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相似文献
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1.
工程建设中不可避免地会发生工程变更,包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更和现场签证变更.工程变更往往涉及费用和工期的变化,工程变更管理不善.势必影响工耀进度控制目标和投资控制目标,甚至引起争议或索赔,因此对工程变更的管理尤为重要.  相似文献   

2.
建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理是风险管理的重要内容。对变更和索赔的成功管理直接有益于工程项目的工期和最终成本。  相似文献   

3.
本研究以施工变更索赔为中心,对施工变更索赔产生原因加以研讨,列举了施工变更索赔证据的主要内容,分析了施工变更索赔操作的主要环节,说明了施工变更索赔报告撰写的要点,提供了施工变更索赔中工程价款调整的策略与方法。希望对顺利进行施工变更索赔、合理调整工程价款等工作有所帮助。希望在帮助施工企业获得公平合理的经济利益的同时,为工程项目的顺利进行提供方法上的帮助。  相似文献   

4.
张梦璐 《中国科技信息》2011,(24):128-128,136
在工程实施中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项既严格又细致的重要工作,直接影响合同执行的成败。文章分析了工程建设中常见的工程变更和工程索赔类型,简述了处理工程变更和索赔的一般程序,提出了索赔的方法。  相似文献   

5.
重要讨论工程变更索赔在工程项目经营管理中的地位、作用以及做好工程变更索赔中所应注意的几个问题。  相似文献   

6.
本文围绕铁路项目前期变更策划和后期实施进行分析,论述了前期变更索赔策划的重要性,对具体实施要点进行阐述,可以为施工图招标下的铁路项目的变更索赔方向提供参考。  相似文献   

7.
本文重点介绍公路工程项目管理中施工企业常遇到的变更、索赔类型、开展变更、索赔工作应加强的几个方面,确保企业项目管理收益最大化。  相似文献   

8.
建筑业的市场竞争越来越激烈,早已进入微利时代,而建设单位对施工单位的进度、质量、安全、环保的要求越来越高,成本也越来越大,作为施工企业,要认清变更洽商索赔是改善效益的一项极其重要的经营管理工作。只有从变更洽商索赔里面寻找出口,争取增加更多的效益。变更洽商的管理方法:要及时、准确的办理工程洽商。对洽商的描述要求准确,用词需要再三斟酌,我认为就是要用共赢的理念做好变更索赔工作,办理变更洽商时还要注意技巧。  相似文献   

9.
本文重点介绍公路工程项目管理中施工企业常遇到的变更、索赔类型、开展变更、索赔工作应加强的几个方面,确保企业项目管理收益最大化。  相似文献   

10.
在公路建设过程中,公路工程具有许多特点,如生产的流动性、作业环境不可预见性等等。这决定了施工中不可避免的而出现变更索赔。文中从实际工程案例出发分析了索赔产生的原因和方式,并结合本人总结了在变更索赔工作中的一些经验和方法。  相似文献   

11.
在电力工程中,由发包人引起的工程变更不但会导致索赔事件的发生,更会严重影响施工进度,往往给承包人带来各方面利益的损害。因此,为了确保工程施工中承包人的利益,我们应该对电力工程中由发包人引起的工程变更给予高度的重视。本文主要从承包人的角度,对发包人的责任范畴,电力工程中变更与索赔的论证、承包人如何更好地维护自己的利益三大方面来对这一问题进行相关的论述,希望对我国电力工程施工过程中的变更与索赔事件的处理能有一定的借鉴与指导意义。  相似文献   

12.
余俊军 《科技风》2012,(13):252
随着我国社会经济的不断发展,国际贸易的逐渐增多,使得国家工程施工建设也越来越频繁,很大程度上促进了我国国民经济的增长,促进了国际间的交流与合作.但是,在国际工程施工过程中,往往会由于工程变更而导致相关工程施工问题的发生,使得工程施工项目无法按时完成,给双方带来较为严重的损失.工程变更索赔工作的有效开展,对于工程施工企业来说是非常重要的,本文就国际工程变更索赔工作展开分析,指出了施工索赔相关原因,并提出了有关工程索赔工作的相关建议.  相似文献   

13.
在确保水利工程质量的前提下,如何在施工阶段搞好工程项目的变更和索赔,进行有效的合同管理一直是水利建设单位十分关注的问题。笔者结合多年的经验,就水利工程项目施工阶段的合同变更及索赔进行了详细的阐述。  相似文献   

14.
建筑行业的发展越来越快,近年来我国建筑企业的数量也有所增加,这也使得建筑行业的竞争愈加激烈。为了提高建筑企业的竞争力,必须加强建筑施工的变更索赔管理,并且控制索赔风险,这样可以有效的提高建筑企业的经济效益。笔者根据自身经验,对建筑施工变更索赔与控制进行了论述,分析了其存在的问题,并针对这些问题提出了几点建议与改进措施,希望对建筑施工单位控制风险有所帮助。  相似文献   

15.
王永军  成晓荣 《黑龙江科技信息》2013,(4):249+185-249,185
工程价款的结算,与原设计图纸或合同质量、标准不符等造成的费用增减,非施工方原因造成的工期延长和(或)费用增加,就是项目部通常所说的验工、变更、索赔工作。它不仅影响项目部施工过程中的物资和资金能否及时补充,后期施工能否正常运转,而且也是施工单位能否取得经济效益最大化的关键。因此,施工中如何做好项目部的验工、变更及索赔工作就至关重要。  相似文献   

16.
工程变更往往涉及费用和工期的变化,影响工程进度控制目标和投资控制目标,甚至引起争议或索赔。文章就监理单位如何控制和管理工程变更进行了详细阐述。  相似文献   

17.
张继军 《大众科技》2005,(12):194-195
在国际工程管理过程中,索赔是一个广义概念,发生索赔的原因有多种,象业主违约、不利的气候条件、外界干扰、变更等,其中关于"业主有权发布变更令,承包商必须要执行"(参考FIDIC之51.1款)的情况经常发生.文章讨论的就是在这种情况下承包商应该采取的策划、费用及工期计算以及其它应该注意的问题.  相似文献   

18.
文章阐述了建设项目工程变更、工程索赔和工程造价的计价与控制。  相似文献   

19.
水电建筑市场法制不健全,管理不规范,是施工索赔产生的主要原因,低价中标是索赔越来越受关注的原因。施工索赔是正常、合法、必要的,国际承包商的合作中,低标价、高索赔已经是极为普遍的作法。施工索赔机会存在于项目施工的全过程。联系某水电站施工合同条款,论述可能产生的施工索赔机会。通过分析工程施工索赔报告及工程变更报价书的编写要点,为承包方索赔成功创造条件。  相似文献   

20.
在工程结束时必然会出现许多变更或增加项目的结算.实事求是地分别向业主或保险公司提出各项索赔也是必然的,经过大量的索赔工作,积累了一定的经验和方法.  相似文献   

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