首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 17 毫秒
1.
刘炫  刘祖传 《职业圈》2007,(12X):89-90
执行难,是当今人民法院执行工作的老大难问题。如何在现状中坚持科学发展观,努力开拓执行工作新思路,大胆探索执行工作的新执行方式和方法,切实提高执行案件的实际执结率,缓解人民法院执行工作难的问题,是奋战在执行工作岗位上的法官们的头等大事。  相似文献   

2.
一、企业制度执行不力的成因分析 现实中,我们常常遇到这样一种现象,一方面是企业不断出台各种新的制度,另一方面是制度执行力弱化、执行力缺失的情况在企业中普遍存在。制度的生命力在于执行,从现实看,一些制度之所以得不到有效执行。主要是在以下三个层面出了问题:  相似文献   

3.
执行难,是当今人民法院执行工作的老大难问题.如何在现状中坚持科学发展观,努力开拓执行工作新思路,大胆探索执行工作的新执行方式和方法,切实提高执行案件的实际执结率,缓解人民法院执行工作难的问题,是奋战在执行工作岗位上的法官们的头等大事.  相似文献   

4.
李彦虎 《职业圈》2011,(29):19-19
母子公司文化管理一直以来都是企业文化建设中的一个难点,一个实战过程中比较棘手的问题。母公司对子公司的管控一般通过制度和文化两个途径。往往是制度平台并不难搭建。难的是如何使各项制度从母公司到子公司自上而下落实执行。此时,就必须借助于企业文化的力量,让企业文化帮助企业制度落地。  相似文献   

5.
王东海  陶晓波 《职业圈》2011,(29):33-34
加强企业反腐倡廉工作,是企业生存和发展的重要保证,对构建和谐企业,提升内在竞争力,推动健康发展,有着十分重大的意义。近年来。企业在制定、落实制度方面做了大量工作,取得了丰硕的成果,对于加强党风廉政建设和反腐败工作起到了强有力的促进作用。得到了广大职工群众的认可。但同时也应看到。制度执行疲软、监督乏力、惩处不严等问题已经成为当前反腐倡廉建设迫切需要解决的现实问题。要发挥制度在反腐倡廉工作中的保证作用,最根本是提高制度的执行力,增强企业防治腐败的能力,从制度执行上来体现制度防腐作用。  相似文献   

6.
陈慧霞 《职业圈》2012,(29):126-127
地方本级财政预算支出经本级人大常委会审查批准后,由地方财政部门代表政府将经批准的预算支出,向本级各部门及各预算执行单位进行批复。各预算单位按照本级财政批复的支出预算执行,但在执行过程中,可能会对各种情况调整预算,因此,要对预算支出的批复、调整环节进行审计。  相似文献   

7.
徐海嶂 《职业圈》2011,(35):109-109
事业单位财务管理相关制度方面存在的问题 主要包括以下几个方面:执行财经法规制度不严格,财经纪律观念淡薄,办事不讲规则、程序、手续,凭习惯、经验办事;财务工作缺乏连续性,经常有“领导换,会计变”的现象,客观上增加了财务管理工作的波动,造成乱账现象发生;少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足,不按财务管理要求制定票据管理制度。大多数单位即使有事业单位财务管理的相关制度。也往往流于形式,造成制度化管理监督机制弱化。  相似文献   

8.
陶光林 《职业圈》2011,(8):103-104
内部审计风险及其产生的原因 内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动或项目及事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表了不正确或不恰当审计意见的可能性。审计风险产生原因如下:  相似文献   

9.
内部审计风险及其产生的原因 内部审计风险是指当反映被审计单位及其经济活动或项目及事项的财务会计报告存在重大错报、漏报,或者内部控制制度存在重大漏洞、缺陷或未被有效执行,或者经营管理存在重大舞弊时,内部审计人员经过审计未能发现或失察,且发表了不正确或不恰当审计意见的可能性。审计风险产生原因如下:  相似文献   

10.
办公室作为企业的办事部门,在企业中起着承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的重要作用。对于企业政策落实、制度执行、以及经营管理具有不可估量的决定性作用。多年来,阳城煤矿行政办公室在矿区努力建设技术先进、管理科学、装备配套、安全可靠、  相似文献   

11.
主要原因分析 一、制度的制订和完善存在差距 个别制度不切合实际,可操作性不强。个别单位在制定制度和起草文件通知时。不切合企业实际,死搬硬套上级有关制度,缺乏可操作性;有的制度在起草时不考虑国家新颁布法律法规。制定出来的规章制度与国家新颁布的法律法规相抵触,执行起来存有违法现象。  相似文献   

12.
贺玉芹 《职业圈》2013,(24):96-96
执行力是任务执行并付诸行动和实施的能力,也是各部门和个人理解、贯彻、落实、执行管理决策的一种表现。本文通过对造成基层单位执行力差的原因进行调查分析认为,就如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题,并结合自身工作实际,从四个方面提出自己的看法。执行力。是指任务执行并付诸行动和实施的能力。就目前来讲,执行力不强是很多单位和部门存在的通病。我认为:基层执行力差的原因主要有以下几点:一是基层领导者素质能力不高;二是基层负责人责任心不够、率先垂范导向作用不强;三是责权不清、缺少科学的监督考核机制。四是缺乏有凝聚力的企业文化。如何进一步提升执行能力,是当前所有企事业单位都需要探索和思考的一个课题。  相似文献   

13.
一、制定高效公正、科学的班组安全风险管理制度 班组安全风险管理制度是指导、维护班组安全风险管理、安全作业的依据。搞好铁路班组安全风险管理必须认真解决下列问题:制度应具有可操作性、较强的效率、公正。这样才能真正促进安全运输生产。目前在铁路企业班组安全管理制度执行上,有些单位基本上靠班组长个人的能力和觉悟,安全风险管理的效率低。对班组职工的执行的标准要求不一致,有些制度可操作性差。  相似文献   

14.
王庆霞 《职业圈》2011,(32):75-75
内部控制制度是指一个单位的各级管理层,为了保护其单位经济资源的安全、完整,确保其经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。一个企业、单位或部门要发展,内部控制制度健全与有效很是关键,所以对于内部控制制度的评审就很有必要。  相似文献   

15.
沈学芸 《职业圈》2008,(3):28-29
文章从企业内部控制制度尚存值得商榷的方面入手.提出了加强企业内部控制制度建设的五项措施,最后强调企业内部控制制度的有效执行是企业加强内部控制和强化内部管理的关键所在。  相似文献   

16.
王明珠 《职业圈》2013,(3):12-13
我国的商业银行在经历了最初的经验管理、制度管理和战略管理阶段后,正在提升到文化管理的新阶段。在这个过程中,各商业银行日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争。而是文化的竞争。现实中,各商业银行的基层单位在企业文化培育、执行过程中还存在着许多亟待解决的问题,研究和解决好这些问题,才能建设强大的企业文化执行力和推动力。  相似文献   

17.
李焰 《职业圈》2011,(33):88-88
单位内部会计控制制度是指单位为了保证经济业务活动的有效进行。保护资产的安全、完整,防止、发现、纠正错误与舞弊行为,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。  相似文献   

18.
张宇红 《职业圈》2010,(5):130-131
对医保基金被挪用、套取和骗取的现象,文章提出了国家集中管理医保基金、制定基本医疗保险制度,用计算机程序进行管理和建立监管单位、制定监管制度等方法。用于解决医保基金的浪费现象。  相似文献   

19.
中小企业财务管理的现状 一、财务管理制度不健全,领导不够重视。部分中小企业财务管理制度与当今会计法律、法规不匹配,没有形成良好的财务管理制度,如会计账目不清、信息失真、设置账外账、弄虚作假、造成虚赢实亏、资产流失严重等现象,财务人员岗位责任制、内部控制制度不完善。首先,财务机构不健全,制度不完善。有的企业甚至没有相关的财务制度,导致很多中小企业记流水账或者是不记账,月底报税时乱编一气,数字不真实。其次内部控制制度形同虚设,不能真正发挥作用。  相似文献   

20.
在实施管理过程中,一个企业的管理制度执行力往往能彰显出其管理的质量、效率和水平。当前一些企业管理制度执行难、执行力水平不高已成为其一大难题。作为在企业生产经营过程中肩负着“参与、保证、监督、服务”职能的党组织来说。应当充分发挥政治优势.采取有力举措.助推企业管理制度执行力的提升。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号