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企业新产品研发项目成功标准差异性实证分析--基于时间因素的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
以时间因素对企业新产品研发（NPD）项目成功标准的影响为研究目标，在国内外相关文献分析的基础之上，提出了五条基于时间因素的企业NPD项目成功标准差异性假设，通过对国内82家企业进行的问卷调查而采集到的数据，使用SPSS软件进行统计学分析，最终验证了五条假设基本成立。 相似文献
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在国外相关文献分析的基础之上,建立了一个企业新产品研发(NPD)项目关键成功因素的概念模型,通过分析企业创新战略对NPD项目关键成功因素的影响,提出了六条相关的基本假设,问卷调查了国内97家企业,对采集到的数据进行统计学分析,最终验证了六条假设基本成立。 相似文献
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企业新产品研发项目卓越模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在国内外相关文献的基础上,分别从项目和企业层面系统界定了企业新产品研发（NPD）项目的成功标准,构建了NPD项目关键成功因素的四维概念模型,通过借鉴卓越质量模型（EFQM—model）,站在企业的整体角度将两者有机结合,探索性地建立了企业NPD项目卓越模型． 相似文献
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在分析文献的基础上,站在项目组织与团队的角度提炼了20个企业新产品研发（NPD）项目关键成功因素（CSFs）,对国内97家企业进行了问卷调查,应用SPSS软件进行因子分析,找到了4个公因子,建立了基于项目团队的NPD项目CSFs概念模型。 相似文献
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新产品研发项目团队绩效测评研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济背景下,新产品研发(NPD)活动是企业培育核心竞争力的源泉,而对NPD项目团队的有效测评是NPD项目成功管理的关键.立足于当前研发团队绩效测评理论,在深入分析影响NPD项目团队绩效关键因素的基础上,采用综合绩效评价机制,从团队整体和团队成员两个层次.构建了基于NPD项目的团队绩效测评体系,为企业NPD项目团队的绩效管理提供指导. 相似文献
8.
分析了北京地区制造业企业在实施R&D/NPD项目过程中面临的问题.初步设计了影响R&D/NPD项目成败的因素集,在此基础上设计了调查问卷,并开展了关于北京地区制造业企业R&D/NPD项目中止决策的大规模问卷调查.通过对调查回收数据的判别分析,识别出对北京地区制造业企业R&D/NPD项目成败具有显著影响的8个指标.最后提出了一些关于成功实施R&D/NPD项目的建议. 相似文献
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分析了北京地区制造业企业在实施R&D/NPD项目过程中面临的问题.初步设计了影响R&D/NPD项目成败的因素集,在此基础上设计了调查问卷,并开展了关于北京地区制造业企业R&D/NPD项目中止决策的大规模问卷调查.通过对调查回收数据的判别分析,识别出对北京地区制造业企业R&D/NPD项目成败具有显著影响的8个指标.最后提出了一些关于成功实施R&D/NPD项目的建议. 相似文献
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企业新产品研发项目成功标准的系统界定 总被引：7，自引：0，他引：7
在对企业新产品研发（NPD）项目成功标准的有关文献进行评述的基础之上,提出了一个企业NPD项目成功标准的概念模型,并从时间维度和层次维度两个角度对企业NPD项目成功标准进行了系统界定,以期为企业对NPD项目的成功进行提供参考. 相似文献
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在新产品开发过程中如何有效开展营销-制造整合是制造企业面临的重要课题。基于资源依赖理论,本文构建了新产品开发四个基本阶段的营销-制造整合之间的依赖关系及其与新产品开发绩效的关系模型,并基于中国214家制造企业的调研数据进行实证研究。结构方程模型分析结果表明,新产品开发早期阶段的营销-制造整合对后续阶段的整合程度具有显著的正向影响;市场分析、技术开发与产品测试阶段的营销-制造整合对新产品开发成本的控制具有显著的正向影响;市场分析和产品测试阶段的营销-制造整合对新产品开发速度具有显著的正向影响;新产品开发成本与新产品开发速度均对市场绩效具有显著的正向影响。 相似文献
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从知识管理的角度对与制造业复杂产品研发相适应的组织形式进行探索。通过对两个船舶产品研发案例的对比分析,提出基于知识管理的多层次跨企业团队模型。 相似文献
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TS-OO-CSF科研管理方法在复杂科研项目管理中的应用研究 总被引：3，自引：0，他引：3
分析了复杂科学技术研究及其管理的特点，总结出一种基于层次、阶段、流程和两线的树形（TS）科研管理方法。引进了计算机软件开发中的面向对象（OO）的概念及其基本思想，构造了横向的科研管理方法。介绍了关键成功因子（CSF）的概念及其应用方法，构造了基于矛盾论的科研管理方法。结合大型航天飞行器研制的背景，给出了一个基于树形的、关键成功因子和关键成功过程（CSPr)的，运用面向对象方法的科研管理方法（TS-OO-CSF管理方法）。 相似文献