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1.青少年体育俱乐部基本性质分析青少年体育俱乐部是试点单位利用自己所拥有的体育场馆、人才等社会体育资源,建立起来的一种新型的社会化青少年体育组织。青少年体育俱乐部属于体育俱乐部的一类,是一种体育非营利组织。但根据我国国情和青少年体育俱乐部创建和发展现状,目前在 相似文献
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运用文献资料法，梳理“双减”政策背景下青少年体育俱乐部发展的机遇，剖析我国青少年俱乐部面临的困境并提出推进策略。研究认为：“双减”政策背景下，国家政策的支持、教育理念的转变、社会发展的需要等是我国青少年体育俱乐部发展面临的重要机遇；现阶段我国青少年体育俱乐部仍然面临发展容易受到制约和影响，缺乏高效的绩效管理体系，青少年体育俱乐部与“家-校-社”联动不足等挑战。提出推进策略：明确促进青少年体质发展目标，转变传统发展理念；强化学校主阵地，促进“家-校-社”联动发展机制；推进中国式现代化进程，构建青少年体育俱乐部标准化管理体系，以此保障在“双减”政策背景下我国青少年体育俱乐部的可持续健康发展。 相似文献
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目前青少年体质健康状况不容乐观,党和政府频繁发文对青少年体育工作高度重视,社会组织管理体制改革方案逐步启动,政府购买公共体育服务全面展开,青少年体育俱乐部的社会影响与日俱增,亟待对青少年体育俱乐部的规范化进行再研究.文章分析了中国青少年体育俱乐部面临的主要问题,并借鉴国外体育社会组织发展的经验,归纳了俱乐部自身、行政管理部门规范化建设的重点路径:专业化、市场化、结盟化、实体化.提出了破解俱乐部结构失衡、扶持示范性俱乐部建设、扶持退役运动员创建青少年体育俱乐部、完善俱乐部行业治理体系等规范化创新方向,力求为青少年体育俱乐部中长期发展规划提供理论支撑. 相似文献
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青少年体育俱乐部的推出,作为学校体育的延伸和补充,能够为青少年体育发展提供一定的平台.从公共服务视角出发,通过分析目前辽宁省青少年体育俱乐部现状及存在的问题,探寻俱乐部长期发展的动力、整合、激励、保障四要素,构建青少年体育俱乐部发展的长效机制. 相似文献
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通过文献资料法、访谈法、综合研究法等研究方法，从价值导向视角研究和分析我国青少年体育俱乐部运营可持续发展。结果表明：满足国家与社会赋予的价值使命，是青少年体育俱乐部运营可持续发展的社会基础；满足相关利益者的价值期盼，是青少年体育俱乐部市场发展的必备环境发展空间；满足学员及其家长的价值期盼和价值体验，是俱乐部运营可持续发展的市场基础；满足俱乐部经营管理者的价值需求，是俱乐部运营可持续发展的内因条件；满足发起单位和投资人的价值期盼，是俱乐部运营可持续发展的发展条件。 相似文献
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创建新型体育俱乐部的构想 总被引：1，自引：0，他引：1
运用文献资料法、逻辑分析法等对我国学校体育、社区体育和体育俱乐部等的发展进行研究，发现学校体育停滞不前、社区体育发展滞后、健身俱乐部和青少年体育俱乐部的生命力不强等问题。针对上述问题以及当前新一轮学校体育课程改革的不成功，为它们和谐共发展寻找一个切入点，设想创建一种新型体育俱乐部。对新型体育俱乐部的创建模式、作用、特点和运行的可行性等方面进行分析，并提出建议。 相似文献
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我国青少年体育俱乐部研究综述 总被引：1，自引：0，他引：1
陆理辉 《体育科技文献通报》2010,18(11):116-118
本文通过查阅文献资料，对我国青少年体育俱乐部研究领域的文章进行了综述，结果表明我国青少年体育俱乐部的发展还处于初级阶段，它在性质、筹资、监督管理、运营模式和可持续发展等方面存在着不少需要解决和完善的问题，并对以后的研究提出几点建议，为以后更深入的研究做个铺垫。 相似文献
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《西安体育学院学报》2017,(3):257-262
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中,专门针对体育的表述凸显了当前青少年体育工作的极端重要性。英国青少年体育俱乐部的发展经验对当下我国青少年体育工作具有重要的借鉴意义。在对二战后英国青少年体育治理历程进行概述的基础上,分析了英国青少年体育俱乐部的主要治理经验,主要包括:体制机制顺畅、高效;明确专门的机构负责协同与整合资源;启动体育俱乐部标准化认证行动(Clubmark);针对青少年体育俱乐部开展标准化的服务;开展有效的财务与经济支持措施,即俱乐部领袖计划(SECL)和社区体育俱乐部计划(CASC)。最后,根据英国的治理经验,提出了针对我国青少年体育俱乐部改革与发展方面的启示。 相似文献
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本文通过查阅文献资料，对我国青少年体育俱乐部研究领域的文章进行了综述，结果表明我国青少年体育俱乐部的发展还处于初级阶段，它在性质、筹资、监督管理、运营模式和可持续发展等方面存在着不少需要解决和完善的问题，并对以后的研究提出几点建议，为以后更深入的研究做个铺垫。 相似文献
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采用文献资料、问卷调查和专家访谈等方法,对襄阳市健身俱乐部经营管理现状进行了详实的调查分析。结果表明:襄阳市健身俱乐部以营利作为健身俱乐部生存发展的根本目标;以有效营销作为健身俱乐部生存发展的基本条件;以提供个性化健身服务作为健身俱乐部的核心产品;以较长的营业时间满足顾客需求为主要服务形式。同时采用店长负责制的管理模式,设立教练部、会籍部、销售部与前台迎宾4个部门。 相似文献
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《Sport Management Review》2014,17(1):23-34
Previous research examining people with disabilities has mainly looked at participation barriers and has formulated implications for sport providers; however, the supply side has been largely neglected. The purpose of this study was to explore the organizational capacity and organizational problems of clubs that provide sport for people with disabilities (referred to as ‘disability sport clubs’). The conceptual model of organizational capacity was used as a theoretical framework. Within a German sport club sample (n = 19,345), a sub-sample of disability sport clubs (n = 521) was identified. The idea was to compare disability sport clubs with other sport clubs; however, comparing a small sub-sample with a large rest-sample may inevitably lead to statistical significance. Therefore, a matched pairs analysis was applied. Since disability sport clubs were significantly larger in terms of members and sports and were located in bigger communities, statistical twins were identified in the dataset that were similar in size and location. The results showed that clubs providing sport for people with disabilities are not specific disability sport clubs. Evidently, these are large multi-sports clubs that have greater capacity for catering for older adults and low-income people, for strategic planning, and for establishing relationships with other institutions in the community than their statistical twins. The regression results indicated that strategic planning significantly contributed to the reduction of several organizational problems of disability sport clubs. The findings have implications for policy makers, club management, and sport management scholars. 相似文献
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Ruth Jeanes Ramón Spaaij Jonathan Magee Karen Farquharson Sean Gorman Dean Lusher 《Sport Management Review》2018,21(1):38-50
The last two decades within Australia have witnessed a range of policies and strategies seeking to promote the inclusion of young people with disabilities within mainstream community sport clubs. Whilst research at an institutional level has highlighted the problems with mainstreaming agendas, few studies have examined how grassroots clubs, as key components of the supply side of inclusive provision seek to respond to such policy imperatives. In this paper, therefore, the authors provide a critical analysis of the ways in which clubs engage with inclusion policies in practice. Theoretically, the authors draw on the concept of policy enactment and educational inclusivity. Through analysis of semi-structured interviews with club volunteers, the findings illustrate three key areas. Firstly, the importance of individual volunteers in establishing and developing provision within clubs; secondly, the largely separatist nature of disability provision within clubs; and thirdly, that policies tend to encourage club to focus on narrow forms of participation that lead to competitive pathways and mirror the structure of mainstream sport. In the conclusion, the authors problematize the notion of inclusion presented in policy and practice, suggesting such imperatives do not encourage a holistic approach. 相似文献
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我国职业体育俱乐部人力资源绩效评估弊端分析
———浅议对我国职业体育俱乐部实行绩效管理的构想 总被引：3，自引：0，他引：3
张洪振 《天津体育学院学报》2005,20(5):52-56
运用文献资料法、比较法与专家访谈等研究方法,以我国职业体育俱乐部的人力资源绩效评估的现状为研究对象,对我国职业体育俱乐部的人力资源绩效评估存在的问题进行分析,指出当前我国职业体育俱乐部绩效评估所存在的问题:俱乐部绩效评估指标单一、内容缺失;评估结果利用价值小;评估体系制定缺乏参与、沟通;评估的动力机制单一;易形成重结果、不重过程的管理方式。结合国外体育发达国家俱乐部人力资源管理的最新研究成果——绩效管理。在此基础上提出有针对性的对策:在我国职业体育俱乐部人力资源管理中建立系统的绩效管理体系。以此为中心环节,以足球俱乐部的教练员为例,力图把绩效管理对职业体育俱乐部的人力资源管理工作所起的重要作用展现出来。 相似文献
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以湖南省为研究案例,通过对户外运动俱乐部实地调查,分析我国户外运动俱乐部发展中出现的俱乐部行政管理缺失、户外运动组织安全隐患以及户外运动市场不规范等现状问题。相应提出加强户外运动安全管理、强化俱乐部资质认证和年审达标、增加户外运动盈利点、组建户外运动俱乐部联盟等措施来规范和发展壮大我国户外运动市场。 相似文献
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现代体育联盟特点探悉 总被引：2，自引：0，他引：2
孟召峰 《体育科技文献通报》2008,16(6):111-113
当代体育联盟具有的独特的特点和规律，不同于其他行业。体育商品产出是各个俱乐部相互竞争对抗的结果，而为了盈利，俱乐部又要团结协作，所以体育俱乐部是一种竞争依赖性关系。体育联盟的存在，解决了体育俱乐部恶性竞争，实力差距过大等方面的问题。体育联盟的管理使得体育俱乐部整体方面的营销更加高效和有序，并在维持俱乐部之间实力方面作了很多实际有效的工作。 相似文献
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我国职业足球俱乐部公司治理结构反思 总被引：3，自引：1，他引：2
我国职业俱乐部在推行现代企业制度过程中取得了一定的成效,目前俱乐部普遍采取公司治理制度,但是在治理结构的深层次方面尚存在许多缺陷.问题主要集中在:集团与行政部门控制、股权结构、机构设置和人事制度安排几个方面.通过对上述问题分析.给出措施与建议,即贯彻政俱分开、推行多元持股、完善俱乐部内部权力配置和健全选聘、激励与约束机制. 相似文献
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休闲娱乐理论与体育俱乐部的发展 总被引：13，自引：0，他引：13
近几年我国尝试发展体育俱乐部,但是在实际运作中,与发达国家还有很大的距离.进入21世纪后,人类面对世界范围内休闲时代的来临,体育活动成为休闲娱乐的重要组成部分.2002年我国已对<国民经济行业分类>进行了修订,体育被列入"文化、体育和娱乐业".体育俱乐部作为基层组织形式,将在休闲娱乐理论的指引下发展.将体育俱乐部视为休闲时代提供竞赛表演、促进健身参与等准公共产品服务的社会组织,对比参考国内外同类体育俱乐部的状况,提出了改进我国体育俱乐部的目标、任务和管理模式等措施. 相似文献
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凌平 《天津体育学院学报》1993,8(4):25-28
联邦德国体育俱乐部作为一类松散的自由团体具有“自由的成员资格”、“以成员利益为准则”、“不依赖第三者”、“义务参与工作”和“民主决策制”这五大结构特征。在其协调运转中又表现出“团结合作”、“角色分配”、“非正式控制”、“协调自治”和“通过人际关系树立形象”这五类行为特征。 相似文献