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以2005-2008年间中国中小板上市公司为样本,实证研究了董事会特征、高管激励方式与中小企业成长性的关系,并基于民营与国有样本的数据进行了对比分析.研究结果显示:(1)董事会特征方面,高管变更对全部中小企业成长具有显著的负影响,董事会规模与国有中小企业成长性显著正相关,独立董事比例与国有中小企业成长性显著负相关,其他变量对中小企业成长无显著影响;(2)高管激励方面,管理层持股对全部中小企业成长没有显著影响,高管平均薪酬对民营中小企业成长具有显著正影响,但是对国有中小企业成长性没有显著影响. 相似文献
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杜海玲 《内蒙古科技与经济》2006,(21):56-58
民营中小企业的发展先天不足,面临一系列问题,本文从人力资源管理角度入手,通过对民营中小企业激励机制的现状分析,提出如何建立健全民营中小企业激励机制的一些方法和措施,如招聘高素质的经营管理人员、文化激励、工作激励、薪酬激励、培训激励等,希望通过这些措施的探析,能对中小民企的发展提供一些借鉴。 相似文献
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薪酬制度合理与否是中小企业进一步发展的关键。合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大地激发员工的工作积极性。指出目前中小企业的薪酬制度可以设计得更好。 相似文献
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激励是管理者的基本职能之一,是企业人力资源管理的核心,是吸引人才、留住人才、发展人才的重要手段。员工激励机制的好坏直接影响到企业的成败。目前,中小企业员工的工作积极性不高、责任性不强且流失严重,新老员工的比例不协调,尤其在制造型企业中熟练技术工人和学徒工在工作方面是有明显的区别,这些问题成为制约中小企业发展的瓶颈,因此建立一套切实可行的激励对策,充分调动人员的工作积极性,使其充分发挥潜力并能保持对企业的忠诚度,是企业的当务之急。 相似文献
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企业员工的薪酬配发,一方面是员工劳动所得的价值体现,另一方面也可以作为企业的激励行为。现代下发的企业制度,对企业都有严格的要求,特别是对员工的薪酬激励制度要全方位加以完善,这样可以有效的促进员工的工作积极性,最终利于企业自身的发展。而现在困扰民营企业的重要问题,就是薪酬福利问题,究其原因就是民营企业缺乏现代企业管理制度规范。 相似文献
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如何有效地开发和合理使用企业人力资源,以及如何实现企业和人才自身的协调发展,是企业成败的关键。从民营中小企业人才选用制度的现状和存在的问题做深入研究,针对民营中小企业中选人用人主要靠领导"相马制",企业人员选用权力过分集中、企业人员选用受论资排辈、迁就照顾等传统观念和习惯势力的影响,企业人员选用基本上仍在人治的轨道上运行等问题,剖析其深层原因是因为企业选人用人观念陈旧,制度落后,投入不足,选人用人奖惩激励措施不到位、选人用人机制缺乏法制化规范和科学操作程序。接着,提出了转变思想及树立正确的人才观念、建立健全的用人制度、建立公开公正的普通人才的选拔机制、建立标准透明的经营管理者的提拔机制、建立人才引进与稳定机制及优化约束机制等措施和方法,进而提高员工工作的积极性,实现中小型企业和人才自身的健康发展。 相似文献
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员工持股计划的性质、功能与应用 总被引:3,自引:0,他引:3
员工持股计划是欧美等发达市场经济国家普遍流行的一种有效企业制度安排,它在激励企业员工自觉地监督企业经营者行为、参与企业管理从而提高企业的经营效率方面发挥了非常重要的作用。当前,由于我国的社会实践还缺乏一些与之匹配的基础或条件,因而在我国企业改革的员工持股计划推行中出现了很多的问题。本文从中外员工持股计划比较出发,揭示了这些问题及其根源,并指出当前首先应选择一些有潜力的企业进行试点,剖析员工持股计划赖依生存的制度环境及其相关支挥体系,然后结合国情循序渐进地在周企改革中全面推行员工持股计划。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(11)
随着时代发展,人力资源已成为公司重要竞争力,为了留住人才,促进公司更好更快发展,多数公司授予员工股权,使其参与公司利润分享、经营决策并承担风险,以达激励之效。以华为股权激励为例,对其员工持股计划进行了剖析,以期对其他非上市公司实施员工持股起到一定借鉴作用。 相似文献
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<正>为加快中小企业发展,提高中小企业管理水平,解决中小企业生产经营难题,推动中小企业创新驱动发展,提升中小企业核心竞争力,内江市推出了四大措施,加大对中小企业财税、信贷等扶持力度,改善中小企业经营环境,加快民营经济发展,促进中小企业腾飞。(一)推进全民创业。加强政府引导,充分调动群众办企业的积极性,形成千军万马、千家万户创新创业的态势。对企业下岗职工、大中专毕业生、转业军人、外出务工人员返乡创办或领办民营中小企业的,可按国家规定享受减免税优惠政策;对吸纳失业人员再就业的中小民营企业和个体工商户,以及失一、推进全民创业,大力发展民营中小企业 相似文献
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任国珍 《内蒙古科技与经济》2013,(6):17-18,21
分析了中小企业员工跳槽的原因,并对建立完善的薪酬待遇制度进行了思考.认为:现代企业中薪酬待遇是影响企业员工跳槽的最直接的原因,建立科学有效的薪酬激励体制才能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.认真研究薪酬待遇和制度,对于解决员工跳槽和流失问题,促进中小企业的发展有重要意义. 相似文献
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非物质激励是近年来受到更多企业重视的一种激励手段,然而在现实中企业,尤其是中小企业,更多注重的是对员工的物质激励,而忽视了非物质激励。企业不能准确的把握员工的需求,而且激励手段单一,无法有效的激励员工士气。论文着重讨论中小企业员工非物质激励中存在的问题并提出了情感激励、目标激励、参与激励、职业生涯等非物质激励方式,以探索解决中小企业员工非物质激励中存在的问题,为中小企业建立有效的非物质激励机制提供一些参考。 相似文献
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当民营中小企业发展到一定阶段,家族武治理显现出了其不足,如何引导民营中小企业在治理方式的转变,即从家族内部治理到专业外部治理的转变,本文从制度供给和制度需求的角度,研究了制约了民营中小企业的治理模式选择的因素,政府在民营中小企业的治理模式变迁中起着重要的作用,因此要发挥政府特别是地方政府在中小企业治理模式变迁中的引导作用,从而为民营中小企业的进一步发展提供制度上的保障. 相似文献
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用各种有效的方法去调动员工的积极性、创造性和主动性,发挥人的创新性和潜能,激发员工的工作动机、建立良好的激励机制是所有企业想达到的目的。对中小企业激励机制进行了学习、研究,初步提出了体现公平、激励与约束相统一的激励机制体系,从而促进中小企业经济效益的提高。 相似文献
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在目前的许多学术研究中,所有权和经营权两权合一的治理模式被认为是民营中小企业发展的桎梏,这种治理模式应被两权分离的现代企业制度代替。研究了民营中小企业“两权合一”模式的制度优势、劣势及其适用空间,提出了民营中小企业治理模式的选择应以效率和企业发展需要为原则,不宜盲目进行制度转换。 相似文献
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台州经济发达,市场繁荣,是中国股份合作制的发源地.随着经济社会不断发展,台州民营中小企业普遍出现了筹资难问题.台州民营中小企业筹资难问题,从表面上看是融资渠道狭窄,深层次分析却是体制和制度问题.要解决台州民营中小企业筹资难问题,就必须深化金融体制改革,加快制度调整,全方面地扶持民营经济的发展. 相似文献
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员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,缩写为ESOP),是指企业内部员工通过一定的法律程序,有条件地拥有企业股份的企业制度。这种制度,可以形成持股主体多元化的格局,在企业所有权安排中体现“共同治理”的思想,可以实现产权关系的明晰化和企业制度的整体创新,并可以通过利益纽带推进企业的管理创新。 相似文献
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浅议企业管理中的员工激励 总被引:1,自引:0,他引:1
企业员工的工作积极性在管理中起着至关重要的作用,领导对下属实施怎样的激励措施才能使员工发挥其主动性、积极性和创造性,圆满完成工作任务,实现工作目标,企业必须制定符合自己的一套激励措施,具有"以人为本,人企合一"的管理理念,企业与员工才能同步发展,企业的发展才能更好更快。 相似文献