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1.
文章从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵;通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审等五个方面,研究建立健全我国企业内部控制制度的对策. 相似文献
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随着全球经济的不断发展,经济一体化的步伐不断加快,企业想在激烈的竞争中立足。就必须不断提高企业的核心竞争力。会计内部控制制度肩负着监控企业投资效率。保证企业投资效益的使命,在企业之间的激烈竞争中,完善的会计内部控制制度起到决定性的作用,建立完善的会计内控制度十分必要。 相似文献
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文章指出了现阶段我国企业内部控制存在的一些问题,并就解决这些问题提出了一系列措施,包括出台专门的规章制度、深化产权制度改革、加强对实施的量化考核、及时更新完善企业的内控制度、提高内部审计的地位. 相似文献
4.
企业内部控制制度是企业为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.良好的内部控制制度是有效地处理企业各方利益相关方关系、完善公司治理的重要保证.文章结合我国实际,分析了近几年我国被立案调查的上市公司,发现内部控制制度失效是其主要原因,并且从现代法人治理结构、人力资源管理、企业管理者及员工素质、信息披露等方面提出了完善我国上市公司内部控制制度的相关措施. 相似文献
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内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动,保证会计资料的真实合法的方法、程序和措施.文章立足于当前建筑安装企业内部控制的现状,并就如何完善企业内部控制制度提出了若干措施. 相似文献
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完善油田内控制度要从源头治理开始,从体制机制上进一步完善内部控制工作:一要全面、科学地把握全面预算的完整性;二要进一步优化环境,加强内部控制的协调性;三要强化监督,确保内控制度得到全面贯彻落实. 相似文献
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建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.内部控制制度在经济发达国家的企业中已被广泛采用,并日趋完善,在企业中发挥着积极的作用. 相似文献
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加强和完善企业内部控制制度,是进一步贯彻<会计法>的要求,也是提高会计信息质量的要求.文章从内部控制理论的产生与发展入手,阐述了企业加强内部控制的重要性,指出了执行中存在的问题,并提出了完善企业内部控制制度的建议. 相似文献
10.
内部控制制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证,文章根据企业内部控制制度的相关理论,针对企业内部控制的现状,对存在问题的原因进行分析,并在此基础上提出了建立健全企业内部控制制度体系的对策. 相似文献
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企业内部控制是企业内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.文章阐述了企业内部控制的含义及内部控制对企业的意义,分析了目前企业内部控制存在的问题,提出了建立企业内部控制的措施. 相似文献
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完善油田内控制度要从源头治理开始，从体制机制上进一步完善内部控制工作：一要全面、科学地把握全面预算的完整性；二要进一步优化环境，加强内部控制的协调性：三要强化监督，确保内控制度得到全面贯彻落实。 相似文献
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内部控制制度是指企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用.建立企业内部控制制度可以有效保护国有企业财产的安全完整,保证会计信息真实可靠,保障经济活动协调有效的运转.随着市场竞争环境日趋激烈复杂和国家对资源性企业的监督力度加强,建立有效的国有企业完善的公司治理结构,完善和加强国有企业内部控制制度,就成了国有企业的必然选择. 相似文献
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企业内部控制的核心就是财务内部监督,通过财务监督对企业内部的经营状况进行监控管理,这样才能对内部控制进行监督和量化评价,并及时发现和进一步完善企业内部控制做得不足的地方。企业为做好企业内控工作就要建立完善的内部监控制度,分别对企业内部审计机构和其他内部机构的职能责任进行明确划分,并对内部监督的流程和方法进行规范。要使企业经营管理行为规范化,并有效规避企业的经营风险,就要坚持以审计调查为核心,并以规范管理和实时监督为辅助,在内部监控工作中坚持以内部审计部门为主导,让财务部门从各个企业业务对内部控制工作进行监督。 相似文献
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文章借鉴COSO框架的内部控制理论,并充分考虑我国企业自身特点,对完善我国企业内部控制制度标准、评价标准、要素标准、程序标准提出几点建议,以求达到完善企业内部控制制度,规范企业经营管理,尽快提升并强化我国企业内部控制执行力和在国际市场上竞争力的目的. 相似文献
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立足企业实情,因地制宜,抓住主要矛盾和关键控制点,建立企业内部财务控制基础框架,并将制度体系划分为基本制度、管理办法和实施细则三个层次,从组织、人员管理等方面采取措施,建立有效持续的改进机制. 相似文献
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内部控制是现代企业管理的一种重要手段.内部控制能够保证经营目标的实现,文章主要谈论内部控制的方法和原则,提出完善内部控制的对策. 相似文献
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上市公司内部控制制度概述
企业内部控制是指由企业治理层、管理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成提供合理保证的过程.内部控制制度包括两个因素,分别是控制环境和控制政策与程序.控制环境是指企业内对于内部控制的态度及内部控制意识,代表整个企业对于内部控制的价值观.控制政策及程序是指嵌入企业运营中的具体的内部控制. 相似文献
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企业内控制度的含义及其价值
所谓企业内控制度是企业为了控制目标过程而由董事会、监事会、经理层及企业员工共同实施的一项制度。从企业内控制度的含义中我们可以知道企业内控制度的一些基本特点。其一，企业内部控制从本质上说只是企业实现目标一个过程与手段，而非企业的根本目的。其二。企业内部控制的有效实施与企业的全体组成人员都密不可分。其三，企业内部控制制度是实现企业目标的前提和保障之一。其四，企业内部控制制度常常被企业用来实现多个交叉目标。其五，企业内部控制制度是企业的生产及信息方面的安全具有积极意义。 相似文献
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企业内部控制过程,是一个动态的发展过程.它是一个企业在经营活动中发现问题、解决问题,形成内部控制制度,再将其放进经营活动中检验进行扬弃的更新、提炼过程.文章建议不断修订完善内部控制制度,促进企业受托责任的有效履行,保障企业经营目标的实现. 相似文献