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随着我国酒店业财务管理的结构性调整。酒店的财务管理也面临着巨大机遇和挑战,酒店业在推动国民经济发展、保持社会稳定。创造就业机会和提供社会服务等方面做出了巨大贡献．但是同时也暴露出了一些问题。因而迫切需要加强酒店业的财务管理改革．以适应符合市场经济规律发展的需要。 相似文献
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文章主要介绍了电子商务对酒店发展所起的作用和酒店业开展电子商务的构建途径,同时指出酒店业发展电子商务的不足并给出相应的对策建议. 相似文献
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作为顺应时代发展的产物,中国酒店业取得了迅猛发展,但同时也浮现出诸多问题.文章对当前中国酒店业发展现状及管理模式进行了深入剖析,归纳提出了我国酒店管理的三种发展模式,并对我国酒店未来的发展途径进行了展望. 相似文献
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本文从企业文化的定义说起,分析了企业文化的构成,并阐述企业文化对企业发展的重要作用,企业价值观是企业文化的灵魂,企业要建立具有核心价值观的企业文化,要建立具有企业精神的企业文化,要建立具有以人为本、敬畏制度的企业文化,要建立富有学习和创新精神的企业文化,这样企业才能不断与时俱进,时刻保持企业的健康和持续发展进步。 相似文献
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随着企业文化涌入中国,我国有一大批企业依靠优秀的企业文化取得了长足发展,有一些企业甚至拥有了富有自身特色的文化体系,也开展了轰轰烈烈的企业文化创建活动。但是,在一些企业里,企业文化并未在其企业行为和员工工作实际中得以充分体现,企业文化只是企业文化,企业的管理者和员工该怎么做还怎么做,并未按企业文化的要求去指导和约束自己的行为,企业文化和企业行为相互脱节、各自为主。 相似文献
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一、企业文化在企业管理中如何发挥作用
企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。 相似文献
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一、企业文化在企业管理中如何发挥作用
企业文化作为企业管理的一部分,是企业的软实力,也是推动企业发展和创新的源动力,那么,如何在企业管理中凸显企业文化推手的作用？具体而言,企业文化在企业管理中发挥作用主要体现在以下几个方面：企业文化的导向功能;企业文化的约束作用;企业文化的凝聚功能;企业文化的激励功能;企业文化的调试功能;企业文化的辐射功能。其中,企业文化的导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用,主要体现在经营哲学和价值观念的指导和企业目标的指引二个方面。 相似文献
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三十年来,中国企业文化有了很大的发展。在企业文化发展的浪潮中,出现一个影响企业文化健康发展的问题,即少数企业在企业文化建设中,把主要精力放在文化外包装上,陷入了文字游戏的迷宫。我认为这些忽视企业文化本质追求、过分注重企业文化外在形式的企业,应该尽快回到企业文化建设的原点上,做好企业文化建设的“ABC”,即求真、求善、求美,紧密结合企业发展,创建真善美统一的企业文化。 相似文献
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企业当中要想使创新文化得以发展,一定要有企业文化环境给予它有力的支持,企业文化环境包括企业内部文化环境和企业外部文化环境,保证企业文化环境的创新发展,就必然会有创新行为的出现,因此企业一定要建立健全企业文化环境。 相似文献
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文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向. 相似文献
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推进企业文化创新应当明确企业文化在企业发展中的地位与作用,企业文化与社会文化的关系,当前企业里部分员工头脑里存在的对企业文化创新的不全面认识,说明了企业文化的四个特点,提出了推进企业文化创新应当统盘考虑的四个问题.文章对营造适宜企业文化的人文精神环境、拓宽载体、创新理念的方法以及企业文化建设工作创新等方面进行了论述. 相似文献
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企业文化是企业“软实力”的重要标志,也是加强企业经营管理,增强核心竞争力的重要途径。正确认识企业文化内涵,科学构建企业文化,推动经营管理;践行企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理,彰显企业文化的独特作用。进一步促进企业管理的全面升级。 相似文献
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一、关于企业精神企业精神
属于企业文化的范畴,它与企业物质文化、企业制度文化构成企业文化的三大要素。企业精神在整个企业文化中起着支配和核心的地位,它是企业的灵魂。 相似文献
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企业文化是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是一门在企业管理实践中产生的学科,是现代企业管理科学逻辑发展的必然结果。企业文化绩效的评价是一项复杂的系统工程,有必要建立一个科学的企业文化评价指标体系,对企业文化进行系统分析和综合评价,为企业科学地认识自身的文化状态,加强企业文化建设,建立优秀的企业文化具有重要的理论意义和现实意义。企业如何正确判断他们所建立的企业文化的优劣．就需要通过对企业文化绩效进行系统科学的评价,通过对绩效的评价,了解企业文化建设中所存在的不足,可及时加以调整和改进。一、企业文化效绩评价的指标体系构建完善的企业文化评价体系也是目前理论界和企业界迫切需要解决的问题。企业文化绩效的建设是一个动态的、复杂的过程。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。 相似文献