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关于深化我国高等教育体制改革的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
高等教育体制作为教育体制的重要组成部分，是高等教育改革与发展的关键因素，主要包括管理体制、办学体制、招生与毕业生就业制度、学校内部管理制度等方面。改革开放以来，我国的高等教育体制改革取得了较大的成就，政府开始转变职能，高校办学自主权有所增加；高等教育成本分担制度和多元化投入体制出现雏形；高等学校内部管理制度改革初现成效 相似文献
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地方高校学院制改革的问题及对策探析 总被引：1，自引：1，他引：0
实行分层管理,进行学院制改革是地方高校内部管理体制改革的必然趋势。目前,我国地方高校学院制改革中存在学院设置的随意化、学院管理的虚拟化和运行机制的失控化等问题。地方高校必须坚持转变观念,统一思想为前提;提高办学效益为根本目标;建立以评估为手段的学院目标管理体制为方向;坚持建立权力制衡机制为关键;坚持确保学院的实体地位为核心;建立健全教授委员会制为突破口,才能逐步有效推进学院制改革深入发展。 相似文献
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寻菊贤 《科技．人才．市场》1998,(4):40-41
高校现行的内部管理体制基本是在高度集中的计划经济时代确立的,存在着诸多与市场经济发展不相适应的问题,如机构设置盲目模仿政府机关,存在政事不分,人浮于事,运转不灵,保障不力,工作效率低下等现象。深化高校内部管理体制改革,是摆在我们面前的一项迫切而艰巨的任务。当前,深化高校内部管理体制改革有着非常好的时机。一是党和政府空前重视高等教育的改革与发展。 相似文献
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随着我国高等教育管理体制改革的不断深化,许多高校的内部管理体制日益显得滞后和被动,为了协调内部管理,提高高校的行政效率,推进目标管理势在必行.目标管理是一种自我控制,以分工明确、目标激励为主、激发员工的工作热情与创造性的管理.推进目标管理,是转变管理方式,提高管理水平,推进管理体制改革的有效途径;倡导公众参与,推行集体负责制,体现了民主精神;锻炼干部的好机会;提高高校教学、科研水平,人才培养质量;提升高校办学实力和竞争力;培育管理工作的执行文化,建立科学的考评制度. 相似文献
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随着我国高等教育管理体制改革的不断深化，许多高校的内部管理体制日益显得滞后和被动，为了协调内部管理，提高高校的行政效率，推进目标管理势在必行。目标管理是一种自我控制，以分工明确、目标激励为主、激发员工的工作热情与创造性的管理。推进目标管理，是转变管理方式，提高管理水平，推进管理体制改革的有效途径；倡导公众参与，推行集体负责制，体现了民主精神；锻炼干部的好机会；提高高校教学、科研水平，人才培养质量；提升高校办学实力和竞争力；培育管理工作的执行文化，建立科学的考评制度。 相似文献
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高校内部管理体制改革是近年来高等教育界关注的重要问题,其论及的内容主要包括高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革等方面。本文主要对我国高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革面临的阻力进行分析,并提出相应的改革对策。 相似文献
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浅谈高校教材管理改革 总被引：1，自引：0，他引：1
高校教材管理改革是高校体制改革的正态发展,是高校办学思想、办学模式的一次重大转变.本文就高校教材的管理论述了近年来教材管理机构发生的变化和在经营管理上取得的四个成效. 相似文献
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高校教材管理改革是高校体制改革的正态发展，是高校办学思想、办学模式的一次重大转变。本文就高校教材的管理论述了近年来教材管理机构发生的变化和在经营管理上取得的四个成效。 相似文献
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地方高校内部二级分配制度改革的探求与思考--以上海地方高校为例 总被引：1，自引：0，他引：1
分配制度改革是人事管理制度改革和大学管理体制改革的重中之重,涉及高等学校全体工作人员的切身利益。高等学校的校院二级管理制度中对二级分配管理正在进行积极的探索。随着绩效工资的实施,二级分配制度将承载更多的管理、调节和激励功能。规范高等学校内部的分配行为,需要科学地制定分配制度,并且督促其有效实施。以此推动高等学校的人事制度改革,推进高等学校的发展,促进现代大学制度的建立。本文以上海地方高校为例,进行了一些探讨。 相似文献
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本文探讨了新时期高校内部审计工作的发展及存在的问题.高校内部审计是高校管理的重要组成部分,为学校的改革、建设和发展服务,在新形势下充分发挥其功能. 相似文献
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公办高校是事业单位,很长时间处于计划经济体制下。进入新世纪以来,由扩招所引起的一系列高等教育体制、管理和理念的重大改革都给公办高校的发展带来了空前的机遇和挑战。目前的财务人员队伍存在的问题无法适应新形势下公办高校的发展。本文在分析现状的基础上,提出了从制度建设和提高财务人员素质两方面加强财务人员队伍建设的建议,从而顺应高校内部财务管理制度改革,推动高校稳步发展。 相似文献
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学院制最早在中世纪的欧洲大学产生,近代有了较大的发展,在学院制改革方面积累了丰富经验。国外学院制具有实体性、发展性、特色性和包容性等的共同点,为我国高校学院制改革提供了重要的借鉴意义。在国外学院制成功经验的启发下,当前,在我国高校学院制改革中,学院管理体制构建要确保学院的实体性地位,学院管理模式应采用校院二级管理体制,学院组建应坚持发展学科原则,学院设置应坚持情境原则和特色发展原则,学院治理模式应坚持教授委员会集体决策基础上的院长负责制,方可进一步推进高校内部管理体制改革深入进行,进一步完善现代大学制度,有效推动我国高等教育健康发展。 相似文献
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随着2011年全国事业单位改革的不断推进,高等学校的办学体制、经费来源等内外部环境将发生深刻的变化,现行的高校会计制度已不适应时代发展需要。2009年财政部颁布了《高等学校会计制度（征求意见稿）》,为高校会计制度的改革指明了方向。为此,本文在分析高校会计制度现状的基础上,对完善高校会计制度进行了探讨。 相似文献
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历经高教事业的快步发展,当前创新高校院系管理机制,特别是适时下放经费管理权,激发院系的办学活力,提高办学效益,已成为深化高校管理体制改革的新课题。本文基于行为激励理论与我校实践经验,解剖了高校经费统一集中管理的缺陷和问题,提出了施行院系经费动态包干的改革举措,论述了院系经费管理模式改革的保障策略。研究为院系经费管理模式创新提供了有益的参考。 相似文献
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为加快推进二级办学体制建设,体现岗位绩效和分级分类管理,推进薪酬体系改革,通过科学界定高校薪酬模式,对现行教师薪酬模式的现状进行剖析,归纳激励型薪酬模式设计的基本原则等方法,提出高校激励型薪酬基本思路及做法,以及高校教师的薪酬构成,分析高校教师薪酬管理中存在的特殊问题以及组织对其实施的监督检查。 相似文献
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如今,我国的经济体制和教育体制在不断地进行改革,这推动了高校体制改革的步伐,在高校体制改革中,对其后勤管理体制进行改革是重中之重,也是势在必行的一项工作。本文主要对我国各高校目前的后勤管理体制中不足的地方进行了详细分析,并提出了后勤管理体制改革的必要性。在此基础上分析了应该如何改革我国高校中的后勤管理体制,提出了具体的改革措施。 相似文献
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