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随着市场经济的快速发展,国有企业在发展过程中面临着新的发展机遇。为提高国有企业的综合竞争力。适当引进现代管理企业中先进的绩效管理制度。本文通过结合个人的实际工作。将对国有企业绩效考核制度建立和实施过程中遇到的问题分析和对策探讨。 相似文献
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绩效考核是人力资源管理工作的核心，在组织人力资源开发和管理中具有强大的反馈、控制、激励和开发的功能，对企业的提升有着实质性的推动作用。我国市场经济制度不断完善，大多数国有企业按照现代企业制度的要求恢复了独立法人地位，成为了自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场竞争主体。国有企业在转型的同时必然面临着更加激烈的市场竞争， 相似文献
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绩效考核是企业人力资源管理的一项重要工具.采用合适的绩效考核方式,不仅可以提高员工的积极性,还可以提升公司的市场竞争力.由于绩效考核和企业管理面临诸多挑战,我国国有企业是地方经济发展的重要支柱,能够有效促进当地经济的发展.因此,国企应清醒认识市场,完善内部管理制度,促进创新和企业提升.在推进国企改革的过程中,可以从人力... 相似文献
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国有企业的改革是我国建立完善的市场经济体制的一个重要步骤。党的十五大就提出了推进我国大中型骨干企业的改革，初步建立现代企业制度。现代企业制度的一个要求就是要有科学的经营管理制度，而绩效考核就是企业经营管理的一种有效方式。从理论上来说，绩效考核能够促使企业更好的市场经济体制，同时能够激励企业自身的成长与发展。在目前国企的改革与发展中。基本都把绩效考核作为企业改革的一项重要措施，但在实际效果来看，很多企业并没有达到预期的目的。下文将对绩效考核制度在国企中实施的现状与对策进行详细的分析。 相似文献
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随着近年来我国社会和经济的不断发展,国有企业的竞争力和企业活力也随之不断增强,然而,由于历史、文化以及制度等多方面的原因,在国有企业效益和利润不断提升的同时,国企负责人的绩效考核与薪酬管理问题也逐渐引起了人们的普遍关注,成为当前社会关注的热点. 相似文献
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电力企业的绩效考核管理的一个难点就是对政工干部的绩效考核,也是现今国有企业管理人员绩效考核的一个很重要的方面,本文对现行模式下的电力企业的政工干部绩效考核做出了深入的分析,并以此探讨了电力企业政工干部绩效考核的新的模式,以便增强电力企业政工干部的绩效水平。 相似文献
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绩效考核是改善企业效益的重要途径之一,当前企业绩效考核存在不少问题,导致企业绩效考核情况不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决企业绩效考核问题,未来企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展. 相似文献
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国有企业作为国民经济的命脉,其员工的工作积极性无疑关系到企业的发展和国民经济增长。因此。提高员工的工作积极性是国有企业人力资源管理工作的重要内容。对国有企业员工进行绩效管理,采用激励机制．有效合理的通过绩效考核来促进和完善激励机制。调动全体员工的工作积极性和创造性。进一步增进国有企业的可持续发展。 相似文献
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公务员制度法规体系的建立,是实现政府管理法治的历史性跨越.文章主要分析了我国公务员绩效考核制度及实施过程中存在的问题,并提出一些完善我国公务员绩效考核制度的建议. 相似文献
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公务员制度法规体系的建立，是实现政府管理法治的历史性跨越。文章主要分析了我国公务员绩效考核制度及实施过程中存在的问题，并提出一些完善我国公务员绩效考核制度的建议。 相似文献
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三项制度改革是现阶段国有企业工作的重点,贯彻三项制度改革是国有企业落实国家发展战略的直接体现。三项改革详细是指劳动制度、分配制度及人事制度改革内容,在三项制度改革背景下,人力资源管理工作在国有企业经营管理环节中的重要性随之凸显出来。基于此,本文主要阐述了国有企业实施三项制度改革的意义及三项制度改革下国有企业人力资源管理需要遵循的原则,剖析了三项制度改革背景下国有企业人力资源管理工作中存在的普遍性问题,研究了基于三项制度改革提升国有企业人力资源管理水平的相关措施,以期为国有企业人力资源管理人员提供可行性参考。 相似文献
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目前．绩效考核被越来越多的企业重视并运用到生产经营活动中去．对改善企业经营状况、提升企业业绩、实现企业发展战略起到了积极的推动作用。在完整的绩效考核系统中,绩效考核的制度保障和运行机制不仅是其中一个不可或缺的重要组成部分。而且也是绩效考核的润滑剂和加速器。 相似文献
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随着社会的进步和经济发展,人力资源管理作为企业最宝贵的资源。在企业经营管理中作用越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业,想在市场竞争中求得生存、发展,就必须要重视人力资源管理。而在人力资源管理中,最重要的管理方式当属绩效考核。一、国有企业绩效考核存在的问题第一,考核指标不够完善,设置欠科学。有些考核内容设置笼统,缺乏量化标准。不能全面反映干部的真实情况。有些项目考核指标太多太细,重点不突出,导致考核组在扣分时不好操作,拉不开差距。有些部门没有真正建立可量化指标体系,只能凭感觉和印象给分,造成考核不够科学、欠缺公平。 相似文献
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“三重一大”集体决策制度,是加强党内监督、提高国有企业决策民主化、科学化水平的重要举措。国有企业领导人员应该坚持集体决策、科学决策、民主决策的原则,认真贯彻落实“三重一大”制度,为实现国有企业持续有效和谐科学发展,提供有力保障。一、提高认识。形成合力,增强落实“三重一大”制度的自觉性 相似文献
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领导干部实绩是干部德才表现的综合体现,是深化干部人事制度改革的一项重要内容,文章强调了实施干部绩效考核的重要性和紧迫性,并针对目前干部绩效考核中存在的问题,提出了自己的思路. 相似文献
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《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的颁布实旋是是加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措。国有企业领导人应落实“三重一大”制度．降低企业决策风险．扎实推进企业民主管理,为实现国有企业持续有效和谐科学发展．提供有力保障。 相似文献
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近年来预算趋准制下的绩效考核体系在地市级联通公司应用实施并取得了良好效果,但任何制度都不可能完美无缺,凡事必有利弊,笔者在此就预算趋准制下的绩效考核体系在地市级联通公司应用的利与弊做以下探讨。以示共勉。 相似文献
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创新经营理念,树立控制意识,提升管理水平,是国有企业在当前这样一个竞争激烈的市场中得以生存和发展的前提。内部控制制度作为现代企业管理中的重要内容,它是企业内部各种管理控制制度的总称。加强和规范企业内控制度,强化内部管理,进一步完善管理组织结构,是确保国有企业持续健康发展的有效途径。本文从加强国有企业内控制度建设的意义出发,总结分析了当前国有企业内控制度存在的几点突出问题,进而提出了加强和规范内控制度的对策,以期能够给企业经营管理人员一定的借鉴和启示。 相似文献
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2009年9月国务院常务会议上提出，在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资，这是事业单位工资制度的一项重大改革。实施绩效工资是加大人才引进，增强事业单位竞争力的重要举措。事业单位是由行政管理人员、专业技术骨干、后勤保障人员三部分组成的，有效地绩效考核制度可以刺激员工的积极性，提高创造力，增加工作效率。如何更好地开展绩效考核制度是事业单位人力资源管理重要的思考范围。 相似文献
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国有企业激励性薪酬体系的建立是事关我国国有企业制度改革的重要举措.文章通过对我国国有企业传统薪酬体系缺陷的分析,即薪酬管理不严格、薪酬体系不公平、薪酬结构不合理,提出了构建国有企业激励性薪酬体系的对策. 相似文献