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科技项目评估咨询是科技管理工作的重要组成部分。充分认识评估活动中的“思维定势”对搞好科技项目评估咨询工作有重要意义。 相似文献
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鉴于专家团队在应急群体决策过程的重要作用,文章按照排名融合—特征融合—意见融合的次序构建了专家参考咨询工作流程.排名融合结合D-S理论,解决了不同分面获取专家排名存在的冲突.在获取综合排名基础之上,特征融合围绕资源均衡度,通过权重设置和优先级设置揭示了专家内容特征.以专家综合排名mass值为专家意见权重,采用加权平均法描述了专家意见融合过程.最后指出应急参考咨询要将人工评估和机器评估结合在一起,以形成高效科学的参考咨询流程. 相似文献
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美国科技评估制度的研究与借鉴 总被引：5，自引：0，他引：5
美国是开展科技评估活动历史最悠久的国家之一。80多年前，美国成立国会研究服务部(CRS)，直接针对各委员会及议员们提出的各类问题进行研究、分析和评估。其中那些与科技有关的研究、分析和评估即可以被看作是科技评估的雏形。经过多年的发展，该项工作在美国已成为制度化、经常性的工作行为，并建立了科技评估支持系统。其完善的评估机制以及丰富的评估形式和内容，最终影响了许多国家并纷纷效仿。 相似文献
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科技项目选择的信息动态转化模式演变 总被引：2，自引：0，他引：2
1科技项目选择活动的发展我国科技计划体制发展至今,科技项目选择活动主要经历了3个阶段:第一阶段,科技项目选择早期阶段,由政府科技管理部门做出政府公共科技决策,科技项目选择是单纯公共科技投资方与申报方之间的事情;第二阶段,引入专家咨询的科技项目选择活动,咨询专家在投资方的需要下参与项目选择前的项目评价活动,为投资方提供必要的、可参考的信息;第三阶段,纳入立项评估的科技项目选择活动,科技项目选择增加了立项评估环节,评估方以"独立、客观、公正、科学"为原则,以中介评估机构的身份开展科技项目选择前的立项评估活动,科技项目选择不再是单纯投资方与申报方之间的事情,而由评估方为投资方提供项目选择的重要决策参考依据. 相似文献
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