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火电施工企业在行业垄断下，形成自身的一套管理模式。随着电力建设市场的“开放”，竞争愈来愈激烈。因此，火电施工企业必须扩大经营空间，改革管理机制，推进管理创新，坚持以人为本，才能在市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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简要的阐述了部分火电施工企业在市场竞争中的自然状态,以及项目施工面临的困境,从节能挖潜的角度介绍了"隐性成本"的内涵、特点,以及控制管理"隐性成本"的方法。 相似文献
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基于AHP的建筑施工企业ERP实施风险分析 总被引：1，自引：0，他引：1
运用层次分析法对建筑施工企业实施ERP项目的主要风险--企业能力成熟度风险、系统实施一致性风险、系统实施匹配性风险、系统实施协同性风险进行了比较分析.通过计算得出了施工企业实施EfuP的主要风险是:施工管理风险、供应链管理风险、企业理财风险.对此本文提出了的相应的风险控制策略. 相似文献
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目前我国的建筑施工行业蓬勃发展,前景广阔,施工企业也随着这样的发展前景不断地发展起来,导致施工企业之间的竞争也越来越激烈.面临越来越激烈的竞争,并且施工成本一直居高不下,使得施工企业的利润在不断地下降,要想改善这种状况,一个重要的方面就是施工企业要加快建设物资管理的现代化进程,通过改善企业的物资管理状况,进行现代化的改革来获得在竞争中的资本. 相似文献
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对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理. 相似文献
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近几年,资金短缺和扩大规模的矛盾在施工企业经营管理中尤为突出,资金管理的问题已严重制约了施工企业的生存和发展.如何做好施工企业的资金管理和控制则成为企业保持健康发展的一项中心,工作. 相似文献
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财务成本管理是公路施工企业管理中非常重要的部分.它对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业市场竞争力发挥了巨大的作用.本文对财务成本管理进行了简要她概说,分析公路施工企业中财务成本管理的必要性及其现实意义,在此基础上,提出几点关于加强公路施工企业财务成本管理的建议. 相似文献
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水利水电建筑承包市场竞争激烈,建筑施工企业的利润空间越来越小,如何实现能在长期竞争中取得优势,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。本文结合实际,对水利水电施工企业施工管理控制进行探讨。 相似文献
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文章认为,加强成本管理是每个企业的核心任务,对于施工企业来说更是重中之重,在激烈的市场竞争中,施工企业如何能更好的控制成本、加强成本管理,增强施工企业的生存与发展能力,提高施工企业核心竞争力是摆在施工企业眼前的严峻课题. 相似文献
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在观代企业管理中,薪酬管理是其重要的组成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响作用,因为薪酬管理是一种最为常见和有效的员工激励手段,也是企业最常使用的激励方式.本文首先从薪酬激励在企业中的重要作用出发,分析了当前施工企业薪酬管理中存在的主要问题,重点探讨了激励薪酬管理在施工企业应用的策略. 相似文献
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廖贤进 《大科技．科学之谜》2014,(1):42-43
随着经济的发展和社会的进步,我国的电力体制改革也在不断地推进,电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业在成本管理方面还存在管理观念僵化、管理措施薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等现象,影响单位经济效益。加强成本管理成为电力施工企业提高经济效益的主要手段,既是企业积极适应市场竞争规则的要求,又是向科学管理要效益的具体举措。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行调查,本文将对电力施工企业成本管理的现状进行分析,并对电力施工企业如何加强成本管理进行了几点思考。 相似文献
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施工索赔是施工企业工程经济管理中的重要内容,充分的认识施工索赔,对施工索赔进行全面的理解,在分析多种可能造成索赔条件出现的基础上,对施工企业的索赔意识进行必要的提升,使得施工企业可以充分的应用施工索赔来维护自身的权益,以保障施工企业工程经济管理开展的有效性。本文就主要针对施工索赔进行了简要的探究,仅供参考。 相似文献
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论公路施工企业成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
文章从责任成本的角度探讨了施工企业成本控制的途径,结合我国施工企业实际,提出成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制的动态成本控制管理手段,是解决企业成本管理控制问题的有效手段. 相似文献
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文章论述了路桥施工企业施工生产的特殊性凸显出其管理的特殊性,建立有效的激励机制是目前路桥施工企业不容忽视的重要问题. 相似文献
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在施工企业管理中,现场施工管理是其生产经营活动的基础性内容,从某种程度而言,施工企业现场管理水平的高低代表的是整个企业管理水平的好坏,其反映的是施工企为生产经营建设的综合表现,由此可见,现场管理的重要性不言而喻。本文就针对建筑企业的现场施工管理进行讨论。 相似文献
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企业如何才能取得更好的经济效益,如何才能提高企业的核心竞争力等问题,一直是企业所密切关注的问题.本文作者根据多年来的施工企业管理经验,主要就施工企业成本管理控制方法进行了粗浅的探讨,供参考. 相似文献
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公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题。本文阐述了公路工程项目管理在公路施工企业管理中的重要位置及含义,较为详细的分析了工程项目成本控制的基本程序,并据此提出了相关的管理措施,以期提高公路施工企业在市场经济冬件下的竞争能力和获利能力,确保其实现可持续发展的目标。 相似文献