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随着电信重组时代的到来,国内电信业务市场形成了三家全业务运营商竞争的局面.在集团客户市场领域,固网运营商在该领域进入时间早,加上固网在安全性、带宽、用户使用习惯等方面的天然优势,中国移动的差距十分明显.如果固网运营商在原有的优势上捆绑移动业务,对客户提供一站式解决方案,则移动的集团客户市场就看上去岌岌可危了.因此重组后中国移动最薄弱、最担心的可能就是集团客户市场. 相似文献
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3G牌照的发放将我国电信运营商间以往的竞争格局打破,运营商的竞争在3G时代将更加激烈。为使各大运营商在新的市场竞争环境中夺得先机,首先分析了我国电信运营商3G业务的现状,然后在人际网络基本理论的基础上,对我国电信运营商今后如何在激烈的竞争中利用现实的和虚拟的人际网络资源开展3G业务进行详细分析,并提出一些竞争策略。 相似文献
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全业务运营接入技术分析 总被引：1，自引：0，他引：1
电信运营商重组完成后,三大运营商都拥有移动网和固定网,并进行全业务运营,全业务运营要求网络可以承载并维护不同带宽、不同QoS等级的业务,在核心网发展趋于成熟的情况下,接入网技术成为全业务运营成败的关键之一。尽管核心网早已采用光传输技术,但接入网目前的网络现状仍是铜缆接入为主。本文主要讨论目前存在的大量铜缆接入网络作为过渡阶段,为了满足全业务运营的需求可以采用哪些接入技术,以及可以铺设光接入网的地区接入技术的选择。 相似文献
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对三网融合视讯业务网络进行了简要介绍,分析了国内电信运营商统一视讯网络目标以及国内广电运营商当前关注的主要问题,总结了三网融合下国内电信运营商和广电运营商视讯业务发展趋势。最后以家庭类视讯业务高速宽带为出发点,提出了视讯业务的发展趋势。 相似文献
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重组后的中国联通成为三大全业务运营商之一,业务经营范围进一步扩展,涉足电信业务的多个环节,对全业务受理、实时准确计费、网络运营、渠道管、客户服务等方面提出了更高的要求。 相似文献
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通过对国内三网融合下的视讯类业务网络进行专门性的研究与分析。主要内容概述三网融合下国内电信运营商和广电运营商现有视讯业务网的组成及网络部署方式,进行对比分析。并进行了总结与展望。 相似文献
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随着移动通信业务在整个电信业务中所占的比重日益增加，移动通信业的发展状况倍受世人关注。特别是2008年中国电信行业重组后，成立的新移动、新联通和新电信，分别持有了3张不同技术、不同成熟度的3G牌照，为重组前一目了然的未来中国移动通信市场格局带来了不确定性。 相似文献
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随着2009年1月7日,工业和信息化部3张3G牌照的正式下发以及三大电信运营商的重组,再度引发了各大运营商3G网络建设的热潮。作为业务承载网络的传输网,必须要先于业务网络的建设而建设。因此,如何满足3G业务的传送,成为电信运营商建设传输网时关注的重点。3G网络及业务的固有特点决定了其承载传输网的特殊需求。通过对3G业务特点、3G传输网特征以及3G传输网建设思路等方面的分析,详细阐述了3G传输网对现有传输网带来的影响以及未来的建设思路。 相似文献
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业务运营支撑系统是国内电信运营商的核心系统之一,广电运营商尚未广泛建设这一系统。本文介绍了业务运营支撑系统的定义和发展现状,分析了广电运营商建设业务运营支撑系统的必要性,并指出了广电业务运营支撑系统的建设目标和实现功能。 相似文献
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文章分析了中国电信运营商的重组方案,探讨了重组方案在重组模式、重组动机、重组与3G发展、重组的障碍、重组与行业内耗以及重组的前景等几个方面存在的问题,提出在重组以及重组后存在行政力量使用不当的问题,而这将是决定中国电信行业未来发展的核心因素。 相似文献
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近些年随着IP电话(voIp)技术日益成熟以及Internet接入技术的多样化.IP电话业务迅速发展.IP电话较低的资费,使其拥有较大的用户市场.IP电话业务市场已经打破垄断实现充分竞争,IP电话运营商纷纷降价争夺市场,使这一市场出现了过度竞争. 相似文献
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联通公司的全业务运营包括两大部分,即联通名下所固有的固网和移动整合性业务,以及由这项整合业务衍生出来的其它新业务。运营商名下运营的种类会随着业务重组不断增加。要想体现全业务运营的各项优势,对业务进行融合捆绑是最简单有效的方法,此种手段能够拓展运营市场,为企业带来无限商机。所以业务如何有效的融合关系到联通未来的发展,本文将对其加以探讨,并提出相应建议。 相似文献
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在3G时代到来以及电信业的重组,使移动通信业务的发展及市场决策有了颠覆性的变化。在这种新形势下,获得更高的消费者信任度,是各大运营商业务发展的重要策略。应用层次分析法对在3G时代影响电信消费者信任的关键因素进行评估,为公司发展和决策提供参考和依据。 相似文献
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企业重组的内部关系及经济学解释 总被引：2，自引：0，他引：2
本文通过对业务过程重组和企业兼并的发展趋势的分析,认为围绕核心能力的企业重组包括包括业务过程重组,组织重组和资产（资源,能力）重组以及三者之间的整合,并分析了它们之间的整合,并分析了它们之间的相互关系,最后运用交易费用理论和企业能力理论对企业重组进行了解释。 相似文献
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在3G时代到来的今天,3G业务越来越被各大运营商所重视。自网通与联通合并成为新联通后,我国移动通信行业正式形成了三足鼎立的格局。由于三大运营商都具有3G拍照,从而使得市场竞争变得更加激烈,联通因起步较晚,在各方面上都不如其他两大运营商完善,为此,想要在激烈的市场竞争中,做好3G业务的营销,就必须对自身的不足和来自外部的竞争进行认真分析,并据此制定主行之有效的应对措施,这样才能在市场中利于不败之地。 相似文献
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2008年5月24日,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布<关于深化电信体制改革的通告>,正式公布了电信重组方案.目前中国移动、中国电信、中国联通的具体重组方案已获批,三家运营商的重组工作正在进行之中,预计年内将完成重组.对中国移动采说,重组后面临的竞争环境会更加复杂,市场竞争更扣激烈.而重组后,自身拥有哪些优势和劣势.存在哪些机会和威胁,成为中国移动制定新形势下市场竞争策略所要首先研究的课题. 相似文献
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三网融合不仅仅是业务融合,它对承载各类业务的传输网络的优化也提出了新的要求。本文针对传统电信运营商的传输网络在三网融合背景下的网络优化进行了探讨。 相似文献
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随着新技术的发展和移动通信对固定通信的替代,以中国电信和中国网通为主的固网运营商面临传统业务下滑的形式,另一方面随着技术进步而产生的通信技术与信息技术的融合又为固网运营商提供了新的发展机遇。本文以SWOT分析工具,对固网运营商ICT业务转型从优势、劣势以及潜在机遇、面临挑战四方面进行分析,并提出相关建议。 相似文献