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1.
成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位，传统成本管理难以适应战略管理的需要，而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法，以提高企业的成本管理水平，文章首先分析了战略成本管理的优势，并在此基础上提出了战略成本管理的方法，以期对于企业管理能提供相关参考。 相似文献
2.
高淑英 《科技成果管理与研究》2010,(3):91-94
战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分，其目标应是以企业经营战略目标为目标，并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费，控制成本、降低资源的耗费，必然是企业经营战略的内容及目标之一，经营战略中，这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿，蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化，战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系，为成本管理提供了新的思路与方法，相比传统成本管理具有很强的优越性。 相似文献
3.
王欣 《内蒙古科技与经济》2004,(12):36-37
目前国内已经有一些企业开始运用ERP进行成本管理，本文通过分析ERP中体现的成本管理理论，以及它们之间的联系，指出企业对ERP在认识方面存在的偏差，帮助企业正确理解ERP中的成本管理理论。 相似文献
4.
本文分析了供电企业成本管理存在的问题与供电成本控制面临的困难，介绍了供电企业的成本控制遵循原则，强调了供电企业成本控制目标需要科学合理性，提出了供电企业成本管理改进措施。 相似文献
5.
工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。 相似文献
6.
成本管理一直是影响许多企业发展的“瓶颈”问题，在新经济挑战的今天，我们不得不用战略的视角来重新环境，选择策略。战略成本管理思想的运用无疑是企业赢得新契机的动力，而前提就是要更新观念，树立适合企业长 发展的剧本信息观及成本效益观，进一步提高成本管理水平，营造企业核心竞争优势。 相似文献
7.
ERP中的成本管理理论探索 总被引：3，自引：0，他引：3
通过分析ERP中体现的成本管理理论以及他们之间的联系，指出企业对ERP在认识方面存在的偏差，帮助企业正确理解ERP中的成本管理理论。 相似文献
8.
随着新的经济运转模式的发展和现代企业制度的建立，传统的成本管理思想已不适应现代成本理念，企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，必须加强企业的成本管理，建立管理模式，强调管理观念。本文主要对传统成本管理存在的问题进行了探讨和分析，就存在的问题阐述了解决的办法和策略，要求企业从管理的高度去构筑现代企业成本管理理念。 相似文献
9.
在竞争日益激烈的市场上，只有加强企业的成本管理，降低企业的所有无效成本，才能提高企业的竞争力，才能创造利润最大化。本文初步浅述了目前企业成本管理存在的一些问题，并进一步关于企业成本管理的方法谈点一管之见。 相似文献
10.
战略成本管理导向下的绿色成本管理探讨 总被引：3，自引：1，他引：3
随着人们环保意识的增强，越来越多的“外部性”绿色成本将内化为企业内部绿色成本。企业对该绿色成本的管理也日趋重视。文章对绿色成本基本特性以及其对企业竞争力影响进行了分析，对不同特性的绿色成本费用支出和顾客价值、“绿色比较优势”以及“绿色竞争力”间的关系进行了阐述，对目前我国企业绿色管理现状及成因进行了归纳。并在此基础上引入了战略成本管理思想。就战略成本管理导向下的绿色成本管理之价值链分析、战略定位分析和成本动因分析进行了一些探讨。试图寻找出适合绿色成本管理的思路和方法，培植或提高我国企业的“绿色竞争力”。 相似文献