,82
企业档案是企业在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种形式的文件材料。电力企业工程建设项目档案工作是一项以项目管理为中心内容的专业性和服务性的工作,是实现电力建设科学管理不可缺少的技术性基础工作。它随电力建设项目的开始而建立,又随电力建设项目的竣工投产、交付使用而告终。因此,如何将项目档案管理工作纳入到工程建设管理流程中去及时完整地收集归档工程项目建设过程中的各门类文件材料以及严格控制工程项目档案的齐全完整性和提高系统的准确性。成为了我们电力企业档案管理部门工作的重中之重。  相似文献   

8.
编制工程资料是项目技术管理的组成部分,做好工程资料的整理和竣工图纸的绘制是一项细致的、艰巨的工作.任何忽视或轻视这项工作,都会损害编制工作的积极性,以致影响到竣工验收的顺利进行或者创建优质工程的开展.文章就多方面闸述了控制资料质量的重要性和必要性.愿与业内同行和领导们探讨.  相似文献   

9.
近几年我国施工企业在海外项目不断增加,越来越多的国内施工企业纷纷走出国门从事国际工程承包,很多施工企业所走的道路并非平坦,尤其是在人力资源管理上遇到很大的挑战,人力成本逐年提高,人力资源管理至关重要,根据不同国家的现状,处理好人力资源管理存在的问题,企业经济效益才能够可控.  相似文献   

10.
加强施工项目的进度控制,既是工程项目按照合同工期要求竣工的客观需要,也是树立施工企业形象和提高企业经济效益的内在要求.文章介绍了施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素.  相似文献   

11.
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.文章以建设项目造价控制的理论为基础,通过对建设项目实施阶段造价管理进行分析研究,提出了建设项目施工阶段造价的合理确定与有效控制所采取的措施.  相似文献   

12.
随着我国经济的发展,工程建设的市场不断开放,我国在世界经济体系中已显示出举足轻重的地位.文章结合自身工程管理实践的体会,对建设工程设计阶段、施工阶段以及竣工决算阶段与工程造价的控制和管理有关的问题进行了探讨分析.  相似文献   

13.
对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。  相似文献   

14.
建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程项目成本的发生涉及项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束.文章首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析,指出目前工程项目成本管理存在问题的原因,并有针对性地提出了解决问题的策略.  相似文献   

15.
建设工程项目在所有项目中是数量最多、最具普遍性及典型性,而建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要来源之一.为了使建设工程项目管理及管理日益系统化、科学化,文章对工程管理存在的问题和现状进行了分析,并对各个方面的管理方法进行了论述.  相似文献   

16.
文章以卓越·皇岗世纪中心项目为基础,围绕工程的施工项目管理过程.对该工程的施工项目管理进行了有益的探索与研究.明确了大型超高层城市综合体项目施工重点与难点.  相似文献   

17.
随着外部市场经济的不断拓展,施工企业的档案管理工作与企业的招投标、生产经营和施工技术等工作息息相关.特别是在建设项目施工过程中会形成各种各样的文档材料、图纸资料和标书等等资料,这些文档和图纸材料全面反映了项目建设的详细情况,对工程质量评定、工程竣工后的管理和维护,具有非常重要的意义.它直接影响到施工企业的生存与发展.  相似文献   

18.
工程竣工结算是施工企业承包的工程.文章从竣工结算审核工作的主要内容入手,分析当前结算工作中存在的问题,提出如何搞好工程结算审核工作.  相似文献   

19.
建筑是一门艺术,但往往有些许的遗憾掺杂在其中,一个项目一旦形成实体,变动的机会就很小了,否则会付出极大的代价.因此,一些前期的工作就显得尤为重要了.一个工程项目建设完成,从提出的项目设想、建议、方案选择、评估、决策,到扩初、施工图设计,再到工程招投标,进场施工直至竣工,是一个系统的目标控制.最终目的是完成一个质量可靠的工程.目前人们更多地注重工程在施工过程中的质量控制,忽略了项目开工前准备工作对工程质量的影响.  相似文献   

20.
王新刚 《职业圈》2007,(21):49-50
施工索赔管理是工程项目管理的重要组成部分,也是工程项目管理工程师热点关注的领域.维持企业生存发展的需要,建立市场发展的良好秩序以及推动工程承包市场国际化都对我国施工索赔管理提出了更高的要求.  相似文献   

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